Generado por All in One SEO Pro v5.0.0.1, este es un archivo llms-full.txt, utilizado por LLMs para indexar el sitio. # PeopleWork ## Entradas ### [Blog](https://www.peoplework.cl/blog/) **Published:** octubre 17, 2025 **Author:** PeopleWork --- ### [El verdadero costo de las horas extras](https://www.peoplework.cl/el-verdadero-costo-de-las-horas-extras/) **Published:** agosto 10, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** ## Mucho más que un recargo del 50% **¿Las horas extras son realmente un problema?** En muchas organizaciones, las horas extraordinarias son vistas como una solución rápida para responder a un aumento en la demanda, cubrir ausencias o cumplir plazos. Sin embargo, cuando dejan de ser excepcionales y pasan a formar parte de la operación habitual, pueden convertirse en uno de los indicadores más claros de que existen problemas estructurales dentro de la empresa. La legislación chilena establece que las horas extraordinarias deben utilizarse para atender necesidades o situaciones temporales y pagarse con un recargo mínimo del 50% sobre el valor de la hora ordinaria. Pero el impacto real va mucho más allá de ese porcentaje. Una empresa que depende constantemente del sobretiempo probablemente está enfrentando desafíos relacionados con la planificación, la dotación, la productividad o la organización del trabajo. **El costo visible: lo que aparece en la liquidación** El costo más conocido de una hora extraordinaria es el económico. Cada hora extra implica: - Recargo legal mínimo del 50%. - Mayor costo previsional. - Incremento del costo empresa. - Mayor carga administrativa para remuneraciones. Con la entrada en vigencia de la jornada de **42 horas semanales**, el valor de la hora ordinaria aumentó al mantenerse el sueldo mensual, lo que también incrementó automáticamente el valor de las horas extraordinarias. Para muchas empresas este cambio significó un aumento silencioso de sus costos laborales. **El costo que muchas empresas no están midiendo** Aquí comienza el verdadero problema. Las horas extraordinarias generan una serie de costos indirectos que normalmente no aparecen en la contabilidad. Entre ellos destacan: - disminución de productividad; - fatiga física y mental; - mayor probabilidad de accidentes laborales; - aumento del ausentismo; - incremento de licencias médicas; - mayor rotación de personal; - errores operacionales; - reprocesos; - disminución de la calidad del servicio; - deterioro del clima laboral. En otras palabras, el costo financiero es solamente la punta del iceberg. **¿Qué está tratando de decirte una hora extra?** Desde una perspectiva de gestión, las horas extraordinarias funcionan como un indicador. Un aumento sostenido puede revelar que: - la dotación es insuficiente; - existen problemas en la planificación de turnos; - hay una distribución ineficiente de la carga de trabajo; - determinados supervisores administran mal sus equipos; - existen procesos poco eficientes; - el nivel de ausentismo está aumentando; - la productividad está disminuyendo. Por eso, más que preguntarse cuánto cuestan las horas extras, la pregunta correcta es: **¿Por qué necesitamos tantas horas extras?** **Horas extras y productividad: una relación que no siempre es positiva** Existe una percepción de que más horas trabajadas significan mayor productividad. La evidencia demuestra que no siempre es así. Cuando las jornadas se extienden de manera permanente aparecen efectos como: - disminución de la concentración; - incremento de errores; - reducción del rendimiento; - mayor riesgo de accidentes; - agotamiento físico y emocional. En muchos casos, una mejor planificación genera mejores resultados que simplemente extender la jornada. **¿Conviene seguir pagando horas extras o contratar personal?** Esta es una pregunta que toda gerencia debería analizar periódicamente. Si un equipo mantiene durante meses un volumen elevado de horas extraordinarias, puede ser más conveniente incorporar nuevos trabajadores o redistribuir funciones. No existe una respuesta única. Dependerá de factores como: - estacionalidad; - demanda; - especialización; - costos de capacitación; - continuidad operacional. Lo importante es tomar la decisión utilizando información y no percepciones. **La importancia de medir correctamente** Las organizaciones más eficientes no solamente registran las horas extraordinarias. También analizan indicadores como: - costo mensual de horas extras; - horas extras por trabajador; - horas extras por supervisor; - horas extras por centro de costo; - horas extras por sucursal; - relación entre horas extras y ausentismo; - relación entre horas extras y productividad; - tendencia mensual y anual. Estos indicadores permiten detectar desviaciones antes de que se conviertan en un problema financiero o laboral. **¿Cómo puede ayudar la tecnología?** La digitalización permite pasar de un simple registro de asistencia a una gestión inteligente del tiempo. Una plataforma como **PeopleWork** integra: - Control de Asistencia. - Gestión de Personas. - Remuneraciones. - Dashboards Gerenciales. - Reportes ejecutivos. - Alertas automáticas. - Analítica de datos. Esto facilita identificar tendencias, reducir errores y tomar decisiones oportunas basadas en información confiable. Las horas extraordinarias no deben entenderse únicamente como un costo adicional de remuneraciones. También representan una señal sobre cómo está funcionando la organización. Cuando se analizan junto con indicadores de productividad, ausentismo, dotación y planificación, se transforman en una herramienta estratégica para mejorar la eficiencia y fortalecer la gestión de personas. Más que preguntarse cuánto cuestan las horas extras, las empresas deberían preguntarse **qué les están diciendo esas horas extras sobre su operación**. **Referencias** - Dirección del Trabajo. Código del Trabajo: normas sobre jornada y horas extraordinarias. - Dirección del Trabajo. Ley N.º 21.561 sobre reducción gradual de la jornada laboral. - Biblioteca del Congreso Nacional. Código del Trabajo. - Dirección del Trabajo. Dictámenes y criterios sobre horas extraordinarias. **Categorías:** Contingencias, Remuneraciones, RRHH --- ### [Las cinco multas laborales más frecuentes en Chile y cómo evitarlas antes de una fiscalización](https://www.peoplework.cl/las-cinco-multas-laborales-mas-frecuentes-en-chile-y-como-evitarlas-antes-de-una-fiscalizacion/) **Published:** julio 31, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** Una fiscalización de la Dirección del Trabajo puede realizarse en cualquier momento y afectar a empresas de cualquier tamaño. Las estadísticas oficiales muestran que una parte importante de las sanciones se concentra en incumplimientos documentales y administrativos que pueden prevenirse mediante una correcta gestión de personas. **¿Qué muestran las cifras oficiales?** Entre 2022 y 2025 la Dirección del Trabajo realizó 380.380 fiscalizaciones. 112.648 finalizaron con multas y se cursaron 192.914 sanciones, debido a que una fiscalización puede contener más de una infracción. RankingInfracciónSanciones1No exhibir documentación requerida23.1012Registro de asistencia incorrecto11.4343No registrar correo electrónico para notificaciones DT9.9344No llevar registro válido de asistencia6.6375No escriturar modificaciones al contrato6.178**1. No exhibir la documentación** La documentación laboral debe estar disponible durante la fiscalización. Contratos, anexos, registros de asistencia, liquidaciones, cotizaciones y reglamentos suelen ser los primeros antecedentes solicitados. ***Buenas prácticas:*** - Mantener expedientes digitales. - Realizar auditorías internas. - Formalizar cambios oportunamente. - Centralizar la documentación. **2. Registro de asistencia incorrecto** Los errores en la determinación de la jornada, horas extraordinarias o inconsistencias entre asistencia y remuneraciones continúan siendo una de las principales causas de sanción. ***Buenas prácticas:*** - Mantener expedientes digitales. - Realizar auditorías internas. - Formalizar cambios oportunamente. - Centralizar la documentación. **3. Correo electrónico para notificaciones** Las empresas deben mantener actualizados sus medios de contacto para recibir comunicaciones oficiales de la Dirección del Trabajo. ***Buenas prácticas:*** - Mantener expedientes digitales. - Realizar auditorías internas. - Formalizar cambios oportunamente. - Centralizar la documentación. **4. No llevar un registro válido de asistencia** La inexistencia de un mecanismo válido para acreditar la jornada impide demostrar el cumplimiento de la normativa. ***Buenas prácticas:*** - Mantener expedientes digitales. - Realizar auditorías internas. - Formalizar cambios oportunamente. - Centralizar la documentación. **5. Modificaciones contractuales sin anexo** Todo cambio relevante de remuneración, cargo, funciones, jornada o lugar de trabajo debe formalizarse por escrito mediante un anexo. ***Buenas prácticas:*** - Mantener expedientes digitales. - Realizar auditorías internas. - Formalizar cambios oportunamente. - Centralizar la documentación. **¿Cómo ayuda PeopleWork?** PeopleWork integra Gestión de Personas, Expediente Laboral Digital, Firma Electrónica, Control y Registro de Asistencia, Remuneraciones y reportes gerenciales para mantener la información organizada y disponible antes, durante y después de una fiscalización. **Conclusión** La mejor forma de enfrentar una fiscalización no es reaccionar cuando llega el inspector, sino mantener un proceso permanente de cumplimiento y evidencia documental. Digitalizar los procesos de Recursos Humanos reduce riesgos, mejora la trazabilidad y facilita demostrar el cumplimiento de la legislación laboral. **Fuentes oficiales** **Dirección del Trabajo – Estadísticas de Fiscalización 2022–2025** https://www.dt.gob.cl/portal/1627/w3-article-128943.html **Dirección del Trabajo – Tipificador Infraccional** https://www.dt.gob.cl/portal/1626/w3-article-108710.html **Biblioteca del Congreso Nacional – Código del Trabajo** https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=207436 **Categorías:** Contingencias, Fiscalizaciones --- ### [¿Está preparada tu empresa para una fiscalización de la Dirección del Trabajo?](https://www.peoplework.cl/esta-preparada-tu-empresa-para-una-fiscalizacion-de-la-direccion-del-trabajo/) **Published:** julio 27, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** ## Los 20 aspectos que primero revisará un fiscalizador y cómo prepararte Una fiscalización de la Dirección del Trabajo puede realizarse por denuncia, programas de inspección o controles aleatorios. En muchos casos, el resultado de una fiscalización no depende únicamente del cumplimiento de la normativa, sino también de la **capacidad de la empresa para demostrar documentalmente** dicho cumplimiento. Hoy más que nunca, la gestión documental, el control de asistencia y la trazabilidad de la información son elementos fundamentales para evitar multas. ## ¿Qué puede originar una fiscalización? Toda empresa debería asumir que una revisión puede ocurrir en cualquier momento. Un procedimiento de fiscalización suele iniciarse por diversas razones: - Denuncia de un trabajador. - Denuncia de un sindicato. - Programas nacionales de fiscalización. - Accidentes laborales. - Incumplimientos detectados por otros organismos. - Campañas especiales de la Dirección del Trabajo. ## Los 20 aspectos que primero revisa un fiscalizador Para facilitar tu preparación, hemos dividido los puntos de revisión más críticos en cuatro áreas clave de tu gestión de Recursos Humanos. ### 1. Contratación, Asistencia y Jornada **Aspecto a Revisar****Elementos Clave que debes demostrar****1. Contratos de trabajo**Existencia del documento, firmas de ambas partes, fecha correcta y actualizaciones vigentes.**2. Anexos de contrato**Respaldos formales de cambios de jornada, modificaciones de remuneración o nuevas funciones.**3. Registro de asistencia**Sistema utilizado validado, marcaciones al día, jornadas claras y consistencia en los datos.**4. Horas extraordinarias**Pactos escritos, registro exacto, pago correspondiente y respeto a los límites legales.**5. Jornada laboral**Cumplimiento del límite legal (ej. 42 horas), otorgamiento de descansos y estructura de turnos.### 2. Remuneraciones y Previsión **Aspecto a Revisar****Elementos Clave que debes demostrar****6. Liquidaciones de sueldo**Documentos firmados, correctamente calculados y coherentes con el registro de asistencia.**7. Pago de remuneraciones**Cumplimiento de fechas de pago, comprobantes y respaldos de transferencias bancarias.**8. Libro de Remuneraciones**Declaración electrónica al día (cuando corresponda según tamaño de la empresa).**9. Cotizaciones**Pago al día de AFP, Salud, Seguro de Cesantía y Mutualidad.**10. Finiquitos**Documentos firmados, pagados dentro del plazo y debidamente registrados.**11. Vacaciones**Registro histórico, saldos actualizados y comprobantes de otorgamiento.### 3. Normativa, Seguridad y Salud **Aspecto a Revisar****Elementos Clave que debes demostrar****12. Reglamento Interno**RIOHS actualizado y comprobante de difusión a todos los colaboradores.**13. Ley Karin**Protocolos implementados, canal de denuncias activo, procedimientos claros y capacitaciones.**14. Comités obligatorios**Funcionamiento del Comité Paritario, de Seguridad u otros según la actividad comercial.**15. Prevención de riesgos**Matrices actualizadas, registros de capacitaciones y comprobantes de entrega de EPP.**16. Licencias médicas**Registro, correcta tramitación y control de las ausencias justificadas.### 4. Gestión de la Información **Aspecto a Revisar****Elementos Clave que debes demostrar****17. Documentación electrónica**Validez legal, uso de firma electrónica y sistemas de respaldo.**18. Información del trabajador**Fichas personales y datos de contacto completamente actualizados.**19. Evidencias documentales**Capacidad física o digital de la empresa para demostrar el cumplimiento inmediato.**20. Gestión documental**Centralización de archivos para evitar demoras (uno de los puntos que más tiempo consume si hay desorden).## ¿Qué multas son las más frecuentes? Cuando la documentación no está en regla, las infracciones más habituales que cursan los fiscalizadores son: - Falta de contratos firmados. - Registro de asistencia incorrecto o adulterado. - Horas extraordinarias mal calculadas. - Pago de sueldos fuera de plazo. - Cotizaciones previsionales impagas. - Documentación laboral incompleta o perdida. - Incumplimiento de límites de jornada. - Falta de protocolos exigidos por la nueva Ley Karin. ## Checklist previo a una fiscalización Asegúrate de poder marcar con un «Sí» cada uno de estos puntos antes de recibir una visita inspectiva: - **\[ \]** Contratos y anexos firmados y actualizados. - **\[ \]** Registros de asistencia disponibles y sin alteraciones. - **\[ \]** Horas extras respaldadas con pactos. - **\[ \]** Liquidaciones firmadas y cotizaciones pagadas. - **\[ \]** Libro de Remuneraciones Electrónico declarado. - **\[ \]** Reglamento Interno vigente y difundido. - **\[ \]** Canal de denuncias Ley Karin operativo. - **\[ \]** Documentación digital organizada y centralizada. Descarga nuestro checklist [aquí](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/07/Checklist_Fiscalizacion_Laboral_PeopleWork.pdf) ## ¿Cómo te ayuda PeopleWork a estar siempre preparado? La mejor forma de enfrentar una fiscalización no es reaccionar cuando llega el inspector; es construir procesos ordenados, digitales y trazables. PeopleWork te ofrece las herramientas para lograrlo: - **Gestión de Personas:** Toda la información y documentación de tus colaboradores en un solo lugar. - **Firma Electrónica:** Contratos y anexos 100% digitales y con trazabilidad legal. - **Control de Asistencia:** Marcaciones precisas mediante APP, WEB y dispositivos biométricos, con reportes listos para auditoría. - **Remuneraciones:** Integración automática con la asistencia, garantizando menos errores y mayor control en los cálculos. - **Gestión Documental:** Cada documento vital a un clic de distancia, disponible en el instante en que un fiscalizador lo solicite. Con PeopleWork, la información crítica de Recursos Humanos está disponible en una sola plataforma, reduciendo tiempos de búsqueda, errores administrativos y riesgos de incumplimiento legal. **¿Tu empresa está preparada?** Contactanos directamente a nuestro whatsapp para recibir una asesoria, [pincha aquí](https://api.whatsapp.com/send/?phone=56944883824&text=Necesito una sesoria en cuanto al software y como puede ayudar a mi empresa&type=phone_number&app_absent=0 "pincha aquí") **Categorías:** Fiscalizaciones --- ### [Mesa de Reactivación Laboral 2026](https://www.peoplework.cl/mesa-de-reactivacion-laboral-2026/) **Published:** julio 20, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** ## ¿Qué significan sus propuestas para las empresas y las áreas de Recursos Humanos? La gestión de personas, continúa evolucionando y el mercado laboral chileno enfrenta nuevos desafíos. En este contexto, el Ministerio del Trabajo y Previsión Social recibió el informe final de la Mesa de Reactivación Laboral, una instancia técnica integrada por especialistas, académicos y representantes del mundo laboral, cuyo objetivo fue proponer medidas para fortalecer el empleo formal, aumentar la productividad y facilitar la recuperación del mercado laboral. [El informe](https://www.mintrab.gob.cl/wp-content/uploads/2026/06/Mesa-Reactivacion-Laboral-Informe-Final-1.pdf?utm_source=peoplework.cl) presenta 22 propuestas, muchas de las cuales podrían influir en la forma en que las empresas administran sus colaboradores durante los próximos años. Aunque actualmente ninguna de estas medidas constituye una modificación legal inmediata, conocerlas permite anticiparse y preparar a las organizaciones para un eventual nuevo escenario laboral. **¿Qué es la Mesa de Reactivación Laboral?** La Mesa de Reactivación Laboral fue convocada por el Ministerio del Trabajo como respuesta a distintos desafíos que enfrenta actualmente el empleo en Chile. Entre ellos destacan: - Menor crecimiento del empleo formal. - Aumento de la informalidad. - Baja productividad. - Menor participación laboral femenina. - Dificultades para encontrar trabajadores calificados. - Adaptación a la implementación gradual de la Ley de 40 Horas. El resultado fue un[ informe que contiene 22 propuestas](https://www.mintrab.gob.cl/wp-content/uploads/2026/06/Mesa-Reactivacion-Laboral-Informe-Final-1.pdf?utm_source=peoplework.cl), agrupadas en cinco grandes ejes estratégicos. **LOS CINCO EJES DEL INFORME** **1. Impulsar el empleo femenino y fortalecer los sistemas de cuidado** Uno de los principales desafíos identificados es aumentar la participación laboral de las mujeres. Las propuestas consideran: - fortalecer políticas de conciliación entre trabajo y vida familiar; - mejorar el acceso a sistemas de cuidado; - incentivar la contratación femenina; - disminuir las barreras que dificultan la permanencia laboral. Para las empresas, esto implica avanzar hacia políticas más inclusivas y ambientes laborales que favorezcan la retención del talento. **2. Incentivar el empleo formal** El informe propone fortalecer mecanismos que incentiven la contratación formal mediante subsidios y programas focalizados. Los principales beneficiarios serían: - jóvenes; - mujeres; - personas desempleadas; - trabajadores de mayor edad. El objetivo es reducir la informalidad y promover relaciones laborales más estables. **3. Capacitación y reconversión laboral** La transformación tecnológica está modificando las competencias que demandan las organizaciones. Por ello, la Mesa propone: - programas permanentes de capacitación; - reconversión laboral; - fortalecimiento de competencias digitales; - mayor coordinación entre empresas y organismos de capacitación. Las organizaciones que inviertan en formación continua estarán mejor preparadas para enfrentar los cambios del mercado. **4. Modernización de la regulación laboral** Este fue uno de los aspectos que generó mayor debate público. La Mesa plantea evaluar mecanismos que permitan una mayor flexibilidad en la distribución de la jornada laboral, especialmente para sectores donde existen variaciones importantes en la carga de trabajo. Entre las propuestas se encuentra analizar la posibilidad de promediar las horas trabajadas en períodos más extensos, lo que permitiría semanas con una mayor cantidad de horas compensadas posteriormente con jornadas reducidas. Esto dio origen a diversas interpretaciones respecto de jornadas que podrían alcanzar hasta 52 horas semanales, siempre dentro de un sistema compensatorio. **¿Qué es importante aclarar?** Actualmente: La jornada laboral máxima continúa siendo de 42 horas semanales, conforme a la Ley N.º 21.561. Las propuestas de la Mesa no modifican la legislación vigente. Cualquier cambio requerirá un proyecto de ley y su aprobación por el Congreso Nacional. **5. Mejor información para el mercado laboral** El informe también propone fortalecer la información disponible para la toma de decisiones mediante: - mejores indicadores de empleo; - estadísticas más oportunas; - información territorial; - datos que permitan diseñar políticas públicas más efectivas. La disponibilidad de información de calidad también beneficia a las empresas, permitiendo planificar mejor sus dotaciones y estrategias de contratación. **¿Qué deben hacer las empresas?** Aunque las propuestas aún se encuentran en etapa de análisis, constituyen una señal clara respecto de la dirección que podría tomar la regulación laboral en los próximos años. Las organizaciones deberían comenzar a fortalecer aspectos como: - gestión eficiente de jornadas; - administración de turnos; - control de asistencia; - automatización de procesos; - digitalización documental; - reportes e indicadores para la toma de decisiones. - Contar con información confiable será cada vez más importante para responder a futuras exigencias regulatorias. **El rol de la tecnología en la gestión laboral** Cada modificación normativa implica nuevos desafíos operativos. Administrar jornadas, controlar asistencia, gestionar documentación laboral y mantener procesos trazables resulta cada vez más complejo cuando se trabaja con planillas o procedimientos manuales. La transformación digital ya no es solo una ventaja competitiva: se ha convertido en un elemento clave para el cumplimiento normativo y la eficiencia organizacional. **¿Cómo ayuda PeopleWork?** PeopleWork permite a las empresas adaptarse con mayor facilidad a los cambios del entorno laboral mediante una plataforma integrada que reúne: - [Control y Registro de Asistencia](https://www.peoplework.cl/control-de-asistencia/) - Marcación mediante App móvil, Web o dispositivos biométricos, con información centralizada y reportes en tiempo real. - Gestión de Turnos - Planificación eficiente de jornadas y distribución de horarios. - [Remuneraciones](https://www.peoplework.cl/remuneraciones/) - Automatización de cálculos conforme a la normativa vigente. - [Firma Electrónica Laboral](https://www.peoplework.cl/gestion-y-firma/) - Contratos, anexos y documentos laborales completamente digitales. - Gestión Documental - Centralización segura de toda la documentación de los colaboradores. - Reportes Gerenciales - Indicadores para apoyar la toma de decisiones estratégicas. **Mirando hacia el futuro** La Mesa de Reactivación Laboral representa una oportunidad para debatir cómo fortalecer el empleo, aumentar la productividad y modernizar las relaciones laborales en Chile. Aunque sus propuestas aún deben seguir el proceso legislativo correspondiente, las organizaciones pueden comenzar desde hoy a prepararse mediante la digitalización de sus procesos y la adopción de herramientas que les permitan responder con rapidez a futuros cambios. Las empresas que inviertan en tecnología, cumplimiento y gestión de personas estarán mejor posicionadas para enfrentar los desafíos del mercado laboral. **Categorías:** Contingencias, Digitalización, Reclutamiento y selección --- ### [Sala Cuna Universal: ¿Qué cambia con el proyecto y cómo impactará a las empresas?](https://www.peoplework.cl/sala-cuna-universal-que-cambia-con-el-proyecto-y-como-impactara-a-las-empresas/) **Published:** julio 13, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** La discusión sobre el proyecto de **Sala Cuna Universal** vuelve a poner sobre la mesa uno de los cambios laborales más relevantes para las organizaciones en Chile. La iniciativa busca ampliar el acceso a este beneficio, eliminando las barreras actuales y proponiendo un nuevo mecanismo de financiamiento que, según el Ejecutivo, no implicaría un aumento del costo laboral para los empleadores. Si bien el proyecto aún continúa en tramitación legislativa y puede sufrir modificaciones antes de su aprobación definitiva, es importante que las empresas comiencen a prepararse para los cambios que podrían venir. # ¿Qué busca el proyecto de Sala Cuna Universal? Actualmente, el artículo 203 del Código del Trabajo establece que el beneficio de sala cuna debe ser otorgado por empresas que tengan **20 o más trabajadoras**. El proyecto busca cambiar este criterio para que el acceso al beneficio **no dependa del número de mujeres contratadas**, sino que se convierta en un derecho universal para quienes cumplan con los requisitos establecidos por la ley. El objetivo principal es: - Garantizar un acceso más equitativo al beneficio. - Eliminar desincentivos para la contratación femenina. - Promover una mayor corresponsabilidad en el cuidado infantil. - Modernizar el sistema actual de financiamiento. # El principal cambio: un nuevo mecanismo de financiamiento Uno de los aspectos más debatidos del proyecto es la forma en que se financiará el beneficio. La propuesta contempla la creación de un **Fondo de Sala Cuna**, financiado mediante una cotización de: **0,35% de cargo del empleador** Sin embargo, esta nueva cotización sería compensada mediante una disminución equivalente en la cotización destinada al Seguro de Cesantía. En términos prácticos: ConceptoCotizaciónFondo Sala Cuna Universal0,35%Disminución Seguro de Cesantía-0,35%**Impacto estimado****0% adicional**Según el diseño presentado por el Gobierno, esta redistribución permitiría financiar el beneficio **sin incrementar el costo laboral total para las empresas**. # ¿Qué pasa con el Seguro de Cesantía? La propuesta considera redistribuir parte de las cotizaciones actualmente destinadas al Seguro de Cesantía. La disminución se dividiría de la siguiente forma: - **0,20%** correspondiente a las cuentas individuales. - **0,15%** correspondiente al Fondo de Cesantía Solidario. Este punto ha generado debate entre distintos actores, ya que mientras el Ejecutivo sostiene que la modificación mantiene la sostenibilidad del sistema, otros especialistas han planteado la necesidad de analizar cuidadosamente su impacto en la protección frente al desempleo. # ¿Habrá un mayor costo para las empresas? De acuerdo con la propuesta actualmente en discusión, **no existiría un incremento neto del costo laboral**, ya que la nueva cotización sería compensada con la reducción equivalente del Seguro de Cesantía. No obstante, es importante considerar que el proyecto aún puede experimentar cambios durante su tramitación en el Congreso, por lo que las condiciones finales podrían variar. # Otros cambios relevantes que contempla el proyecto Además del nuevo esquema de financiamiento, la iniciativa incorpora otras modificaciones importantes: - Eliminar la obligación de que el empleador construya o mantenga una sala cuna propia. - Crear un fondo solidario para financiar el beneficio. - Incorporar gradualmente a los beneficiarios. - Permitir el reconocimiento de establecimientos autorizados por el Estado. - Considerar un aporte fiscal durante los primeros años de implementación. Estas medidas buscan facilitar la implementación del beneficio y entregar una cobertura más amplia y homogénea. # ¿Qué significa este proyecto para Recursos Humanos? Si el proyecto es aprobado, las áreas de Recursos Humanos tendrán un rol clave en la implementación de los nuevos procesos. Entre las principales acciones que deberían considerar se encuentran: - Actualizar procedimientos internos. - Revisar contratos y beneficios laborales. - Adecuar procesos administrativos. - Incorporar nuevos controles en remuneraciones. - Mantener información actualizada de los colaboradores que tengan derecho al beneficio. - Coordinar correctamente la aplicación de la nueva normativa. Una preparación anticipada permitirá reducir riesgos operacionales y facilitar el cumplimiento de las nuevas obligaciones. # La importancia de contar con procesos digitales Cada cambio en la legislación laboral implica nuevas exigencias para las empresas. Contar con herramientas digitales facilita la adaptación y permite mantener la información organizada y disponible para auditorías o fiscalizaciones. Una plataforma integrada de gestión de personas puede apoyar procesos como: - Gestión de personas. - Remuneraciones. - Firma electrónica laboral. - Gestión documental. - Reportes laborales. - Comunicación interna. Centralizar estos procesos ayuda a disminuir tareas manuales, mejorar la trazabilidad y responder con mayor rapidez a los cambios normativos. # Prepararse hoy facilita la adaptación de mañana Aunque el proyecto de **Sala Cuna Universal** continúa en discusión y aún no ha sido aprobado de manera definitiva, representa una señal clara sobre la dirección que está tomando la legislación laboral en Chile. Las organizaciones que comiencen desde ahora a fortalecer sus procesos internos, digitalizar la gestión documental y mantener información laboral actualizada estarán mejor preparadas para enfrentar los cambios cuando entren en vigencia. En un entorno regulatorio cada vez más dinámico, anticiparse no solo facilita el cumplimiento normativo, sino que también permite dedicar más tiempo a lo realmente importante: la gestión estratégica de las personas. **Categorías:** Blog, Contingencias --- ### [Alza del Sueldo Mínimo: El Impacto Crítico de la Retroactividad y la Falta de Automatización en el Cálculo de Remuneraciones](https://www.peoplework.cl/alza-del-sueldo-minimo/) **Published:** julio 8, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** Durante el primer semestre de 2026, la gestión de personas en Chile ha enfrentado un escenario de transformaciones legales sin precedentes. Al desafío de implementar de forma estricta la reducción de la **jornada laboral a 42 horas** y los nuevos protocolos preventivos exigidos por la **Ley Karin**, se suma ahora la reciente publicación de la **Ley N° 21.830** que reajusta los ingresos de los trabajadores. Esta nueva normativa fija el **Ingreso Mínimo Mensual (IMM) en $553.553**, estableciendo además que su aplicación es con carácter **retroactivo a contar del 1 de mayo de 2026**. Esta dualidad genera una enorme presión sobre los departamentos de Recursos Humanos, los cuales deben proceder de inmediato a reliquidar remuneraciones, ajustar gratificaciones legales y recalcular cotizaciones previsionales. **Los Nuevos Montos Legales en Chile** De acuerdo con la información oficial emitida por la Dirección del Trabajo (DT) y las publicaciones de la Biblioteca del Congreso Nacional, la estructura salarial mínima del país se actualiza bajo los siguientes parámetros: **Categoría de Trabajador****Monto Oficial****Estado de Aplicación****Impacto Inmediato en RR.HH.**Trabajadores entre 18 y 65 años**$553.553****Retroactivo al 01/05/2026**Nuevo piso para Sueldo Base y tope de Gratificación Legal (Art. 50). Reliquidación obligatoria.Trabajadores menores de 18 y mayores de 65 años**$412.938****Retroactivo al 01/05/2026**Ajuste obligatorio para contratos de aprendizaje o personal de la tercera edad.Ingreso para fines no remuneracionales**$356.815****Retroactivo al 01/05/2026**Base de cálculo para subsidios específicos y asignaciones de carácter no remunerativo.*Nota Clave para el Cumplimiento Laboral: El salario mínimo legal corresponde exclusivamente al concepto de SUELDO BASE. Las asignaciones de colación, movilización, horas extras y gratificaciones deben calcularse de forma adicional y complementaria sobre este nuevo valor piso.***El Peligro Oculto: ¿Cómo se afecta el cálculo de remuneraciones sin un Software de RR.HH.?** Procesar la nómina a través de herramientas tradicionales, planillas manuales de Excel o software desactualizados que no integran el control de asistencia con las remuneraciones, expone a las organizaciones a graves riesgos operacionales y financieras frente a fiscalizaciones de la Dirección del Trabajo (DT): **Efecto Retroactivo Complejo:** Al tener una vigencia retroactiva desde el 1 de mayo, las empresas deben recalcular de forma manual las liquidaciones de sueldo ya cerradas y pagadas, determinando las diferencias exactas de sueldo base, gratificaciones e impuestos previsionales. Realizar este proceso de forma manual por cada trabajador es una fuente crítica de errores. **Desfase en Gratificaciones Legales:** Las organizaciones que pagan la gratificación mensualizada indexada al artículo 50 del Código del Trabajo ven modificado el tope de forma inmediata (4.75 ingresos mínimos mensuales divididos por 12). Un error de fórmula manual en planillas altera de forma directa el presupuesto de personal e incurre en infracciones legales. **Cálculo de Horas Extras con Doble Variable:** Con la disminución simultánea de la jornada laboral máxima a 42 horas semanales y el aumento del sueldo base a $553.553, el factor divisor y la base de cálculo de las horas extraordinarias cambia por completo. Un error manual en el cálculo del valor de la hora extra es uno de los motivos principales de multas por parte de la DT. **Nuevos Topes de Asignaciones Familiares:** El reajuste del IMM modifica los tramos de ingresos para tener derecho a percibir la Asignación Familiar y Maternal. Sin un sistema parametrizado, es altamente factible cometer errores de asignación, perjudicando al trabajador o pagando montos no reembolsables por el Estado. *Gráfico 1: Incremento de costos y variables en el cálculo de remuneraciones (Simulación de impacto base).* **Alerta de Empleo: Contexto Macroeconómico según el INE** Este importante incremento en los costos salariales mínimos para los empleadores ocurre en un entorno macroeconómico complejo. De acuerdo con la Encuesta Nacional de Empleo (ENE) elaborada por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), la tasa de desocupación nacional se situó en un 9,1% durante el último trimestre móvil. El indicador laboral anotó un alza de 0,3 puntos porcentuales en doce meses, impulsado por el hecho de que el crecimiento de la fuerza de trabajo (1,2%) superó al incremento de las personas ocupadas (0,9%). Este escenario exige que las empresas optimicen de manera urgente sus presupuestos de personal y aseguren un cumplimiento laboral del 100% para evitar multas que pongan en riesgo la salud financiera del negocio. ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/07/image-1024x465.png)*Gráfico 2: Evolución de la desocupación en Chile según datos oficiales del INE 2026.* **Checklist de Cumplimiento Laboral para RR.HH.** Asegure el cumplimiento normativo integral de su organización verificando los siguientes hitos: ☐ Actualización contractual obligatoria: Elaboración y firma de anexos de contratos con el nuevo valor del sueldo base mínimo legal de $553.553. ☐ Proceso de reliquidación retroactiva: Verificación de pagos compensatorios y cálculo diferencial para la nómina y liquidación de sueldos correspondientes al mes de mayo. ☐ Sincronización horaria y de asistencia: Cruzar el nuevo valor del ingreso mínimo por hora con los turnos bajo el formato de 42 horas semanales. ☐ Auditoría interna de sistemas previsionales: Confirmar que los topes imponibles, tramos de asignación familiar y aportes del empleador estén correctamente actualizados. **Cómo ayuda Peoplework a tu empresa** Peoplework provee un ecosistema y software de recursos humanos integrado que permite a las organizaciones chilenas automatizar la gestión de personas, minimizando errores y asegurando la continuidad del negocio frente a los cambios regulatorios: **Remuneraciones y Reportería Avanzada:** Cálculo 100% automatizado que actualiza de forma masiva e inmediata los indicadores legales como el IMM, tramos de asignación familiar y topes previsionales, eliminando el uso de planillas manuales y la fuga de información. **Gestión Documental y Firma Digital:** Emisión masiva de anexos de contratos por actualización de sueldos o jornadas laborales, listos para ser firmados de forma electrónica con plena validez jurídica y trazabilidad ante la DT. **Control de Asistencia Biométrico y Móvil:** Monitoreo en tiempo real de la jornada de 42 horas conectado de manera directa con el motor de Remuneraciones, garantizando el cálculo y pago exacto de horas extras y recargos sin intervenciones manuales. **Fuentes de Información Oficiales:** 1. Dirección del Trabajo (DT), Gobierno de Chile — Dictámenes vigentes e instrucciones técnicas sobre la Ley de Reajuste del Ingreso Mínimo Mensual. 2\. Biblioteca del Congreso Nacional de Chile (BCN) — Texto oficial de la Ley N° 21.830 de Reajuste Salarial. 3\. Instituto Nacional de Estadísticas (INE) — Encuesta Nacional de Empleo (ENE) del año de vigencia actual. **Categorías:** Sin categoría --- ### [Resumen Laboral y de Recursos Humanos | Primer Semestre 2026](https://www.peoplework.cl/resumen-laboral-y-de-recursos-humanos-primer-semestre-2026/) **Published:** junio 25, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** El primer semestre de 2026 estuvo marcado por importantes cambios regulatorios que impactan directamente la gestión de personas en Chile. Entre los principales hitos destacan la implementación de la jornada laboral de 42 horas, la consolidación de la Ley Karin, los nuevos valores del ingreso mínimo mensual, el avance de la reforma previsional y el fortalecimiento de las obligaciones de inclusión laboral. 1\. Jornada Laboral de 42 Horas La Ley N° 21.561 continúa su implementación gradual. Desde el 26 de abril de 2026 la jornada ordinaria máxima disminuyó de 44 a 42 horas semanales. Esto implica ajustes de turnos, actualización de contratos, control de horas extraordinarias y adecuación de sistemas de asistencia. 2\. Ley Karin La Ley N° 21.643 exige a las organizaciones implementar medidas preventivas, canales de denuncia, procedimientos de investigación y acciones orientadas a prevenir el acoso laboral, acoso sexual y violencia en el trabajo. 3\. Nuevo Ingreso Mínimo Mensual Desde el 1 de enero de 2026 el ingreso mínimo mensual corresponde a $539.000 para trabajadores mayores de 18 años y menores de 65 años. Este cambio impacta remuneraciones, horas extraordinarias, costos empresa y presupuestos laborales. 4\. Reforma Previsional La implementación gradual de la reforma previsional continúa generando ajustes en costos laborales, presupuestos de RR.HH. y sistemas de remuneraciones. Las empresas deben prepararse para los nuevos aportes previsionales de cargo del empleador. 5\. Inclusión Laboral La Ley N° 21.015 mantiene la obligación para empresas con 100 o más trabajadores de cumplir con una cuota mínima de contratación equivalente al 1% de personas con discapacidad o asignatarias de pensión de invalidez. 6\. Mercado Laboral 2026 Durante el primer semestre se observó una creciente necesidad de digitalización de procesos de RR.HH., control de asistencia, trazabilidad documental y cumplimiento normativo. Checklist para Gerentes y RR.HH. ✓ Adecuar contratos a la jornada de 42 horas. ✓ Revisar distribución semanal de jornadas. ✓ Actualizar protocolos asociados a Ley Karin. ✓ Verificar cálculo de remuneraciones y horas extras. ✓ Evaluar impacto de la reforma previsional. ✓ Revisar cumplimiento de inclusión laboral. ✓ Implementar control de asistencia confiable. ✓ Digitalizar contratos y documentación laboral. Cómo ayuda PeopleWork PeopleWork integra Gestión de Personas, Firma Electrónica Laboral, Control y Registro de Asistencia, Remuneraciones, Reclutamiento, Capacitación, Comunicación Interna y Canal de Denuncias en una sola plataforma. Las empresas que logren combinar cumplimiento normativo, tecnología y gestión estratégica de personas estarán mejor preparadas para enfrentar los desafíos laborales de los próximos años. PeopleWork Las personas, el corazón de tu organización. **Categorías:** Canal de denuncias, Contingencias, Control de asistencia, Fiscalizaciones, Ley Karin, Remuneraciones, RRHH --- ### [Nueva Ley 21.822: envejecimiento digno, trabajo decente y nuevos desafíos para la gestión de personas](https://www.peoplework.cl/nueva-ley-21-822-envejecimiento-digno/) **Published:** junio 18, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** El **1 de junio de 2026** fue publicada en el Diario Oficial la **Ley N° 21.822**, denominada *Ley Integral de las Personas Mayores y de Promoción del Envejecimiento Digno, Activo y Saludable*. Esta norma establece un marco integral para proteger los derechos de las personas mayores y promover su plena inclusión, participación e integración en la sociedad. Esta ley responde a una realidad cada vez más visible en Chile: el envejecimiento de la población. De acuerdo con los resultados del Censo 2024 del INE, por cada 100 personas de 14 años o menos existen 79 personas de 65 años o más, reflejando una tendencia sostenida de envejecimiento demográfico. **¿Por qué esta ley es relevante para las empresas?** Aunque la ley tiene un alcance amplio en materia de derechos, salud, educación, participación, accesibilidad y protección, también incorpora materias directamente vinculadas al mundo laboral. La norma reconoce expresamente que las personas mayores tienen derecho a un **trabajo digno y decente**, con igualdad de oportunidades y trato, y establece que el Estado debe promover la erradicación de conductas discriminatorias por motivos de edad. Además, la ley promueve que las empresas adopten políticas de gestión de personas con enfoque de ciclo de vida, cooperación intergeneracional, transición a la jubilación, capacitación, desarrollo profesional y transferencia de conocimiento. **Principales aspectos laborales que deben conocer las áreas de RR.HH.** La Ley 21.822 incorpora un nuevo capítulo al Código del Trabajo referido al **contrato del trabajador adulto mayor**. Entre los aspectos más relevantes se consideran: **1. Funciones compatibles con la condición física y capacidades del trabajador** Las funciones pactadas deberán ser compatibles con la condición física y las capacidades del trabajador adulto mayor, considerando los requerimientos del cargo. **2. Jornada con mayor flexibilidad** La ley contempla alternativas como bandas horarias o jornada de libre elección horaria, siempre sujetas a los límites generales de jornada establecidos en el Código del Trabajo. La elección deberá constar por escrito. **3. Suspensión pactada del contrato** Las partes podrán acordar por escrito una suspensión temporal de los efectos del contrato, sin afectar la antigüedad ni los derechos que emanen de la relación laboral. **4. Uso anticipado del feriado anual** El trabajador adulto mayor podrá hacer uso anticipado de su feriado anual, de forma proporcional a los días devengados, desde el séptimo mes contado desde el inicio de la prestación de servicios. **5. Contratos vigentes** Quienes adquieran la calidad de trabajador adulto mayor durante la vigencia de su contrato seguirán rigiéndose por las condiciones ya pactadas, salvo que las partes acuerden acogerse a las nuevas normas. **Vigencia: un punto clave** La ley establece como regla general que entrará en vigencia **12 meses después de su publicación en el Diario Oficial**, es decir, el **1 de junio de 2027**. Además, dispone plazos para la dictación de reglamentos y para la Política Nacional de Envejecimiento. Por eso, aunque su entrada en vigencia no es inmediata, **las empresas ya deberían comenzar a prepararse**, especialmente aquellas con dotaciones diversas, trabajadores próximos a la jubilación o políticas de inclusión laboral en desarrollo. **¿Qué deberían revisar las empresas desde RR.HH.?** Desde PeopleWork recomendamos comenzar con una revisión preventiva de los siguientes puntos: - Políticas de contratación y no discriminación por edad. - Procedimientos de reclutamiento y selección. - Perfiles de cargo y compatibilidad de funciones. - Sistemas de jornada, asistencia y control horario. - Planes de capacitación y reconversión laboral. - Procesos de transición a la jubilación. - Mecanismos de transferencia de conocimiento entre generaciones. - Gestión documental de contratos, anexos y acuerdos escritos. **El desafío para las organizaciones** La Ley 21.822 no solo debe entenderse como una nueva exigencia legal. También representa una oportunidad para que las empresas avancen hacia una gestión de personas más inclusiva, flexible y preparada para los cambios demográficos del país. En un entorno laboral donde conviven distintas generaciones, las áreas de RR.HH. tendrán un rol clave: diseñar políticas que permitan valorar la experiencia, resguardar derechos, adaptar condiciones laborales cuando corresponda y mantener una adecuada trazabilidad documental. **PeopleWork: tecnología para una gestión laboral más ordenada** En PeopleWork acompañamos a las empresas en la digitalización de sus procesos de gestión de personas, facilitando el control de asistencia, la administración documental, la firma digital, la gestión de trabajadores, la capacitación y el cumplimiento laboral. Frente a nuevas normativas como la Ley 21.822, contar con información ordenada, contratos actualizados, registros claros y procesos trazables será fundamental para una gestión laboral moderna y responsable. **PeopleWork** Gestión de personas simple, digital y preparada para los nuevos desafíos laborales. **Categorías:** Contingencias --- ### [Desempleo en Chile llega a 9,1%: una señal de alerta para la gestión de personas](https://www.peoplework.cl/desempleo-en-chile/) **Published:** junio 11, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** La tasa de desocupación nacional alcanzó un **9,1%** durante el **trimestre móvil Febrero-Abril** de 2026, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Empleo del Instituto Nacional de Estadísticas. El indicador aumentó 0,3 puntos porcentuales en doce meses, explicado por un crecimiento de la fuerza de trabajo mayor al aumento de personas ocupadas. Este resultado marca uno de los niveles más altos de desempleo de los últimos años y ha sido destacado como el registro más elevado desde junio de 2021, en medio del período asociado a la pandemia. Para las empresas, este escenario no solo debe ser observado como una cifra económica. También representa un desafío directo para las áreas de Recursos Humanos: planificar dotaciones, fortalecer la empleabilidad interna, cuidar la formalidad laboral y tomar decisiones con información confiable. **Cifras clave del mercado laboral** Durante el trimestre Febrero-Abril de 2026, los principales indicadores fueron los siguientes: **Indicador****Resultado**Tasa de desocupación nacional9,1%Variación anual+0,3 puntos porcentualesRegión Metropolitana9,7%Desocupación femenina10,5%Desocupación masculina8,0%Ocupación informal nacional26,8%El INE informó además que la tasa de participación llegó a 62,3%, mientras que la tasa de ocupación se ubicó en 56,7%. En informalidad, la tasa nacional alcanzó 26,8%, aumentando 1,0 punto porcentual en doce meses. **¿Qué nos dicen estos datos?** El análisis del Equipo de PeopleWork al alza de la desocupación refleja que más personas están ingresando o intentando ingresar al mercado laboral, pero la generación de empleo no está creciendo al mismo ritmo. Según el INE, la fuerza de trabajo aumentó 1,0%, mientras que las personas ocupadas crecieron 0,7%. También se observa una brecha relevante por género. La tasa de desocupación femenina llegó a 10,5%, aumentando 0,8 puntos porcentuales en doce meses. En el caso de los hombres, la tasa fue de 8,0%, con una disminución anual de 0,2 puntos porcentuales. La informalidad laboral es otro punto de atención. La tasa de ocupación informal se ubicó en 26,8%, con mayor incidencia en mujeres, donde alcanzó 28,6%, frente al 25,4% registrado en hombres. **Lo esencial para las empresas** **1. El desempleo vuelve a ubicarse en niveles de alta preocupación** Una tasa nacional de 9,1% exige que las empresas revisen sus decisiones de contratación, planificación de turnos, presupuestos de remuneraciones y proyecciones de dotación. **2. La brecha de género sigue siendo un desafío** El desempleo femenino de 10,5% evidencia la necesidad de fortalecer políticas de inclusión, flexibilidad laboral, conciliación y desarrollo profesional para mujeres. **3. La informalidad aumenta** Con una tasa de ocupación informal de 26,8%, el mercado laboral muestra señales de precarización. Esto refuerza la importancia de mantener procesos laborales formales, documentados y trazables. **4. La Región Metropolitana supera el promedio nacional** La desocupación en la Región Metropolitana alcanzó 9,7%, superando la tasa nacional. Para empresas con operaciones concentradas en Santiago, este dato puede ser especialmente relevante para procesos de reclutamiento, rotación y planificación laboral. **Checklist para RR.HH. frente al escenario laboral actual propuesto por PeopleWork:** **Acción recomendada****Estado**Revisar planificación de dotación para el segundo semestre✓Actualizar presupuestos de remuneraciones y costos laborales✓Evaluar indicadores de rotación, ausentismo y permanencia✓Fortalecer procesos de reclutamiento y selección formal✓Revisar cumplimiento documental de contratos y anexos✓Monitorear asistencia, jornada y horas extraordinarias✓Medir brechas de género en contratación y permanencia✓Impulsar capacitación y movilidad interna✓**¿Por qué este dato importa a Recursos Humanos?** En contextos de mayor desempleo, las empresas suelen enfrentar una combinación de desafíos: más postulantes disponibles, mayor presión por estabilidad laboral, necesidades de reconversión de trabajadores y mayor exigencia en la gestión de costos. Sin embargo, una mayor disponibilidad de personas buscando empleo no significa automáticamente mejores procesos de contratación. Para RR.HH., el desafío está en seleccionar mejor, formalizar correctamente, controlar jornadas, administrar documentación y tomar decisiones con datos. La gestión laboral moderna requiere visibilidad. No basta con contratar; es necesario contar con información actualizada sobre dotación, asistencia, contratos, remuneraciones, documentos pendientes, cumplimiento normativo y desempeño operativo. **Cómo ayuda PeopleWork** En PeopleWork ayudamos a las empresas a ordenar y digitalizar sus procesos de gestión de personas, especialmente en escenarios donde el mercado laboral exige mayor control, eficiencia y trazabilidad. **Nuestra plataforma permite apoyar a las organizaciones en:** - **Gestión de personas:** Administración centralizada de trabajadores, datos laborales, cargos y estructura organizacional. - **Control de asistencia:** Registro de jornada, turnos, horas trabajadas, atrasos, ausencias y reportes para toma de decisiones. - **Gestión documental y firma digital:** Contratos, anexos, políticas internas, comprobantes y documentos laborales respaldados digitalmente. - **Remuneraciones y reportería:** Información ordenada para procesos de pago, análisis de costos laborales y cumplimiento. En tiempos de mayor incertidumbre laboral, contar con procesos digitales y trazables permite a las empresas tomar mejores decisiones, reducir riesgos y fortalecer su gestión de personas. **En Resumen:** El aumento de la desocupación en Chile no solo debe ser interpretado como una señal económica. También es una alerta para las empresas respecto de cómo están gestionando su capital humano. Planificar dotaciones, formalizar relaciones laborales, controlar jornadas, resguardar documentación y disponer de información confiable será cada vez más relevante para enfrentar un mercado laboral más exigente. PeopleWork Gestión de personas simple, digital y preparada para los nuevos desafíos laborales. **Categorías:** Contingencias, Reclutamiento y selección --- ### [Software de RRHH integrado: el verdadero desafío no es digitalizar, sino conectar la operación completa](https://www.peoplework.cl/software-de-rrhh-integrado-el-verdadero-desafio-no-es-digitalizar-sino-conectar-la-operacion-completa/) **Published:** junio 4, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** Durante años, muchas empresas entendieron la transformación digital en Recursos Humanos como la incorporación de herramientas aisladas: un sistema para asistencia, otro para remuneraciones, otro para firma electrónica, planillas Excel para beneficios y carpetas físicas para documentos laborales. A simple vista, este modelo puede parecer suficiente. Sin embargo, en la práctica genera un problema silencioso: **la información no fluye, los procesos se duplican y la gerencia pierde visibilidad sobre datos críticos para la operación**. Hoy, el desafío de RRHH no es solamente digitalizar. Es **integrar asistencia, remuneraciones, documentación laboral, firma electrónica, comunicación interna, beneficios y reportería gerencial dentro de un mismo ecosistema de gestión**. Esta necesidad no es solo tecnológica. También es operacional y normativa. En Chile, la Ley 40 Horas y la Resolución Exenta N°38 de la Dirección del Trabajo elevan la importancia de contar con sistemas capaces de registrar, respaldar, auditar y disponibilizar información laboral confiable. Cuando los sistemas no conversan entre sí, aparecen los costos ocultos: - doble digitación - errores en remuneraciones - información desactualizada - pérdida de trazabilidad - dependencia excesiva de Excel - mayor carga administrativa - dificultad para responder ante fiscalizaciones - falta de información en tiempo real para la toma de decisiones. Diversos estudios internacionales apuntan en la misma dirección: las empresas necesitan operar con mayor agilidad, automatizar procesos y utilizar mejor los datos. Deloitte señala que 7 de cada 10 líderes empresariales consideran la rapidez y la capacidad de adaptación como una estrategia competitiva clave para los próximos años. McKinsey, por su parte, estima que una parte relevante del tiempo laboral actual puede ser automatizada o asistida por nuevas tecnologías, liberando capacidad para tareas de mayor valor. En PeopleWork entendemos que RRHH no puede seguir funcionando como una suma de procesos desconectados. Por eso, nuestra plataforma permite centralizar en un solo ecosistema módulos clave como: - Control y Registro de Asistencia - Remuneraciones - Gestión de Personas - Firma Electrónica - Gestión Documental Laboral - Comunicación Interna y Beneficios - Capacitación - Reclutamiento y Selección - Canal de Denuncias - Reportería Gerencial. La diferencia está en que PeopleWork no busca sumar más carga tecnológica a la empresa, sino **ordenar la operación, reducir errores, mejorar la trazabilidad y entregar información confiable para la toma de decisiones**. Una empresa moderna no necesita más planillas. Necesita información integrada, procesos automatizados y control operacional. **Conclusión** El futuro de RRHH no está en tener muchos sistemas separados. Está en contar con una plataforma que conecte personas, procesos e información en un solo lugar. En PeopleWork ayudamos a las empresas a transformar su gestión laboral en una operación más eficiente, trazable y preparada para los desafíos normativos actuales. **Categorías:** Blog, Digitalización, RRHH, Software Recursos Humanos --- ### [Estrategia RR.HH. 2026: El Costo Oculto de no Digitalizar la Gestión de Personas](https://www.peoplework.cl/el-roi-de-la-transformacion-digital/) **Published:** mayo 28, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** En 2026, la gestión de personas en Chile ha dejado de ser una simple función administrativa para convertirse en una decisión financiera, operacional y legal fundamental. Para asegurar la supervivencia financiera y legal de las empresas, la transformación digital de los recursos humanos es ahora un imperativo. A menudo, los departamentos de RR.HH. son vistos como centros de costos, pero mediante la tecnología adecuada pueden transformarse en verdaderos motores de rentabilidad y eficiencia. ### El Verdadero Costo de la Operación Manual Seguir gestionando a los colaboradores en planillas, papel y sistemas aislados genera un costo oculto continuo para la empresa. La gestión manual puede multiplicar los costos administrativos, los reprocesos y los riesgos de incumplimiento. La automatización de procesos genera mejoras sustanciales respaldadas por métricas de la industria: - Las soluciones modernas de gestión de fuerza laboral (WFM) generan un retorno promedio de US$13,09 por cada US$1 invertido. - El procesamiento automatizado de nóminas puede reducir los errores hasta en un 50% y los tiempos de procesamiento en un 25%. - A nivel de eficiencia en tiempo, la digitalización permite reducir drásticamente ciertas tareas operativas de 17 a solo 3 horas, alcanzando ahorros de eficiencia del 82%. - Desde la perspectiva de la sostenibilidad real o criterios ESG, la digitalización evita el uso de aproximadamente 12.000 hojas al año, lo que representa una reducción del 25% en la huella de carbono. ### Escudo Financiero y el Peligro de las Multas En Chile, el empleador tiene la responsabilidad legal de controlar la asistencia y determinar las horas ordinarias y extraordinarias de sus trabajadores. Depender de sistemas débiles o aislados es un riesgo directo. Las infracciones laborales impuestas por la Dirección del Trabajo pueden llegar hasta las 60 UTM en el caso de las grandes empresas. Utilizando el valor de la UTM de mayo de 2026 ($70.588), una multa de esta magnitud equivale a más de $4.235.280. Este monto económico ni siquiera contempla las horas administrativas perdidas, los costos de asesoría externa o el daño reputacional frente a los propios trabajadores o fiscalizadores. ### ¿Por qué un reloj marcador ya no es suficiente? Un dispositivo físico tradicional puede capturar las entradas y salidas del personal, pero no resuelve el cumplimiento normativo de manera integral. La Resolución Exenta N°38/2024 de la Dirección del Trabajo refuerza que los sistemas electrónicos de registro y control de asistencia digital deben cumplir con altos requisitos de seguridad, integridad, disponibilidad y fiscalización. La estrategia correcta exige un ecosistema digital capaz de registrar, auditar y conectar de manera fluida la asistencia con las remuneraciones, los contratos y la documentación laboral. ### Los 3 Impactos Directos en la Organización La falta de modernización afecta a las empresas en tres frentes principales: **Tipo de Impacto****Descripción del Problema****Riesgo Normativo**Un sistema aislado aumenta el riesgo de presentar inconsistencias durante las auditorías o procesos frente a la Dirección del Trabajo.**Costo Operativo**La gestión manual consume severamente el tiempo de RR.HH. y las jefaturas en tareas como corrección de errores, cálculo de horas y búsqueda de archivos.**Pérdida de Control**Cuando la asistencia, las vacaciones y los contratos no conversan entre sí, la gerencia pierde la visibilidad necesaria para tomar decisiones oportunas sobre costos laborales.### Checklist de Cumplimiento Normativo 2026 Para evaluar si su organización está preparada legal y operativamente para los desafíos actuales, es necesario contar con una plataforma que garantice lo siguiente: - Registro de asistencia completamente confiable y con trazabilidad absoluta de las modificaciones. - Firma electrónica simple para contratos y finiquitos, con respaldo normativo según la naturaleza del documento. - Almacenamiento seguro en la nube por los plazos legales correspondientes. - Disponibilidad documental ininterrumpida (24/7) para procesos de fiscalización. - Capacidad de exportación de datos en los formatos específicos exigidos por la autoridad. - Indicadores gerenciales que permitan revisar el cumplimiento sin depender de planillas manuales. ### El Camino hacia la Transformación Segura Digitalizar los recursos humanos no significa únicamente cambiar el papel por pantallas; significa reducir significativamente el riesgo de errores, ganar control gerencial y entregar información confiable para la toma de decisiones. Herramientas integrales como PeopleWork van mucho más allá de un software de control de asistencia. Actúan como un Partner Digital en RR.HH. que asegura una transformación completa, integrando cumplimiento normativo, almacenamiento seguro y apoyo para convertirse en una empresa verde, protegiendo así el corazón de su organización: las personas. FUENTES CONSULTADAS- Dirección del Trabajo: responsabilidad del correcto uso del registro de control de asistencia: [abrir fuente](https://www.dt.gob.cl/portal/1628/w3-article-60124.html) - Dirección del Trabajo: Resolución Exenta N°38/2024 y ordinarios asociados a sistemas de registro y control de asistencia digital: [abrir fuente](https://www.dt.gob.cl/legislacion/1624/w3-propertyvalue-190071.html) - SUSESO: Código del Trabajo, artículo 506: [abrir fuente](https://www.suseso.gob.cl/612/w3-propertyvalue-70509.html) - Servicio de Impuestos Internos: UTM / UTA / IPC 2026: [abrir fuente](https://www.sii.cl/valores_y_fechas/utm/utm2026.htm) - Dirección del Trabajo: Dictamen N°0789/15 sobre documentación laboral electrónica: [abrir fuente](https://www.dt.gob.cl/legislacion/1624/w3-article-105114.html) - Dirección del Trabajo: ORD. N°313 sobre documentación laboral y firma electrónica: [abrir fuente](https://www.dt.gob.cl/legislacion/1624/w3-article-126213.html) - Nucleus Research: From Schedules to Strategy: WFM in 2026: [abrir fuente](https://nucleusresearch.com/research/single/from-schedules-to-strategy-wfm-in-2026/) - Nucleus Research: HCM returns $9.20 for every dollar spent: [abrir fuente](https://nucleusresearch.com/research/single/hcm-returns-9-20-for-every-dollar-spent/) - Deloitte: Payroll in Transition – Trends in Automation, Accuracy, and Remote Readiness: [abrir fuente](https://www.deloitte.com/be/en/services/tax/blogs/tax-legal-pulse/011-payroll-in-transition-trends-automation-accuracy-remote-readiness.html) **Categorías:** Blog, Digitalización, RRHH --- ### [Ley Karin: muchas denuncias, pero aún una baja efectividad práctica](https://www.peoplework.cl/ley-karin-muchas-denuncias-pero-aun-una-baja-efectividad-practica/) **Published:** mayo 20, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** A casi un año y medio de la entrada en vigencia de la Ley Karin, las cifras muestran una realidad que las empresas no pueden ignorar: la violencia, el acoso laboral y el acoso sexual en los espacios de trabajo siguen siendo un problema profundo en Chile. Según antecedentes publicados por la Dirección del Trabajo, entre agosto de 2024 y diciembre de 2025 se recibieron 66.596 solicitudes de investigación asociadas a Ley Karin. Sin embargo, tras el filtro de pertinencia, solo 11.088 casos fueron aprobados jurídicamente para ser investigados o ya se encuentran en investigación. Esto significa que existe una brecha importante entre denunciar, clasificar, investigar y lograr una respuesta efectiva. El dato no debe leerse como un fracaso de la Ley Karin en su propósito, sino como una señal clara de que la normativa por sí sola no basta. Las empresas necesitan pasar del cumplimiento documental a una gestión preventiva real: protocolos claros, canales de denuncia trazables, evidencia digital, capacitaciones, seguimiento de medidas y registros verificables. Otros datos también llaman la atención: - El 68% de las denuncias corresponde a mujeres. - En acoso sexual, la proporción de denuncias realizadas por mujeres alcanza el 90%. - Durante 2025, la DT realizó 3.880 fiscalizaciones relacionadas con Ley Karin. - En 1.758 fiscalizaciones se aplicaron multas, principalmente por incumplimientos asociados al protocolo de prevención o su falta de actualización. - El monto total de multas informado superó los $4.486 millones. La conclusión es clara: cumplir con la Ley Karin no es solo tener un protocolo guardado en una carpeta. Es contar con procesos activos, trazables y auditables que permitan prevenir, investigar, responder y respaldar cada gestión. En PeopleWork creemos que la tecnología debe ser un aliado para transformar el cumplimiento laboral en una práctica diaria, ordenada y verificable. Porque la prevención no comienza cuando aparece una denuncia. Comienza mucho antes: en la cultura, en los procesos y en la forma en que las empresas gestionan a sus personas. **Categorías:** Blog, Canal de denuncias, Ley Karin, PeopleWork --- ### [Qué mirar antes de contratar un software de RRHH](https://www.peoplework.cl/que-mirar-antes-de-contratar-un-software-de-rrhh/) **Published:** mayo 11, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** > Cambiar de software de RRHH no es una decisión técnica. *Es estructural.* Sin embargo, en 2026 muchas empresas en Chile siguen eligiendo herramientas como si estuvieran comprando una planilla mejorada. Y ahí comienzan los problemas…Porque el software correcto ordena. El incorrecto solo maquilla el desorden. Veamos dónde suelen equivocarse. ### **Comprar por precio, no por impacto** El costo mensual parece bajo. La propuesta suena atractiva. Pero nadie calcula: - Tiempo perdido en procesos manuales. - Integraciones que no existen. - Soporte limitado. - Ajustes que se cobran aparte. Un software barato que no reduce carga administrativa termina siendo caro. ### **No evaluar integración real** Un módulo de asistencia por un lado. Documentos en otro sistema. Firma electrónica externa. Reclutamiento separado. Cuando llega una fiscalización de la Dirección del Trabajo, la información no conversa. Y el problema ya no es tecnológico. Es operativo. ### **Subestimar la normativa chilena** Algunas soluciones son genéricas. Globales. Flexibles. Pero no necesariamente están alineadas con: - Reducción progresiva de jornada. - Requisitos de trazabilidad. - Protocolos obligatorios. - Evidencia ante inspecciones. - Validación local de firma electrónica. Un sistema que no entiende el contexto regulatorio chileno deja brechas. ### **Pensar solo en funcionalidades visibles** Muchas decisiones se toman por: - Interfaz atractiva. - Panel bonito. - Promesas comerciales. Pero pocos preguntan: - ¿Qué pasa si necesito respaldo histórico de cinco años? - ¿Puedo demostrar modificaciones? - ¿Existe trazabilidad real? - ¿El soporte responde ante contingencias legales? La diferencia entre herramienta y solución está en lo que no se ve en la demo. ### **No considerar la implementación** Un error clásico. Se contrata el sistema. Se capacita superficialmente. Y el equipo queda solo. Sin acompañamiento, la adopción baja. Sin adopción, el sistema se subutiliza. Sin uso correcto, el riesgo continúa. La implementación define el éxito, no la firma del contrato. ### **Elegir sin pensar en crecimiento** Hoy la empresa tiene 40 trabajadores. En dos años puede tener 120. Si el sistema no escala, el problema vuelve a aparecer. La tecnología debe acompañar el crecimiento, no frenarlo. ## **La diferencia entre administrar y estructurar** En el mercado chileno existen múltiples alternativas. Algunas cumplen lo básico. Pero cuando la gestión laboral se vuelve más exigente, lo básico ya no basta. PeopleWork fue diseñado como una plataforma integrada, no como módulos aislados. Eso significa: - Coherencia entre contrato y asistencia. - Gestión documental centralizada. - Firma electrónica incorporada. - Reportes preparados para revisión. - Soporte alineado a normativa local. No es solo digitalización. Es estructura operativa. ## **Antes de contratar, una pregunta clave** Si mañana tuvieras que presentar información completa ante una revisión formal, ¿tu sistema actual te permite hacerlo en minutos y sin dudas? Si la respuesta no es clara, la decisión no debería centrarse en precio. Debería centrarse en riesgo y eficiencia. En 2026, elegir software de RRHH no es modernizar. Es definir el nivel de control que tendrá tu empresa sobre su gestión laboral. Y esa decisión tiene consecuencias. Si necesitas asesoría [escribenos](mailto:ventas@peoplework.cl) **Categorías:** PeopleWork, RRHH, Software Recursos Humanos --- ### [No basta con tener un reloj marcador](https://www.peoplework.cl/no-basta-con-tener-un-reloj-marcador/) **Published:** mayo 12, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** ## El cumplimiento de asistencia exige hardware y software alineados a la Resolución Exenta N°38/2024 Muchas empresas creen que con adquirir un dispositivo físico de marcación ya cumplen con la normativa laboral. Sin embargo, la Resolución Exenta N°38/2024 de la Dirección del Trabajo exige mucho más: trazabilidad, respaldo, acceso fiscalizador, seguridad de la información y gestión integral del registro de asistencia. **El error más común: pensar que el aparato lo resuelve todo** En Chile, muchas empresas que buscan implementar un sistema de control de asistencia parten por lo más visible: comprar un reloj marcador, un dispositivo biométrico o un equipo físico para registrar entradas y salidas. **Y si bien el hardware es importante, no es suficiente por sí solo.** La[ **Resolución Exenta N°38/2024** ](https://www.dt.gob.cl/legislacion/1624/w3-propertyvalue-190071.html)de la [Dirección del Trabajo](https://www.dt.gob.cl/) estableció requisitos obligatorios y un procedimiento de autorización para los sistemas electrónicos de registro y control de asistencia. Esto significa que el cumplimiento no depende únicamente del equipo físico, sino de un ecosistema completo capaz de registrar, proteger, respaldar, auditar y poner a disposición la información laboral ante una eventual fiscalización. **En otras palabras: el reloj marca, pero el software cumple, respalda y permite fiscalizar.** **¿Por qué un aparato de marcación no basta?** Un dispositivo físico puede capturar una marca de entrada o salida, pero la normativa exige que esa información sea gestionada correctamente. El problema aparece cuando una empresa cuenta con un reloj marcador, pero no tiene una plataforma que permita asegurar aspectos como: - Trazabilidad de las marcas; - Respaldo de la información; - Acceso remoto para fiscalización; - Reportes conforme a los formatos exigidos; - Auditoría de modificaciones; - Identificación del trabajador; - Integridad de los datos; - Emisión de comprobantes; - Gestión de turnos, jornadas, atrasos, horas extras y ausencias. La Dirección del Trabajo mantiene criterios y pronunciamientos asociados al **“sistema de registro y control de asistencia digital”**, lo que refuerza que la mirada regulatoria está puesta sobre el sistema completo, no solo sobre el dispositivo. Por eso, comprar solo el reloj puede generar una falsa sensación de cumplimiento. **Hardware y software: dos piezas de un mismo sistema** Un sistema moderno de control de asistencia debe operar como una solución integrada. El hardware permite capturar la marca: huella, rostro, tarjeta, clave u otro mecanismo permitido según el diseño del sistema. El software, en cambio, es el componente que permite administrar legal y operacionalmente esa información: almacenar registros, generar reportes, resguardar evidencia, mantener trazabilidad, controlar modificaciones y entregar acceso fiscalizador cuando corresponda. El documento técnico trabajado para este boletín resume correctamente esta idea: bajo la **[Resolución Exenta N°38](https://www.dt.gob.cl/legislacion/1624/w3-propertyvalue-190071.html) y el artículo 33 del Código del Trabajo**, el control de asistencia deja de ser un registro aislado y pasa a ser un sistema integral fiscalizable; además, la implementación requiere que dispositivo físico y plataforma operen de forma unificada. **¿Qué debe considerar una empresa para cumplir correctamente?** Para avanzar hacia un cumplimiento real, la empresa no debería evaluar solamente el precio del reloj marcador. Debe preguntarse si la solución completa permite responder ante una fiscalización laboral. Algunas preguntas clave son: **1. ¿El sistema permite respaldar las marcas de asistencia?** La información debe estar disponible, protegida y respaldada. No basta con que el equipo guarde marcas localmente si luego no existe una plataforma que las administre de forma segura. **2. ¿Existe trazabilidad de modificaciones?** Si se corrige una marca, se ajusta una jornada o se regulariza una situación, el sistema debe dejar evidencia. La trazabilidad es clave para evitar registros informales, manipulaciones o pérdida de respaldo. **3. ¿El sistema permite generar reportes laborales?** La asistencia no solo sirve para saber quién llegó o salió. También impacta en remuneraciones, horas extras, atrasos, ausencias, cumplimiento de jornada y eventuales revisiones de la autoridad. **4. ¿Existe acceso o información disponible para fiscalización?** Una fiscalización no se resuelve mostrando un reloj en la pared. La empresa debe poder entregar información clara, ordenada y verificable. **5. ¿El sistema conversa con la gestión de personas?** El control de asistencia debe integrarse con turnos, contratos, jornadas, permisos, licencias, vacaciones, remuneraciones y gestión documental. Mientras más aislado esté el reloj, mayor será el riesgo operativo. **El riesgo de comprar solo el dispositivo** Adquirir únicamente un aparato físico puede parecer una alternativa económica en el corto plazo, pero puede generar riesgos importantes: - Registros incompletos o difíciles de auditar; - Falta de respaldo ante fiscalización; - Errores en horas extras o remuneraciones; - Dependencia de planillas manuales; - Pérdida de trazabilidad; - Imposibilidad de demostrar cumplimiento; - Duplicidad de procesos entre RRHH, operaciones y remuneraciones. En la práctica, una empresa puede tener un reloj marcador instalado y aun así no contar con un sistema suficientemente robusto para cumplir con los estándares actuales de control de asistencia. **PeopleWork: más que un reloj marcador** En PeopleWork entendemos que el control de asistencia no es solo una marca de entrada y salida. Es una parte crítica de la gestión laboral de una empresa. Nuestra plataforma de **[Control y Registro de Asistencia](https://www.peoplework.cl/control-de-asistencia/)** está diseñada para ayudar a las empresas a gestionar la asistencia de forma ordenada, trazable y alineada con las exigencias normativas vigentes. Con PeopleWork, las empresas pueden centralizar la información de asistencia, controlar jornadas, administrar turnos, revisar reportes, respaldar registros y conectar este proceso con otros módulos clave de gestión de personas. **Beneficios de contar con un software especializado** Implementar un [software de asistencia](https://www.peoplework.cl/control-de-asistencia/) permite pasar de un control básico a una gestión laboral más segura y profesional. Entre los principales beneficios se encuentran: - Mayor trazabilidad de registros; - Reducción de errores manuales; - Respaldo documental; - Reportes disponibles para RRHH Y administración; - Mejor control de jornadas y turnos; - Información más confiable para remuneraciones; - Mayor preparación ante fiscalizaciones; - Integración con procesos de gestión de personas. La asistencia no debe ser vista como un registro aislado. Debe ser parte de una estrategia de cumplimiento laboral. **Conclusión: el cumplimiento no se compra en una caja** Comprar un reloj marcador puede ser el primer paso, pero no garantiza por sí solo el cumplimiento de la [Resolución Exenta N°38/2024.](https://www.dt.gob.cl/legislacion/1624/w3-propertyvalue-190071.html) La verdadera diferencia está en contar con una solución integral que combine hardware, software, trazabilidad, respaldo, reportabilidad y gestión normativa. **El aparato marca la asistencia. El software permite gestionarla correctamente. Y una plataforma integral ayuda a la empresa a cumplir con mayor seguridad.** En [PeopleWork ](https://www.peoplework.cl)ayudamos a las empresas a transformar el control de asistencia en un proceso confiable, ordenado y alineado con la normativa laboral chilena. Esto me sugiere mi secre **Llamado a la acción** ¿Tu empresa ya cuenta con un sistema de asistencia preparado para las exigencias actuales de la Dirección del Trabajo? **Solicita una demo de PeopleWork y conoce cómo nuestra plataforma puede ayudarte a gestionar el Control y Registro de Asistencia de forma más segura, trazable y eficiente.** **PeopleWork** *Las personas, el corazón de tu organización.* **Categorías:** Control de asistencia, Digitalización, PeopleWork, RRHH --- ### [Uso de celulares en el trabajo: regular no es prohibir, es gestionar correctamente](https://www.peoplework.cl/uso-de-celulares-en-el-trabajo-regular-no-es-prohibir-es-gestionar-correctamente/) **Published:** mayo 6, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** El uso del celular en los espacios de trabajo se ha transformado en un tema cada vez más relevante para las empresas. Por una parte, el uso excesivo de dispositivos personales durante la jornada puede afectar la productividad, la concentración, la seguridad operacional y el cumplimiento de funciones. Esto es especialmente sensible en rubros como seguridad, salud, retail, logística, transporte, restaurantes, servicios en terreno y atención de público. Pero, por otra parte, muchas empresas también utilizan el celular como herramienta laboral: para comunicación interna, registro de asistencia, geolocalización, envío de documentos, autorizaciones, turnos o coordinación diaria. Ahí surge la pregunta clave: ¿Puede una empresa regular el uso del celular en el trabajo? Sí, pero debe hacerlo correctamente. La regulación no puede depender de instrucciones verbales, criterios informales o decisiones improvisadas. Debe estar respaldada en políticas claras, contrato de trabajo, anexos, Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad cuando corresponda, y procedimientos conocidos por los trabajadores. **La Dirección del Trabajo ha sido clara en este punto:** las facultades de dirección y control del empleador deben ejercerse respetando siempre los derechos fundamentales de los trabajadores. Además, si la empresa requiere que el trabajador utilice su celular personal para fines laborales, como por ejemplo marcar asistencia, registrar jornada o usar aplicaciones corporativas, deben considerarse aspectos esenciales: - Consentimiento escrito del trabajador. - Incorporación en contrato o anexo. - Definición clara del objetivo y condiciones de uso. - Asunción de costos por parte del empleador, cuando corresponda. - Uso limitado de permisos en aplicaciones. - Prohibición de acceso a información privada del trabajador. - Resguardo y tratamiento adecuado de datos personales. - Trazabilidad de las acciones realizadas. El problema no es la tecnología. El problema es usarla sin reglas claras. Hoy las empresas necesitan avanzar hacia una gestión laboral más ordenada, preventiva y verificable. No basta con decir **“no se puede usar el celular”** o **“deben marcar desde su teléfono”**. Ambas situaciones requieren políticas, respaldo documental y trazabilidad. En PeopleWork SpA creemos que la tecnología debe ayudar a las empresas a cumplir mejor, no a generar nuevos riesgos laborales. Gestionar asistencia, turnos, solicitudes, documentos y comunicaciones desde una plataforma ordenada permite reducir errores, evitar conflictos y fortalecer el cumplimiento interno. Regular el uso del celular en el trabajo no es solo una medida disciplinaria. Es una decisión de gestión, cumplimiento y protección para la empresa y sus trabajadores. Fabian Cuello Director Comercial PeopleWork Fuente referencial: Dirección del Trabajo, [ORD. N°781/2024](https://www.dt.gob.cl/legislacion/1624/w3-article-127020.html) y [ORD. N°75/2026](https://www.dt.gob.cl/legislacion/1624/w3-article-128923.html). **Categorías:** Blog, Fiscalizaciones, RRHH --- ### [Fiscalizaciones laborales en 2026: qué está revisando hoy la Dirección del Trabajo en Chile](https://www.peoplework.cl/fiscalizaciones-laborales-en-2026-que-esta-revisando-hoy-la-direccion-del-trabajo-en-chile/) **Published:** marzo 19, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** Las fiscalizaciones laborales en Chile han aumentado en intensidad y precisión durante 2025 y 2026. Con la implementación progresiva de la Ley 40 horas y nuevas exigencias como la Ley Karin, la autoridad ya no revisa solo “si hay contrato”. Hoy revisa coherencia, trazabilidad y cumplimiento digital. La Dirección del Trabajo está enfocando sus fiscalizaciones en procesos concretos, especialmente en empresas que aún operan con sistemas manuales o información fragmentada. Y el problema no es solo la multa. Es no poder demostrar cumplimiento cuando te lo exigen. ## **¿Qué está revisando actualmente la Dirección del Trabajo?** Según los patrones de fiscalización observados en 2026, los focos principales son: ### **1️⃣ Control de asistencia y reducción de jornada** - Registro correcto bajo la Ley 40 horas. - Cálculo de horas extraordinarias. - Consistencia entre jornada pactada y jornada real. ### **2️⃣ Documentación laboral actualizada** - Contratos y anexos vigentes. - Firmas válidas. - Actualización de condiciones laborales. - Evidencia ante cambios de jornada. ### **3️⃣ Protocolos obligatorios (Ley Karin)** - Existencia formal del protocolo. - Canales de denuncia. - Registro de acciones tomadas. - Respaldo documental en caso de conflicto. ### **4️⃣ Trazabilidad digital** Uno de los cambios más relevantes: la autoridad espera encontrar respaldo organizado y accesible. Cuando la información está dispersa entre carpetas físicas, correos y planillas, el riesgo aumenta. ## **Los errores que más generan multas** En 2026, las situaciones más frecuentes detectadas en fiscalizaciones son: - Registros de asistencia modificados sin historial. - Horas extras mal calculadas. - Contratos no actualizados tras reducción de jornada. - Protocolos formales, pero sin evidencia de aplicación. - Información que tarda días en reunirse cuando la fiscalización exige rapidez. La fiscalización moderna no es superficial. Busca coherencia sistémica. ## **El nuevo estándar: orden y demostrabilidad** La pregunta clave hoy no es: **“¿Estoy cumpliendo?”** Sino: **“¿Puedo demostrarlo en minutos?”** Las empresas que tienen sistemas integrados como PeopleWork pueden: - Generar reportes inmediatos. - Acceder al historial completo de un trabajador. - Validar jornadas, anexos y registros desde una sola plataforma. - Responder con seguridad frente a inspecciones. Las que **NO**, entran en modo crisis. ## **Cómo prepararse estratégicamente para una fiscalización** Más allá de reaccionar, las empresas deberían: ✔ Auditar internamente su control de asistencia. ✔ Revisar contratos bajo el marco de la Ley 40 horas. ✔ Centralizar documentación laboral. ✔ Digitalizar procesos críticos. ✔ Establecer responsables claros ante inspecciones. La prevención hoy es más económica que la defensa. ## **El rol de la tecnología en la nueva fiscalización** PeopleWork permite que el área de RRHH no solo administre información, sino que tenga control estructurado: - Control de asistencia alineado a normativa chilena. - Gestión documental centralizada. - Firma electrónica integrada. - Reportes listos para revisión. - Soporte ante escenarios de cumplimiento. No se trata de “tener un software”. Se trata de tener respaldo operativo cuando la autoridad lo exige. ## **Señal de alerta** Si en tu empresa: - La información está repartida en múltiples sistemas. - RRHH depende de planillas manuales. - Preparar antecedentes para una revisión toma más de una hora. - No hay integración entre asistencia y contratos. Entonces no estás preparado para una fiscalización moderna. Y no es un escenario hipotético. Está ocurriendo hoy en Chile. La fiscalización laboral en 2026 es más técnica, más rápida y más digital. Las empresas que entienden esto están usando la normativa como una oportunidad para ordenar su gestión interna y fortalecer su estructura. Las que no, siguen operando con riesgo latente. **Categorías:** Contingencias, Fiscalizaciones, RRHH --- ### [Del Archivo al Clic: Por qué la "Custodia Patrimonial" es el nuevo estándar para los Gigantes de RR.HH.](https://www.peoplework.cl/del-archivo-al-clic-por-que-la-custodia-patrimonial-es-el-nuevo-estandar-para-los-gigantes-de-rr-hh/) **Published:** marzo 23, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** **El Dilema de la Confianza en la Era Digital** Para las grandes corporaciones en Chile, la transformación digital del capital humano ha chocado históricamente con un muro: el déficit de confianza. La alta dirección se enfrenta al riesgo crítico de entregar su información más sensible —contratos, carpetas de empleados y registros de asistencia— a «startups» tecnológicas que, aunque ágiles, carecen de la solidez institucional necesaria para garantizar la continuidad en el tiempo. El temor es fundado; en el ecosistema digital, lo que hoy es una aplicación innovadora, mañana puede ser un pasivo por falta de solvencia o vulnerabilidad de datos. En este escenario, [PeopleWork ](http://peoplework.cl)ha redefinido la seguridad digital no como una funcionalidad técnica, sino como un ADN heredado. Al ser la evolución digital de Docustore —empresa que integra el **Top 3 de custodia documental en Chile** con 25 años de trayectoria—, PeopleWork no ofrece simplemente un software, sino una infraestructura de grado institucional. Aquí, la seguridad no es un parche; es un legado de un cuarto de siglo protegiendo el patrimonio de las compañías más grandes del país. **Takeaway 1: De «Guardar Archivos» a la «Custodia Patrimonial»** El almacenamiento tradicional en la nube se ha convertido en un *commodity* insuficiente para las exigencias corporativas actuales. El nuevo estándar es la **Custodia Patrimonial** de activos legales. Mientras los proveedores convencionales gestionan «datos», PeopleWork gestiona **evidencia**. Este cambio de paradigma entiende que un documento de RR.HH. no es un simple bit de información, sino un activo legal que sustenta la historia y el cumplimiento de la compañía. Al heredar los protocolos de alta seguridad de la custodia física de Docustore, PeopleWork asegura que cada registro sea auditable e irrefutable ante fiscalizaciones o litigios. No se trata de disponibilidad, sino de integridad legal garantizada. > «No somos una empresa de software que aprendió de documentos; somos expertos en documentos que crearon el software definitivo». **Takeaway 2: La Matemática de la «Certeza Jurídica» (El ROI del Blindaje Legal)** Para un CFO o un Director Legal, el software no debe evaluarse como un gasto operativo (OPEX), sino como un **Blindaje Legal** contra pasivos laborales latentes. La matemática financiera de la seguridad es implacable: en Chile, el «Costo del Error Único» puede devastar un presupuesto. Una sola multa grave de la Dirección del Trabajo (DT) en empresas de alta escala puede superar las **60 UTM (aproximadamente $4.000.000 CLP)**. Si aplicamos la lógica del **ROI de Seguridad** (Costo de Riesgo / Costo de la Solución), cualquier resultado superior a 1 indica que *no* contar con PeopleWork le está costando dinero a la empresa diariamente. Al evitar un solo error administrativo en doce meses, la inversión se recupera íntegramente, transformando el software en una póliza de seguro de alta rentabilidad. **Takeaway 3: El Riesgo Exponencial en Nóminas de Alta Escala** Cuando una organización escala de 100 a más de 500 colaboradores, el riesgo administrativo no crece de forma lineal; se activa un «Efecto Multiplicador» que vuelve insostenible la gestión manual. Un error marginal en una planilla de cálculo, multiplicado por cientos de empleados, escala rápidamente hacia demandas colectivas y multas sistémicas. La arquitectura de PeopleWork permite que el costo y el riesgo se mantengan planos, contrastando con la fragilidad del manejo tradicional: - **Riesgo Manual (Crecimiento Vertical de Errores):** A mayor volumen de empleados, aumenta exponencialmente la probabilidad de pérdida de documentos, errores en cálculos de horas y exposición ante auditorías. - **Línea PeopleWork (Estabilidad y Precisión Operativa):** La automatización de grado institucional permite gestionar 1.500 colaboradores con la misma precisión que a 100, eliminando la variabilidad del error humano y blindando la operación a escala. - **Takeaway 4: La «Última Milla» de la Normativa Chilena y el Generador de Evidencia** Un error estratégico común es intentar forzar plataformas globales (como SAP o Workday) para resolver el cumplimiento local. Aunque potentes, estos sistemas suelen fallar en la «última milla» de la compleja normativa chilena, obligando a las empresas a adquirir «parches» externos o consultorías costosas para adaptarse a protocolos como la **Ley Karin**. PeopleWork actúa como un **Generador de Evidencia Legal Irrefutable**. Al ser una solución nativa y certificada por el Ministerio del Trabajo, integra de forma parametrizable las particularidades de los turnos rotativos y las jornadas complejas de Chile. No se trata solo de capturar marcas de asistencia, sino de asegurar que cada interacción digital sea una prueba documental válida que cumpla nativamente con las exigencias de la DT, sin necesidad de adaptaciones forzadas. **Takeaway 5: La Longevidad como Garantía de Continuidad Operacional** El mayor riesgo de las startups es su volatilidad. Para una corporación con visión de largo plazo, contratar a un proveedor que podría desaparecer en cinco años es una negligencia estratégica. Los datos de RR.HH. deben estar disponibles hoy, pero también en una década para auditorías retroactivas. El respaldo patrimonial de Docustore garantiza esta continuidad. La confianza de los «Gigantes de RR.HH.» en PeopleWork no se compra con marketing, sino que se hereda a través de un legado institucional de 25 años. Contar con un socio que ya custodia el patrimonio documental físico de Chile asegura que la transición digital sea robusta, auditable y, por sobre todo, permanente. **Un Futuro con Respaldo** La integración de la solidez de la custodia física con la agilidad de una plataforma SaaS de alto rendimiento está transformando las áreas de personas. RR.HH. deja de ser un centro de costos administrativos para convertirse en una unidad de eficiencia estratégica, capaz de blindar legalmente a la organización mientras optimiza sus procesos críticos. Al final del día, la decisión para un directivo senior es una gestión de riesgos: **¿Confiaría el historial legal y patrimonial de sus mil empleados a una aplicación que nació ayer, o a una institución que lleva décadas custodiando con éxito la evidencia documental de Chile?** **Categorías:** PeopleWork, RRHH --- ### [Carpeta digital del trabajador: lo que realmente puede exigirte la Dirección del Trabajo en 2026](https://www.peoplework.cl/carpeta-digital-del-trabajador-lo-que-realmente-puede-exigirte-la-direccion-del-trabajo-en-2026/) **Published:** abril 21, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** Imagina este escenario. Son las 10:40 de la mañana y llega una notificación: fiscalización laboral en curso. La empresa debe presentar antecedentes de tres trabajadores en un plazo acotado. No es solo el contrato. Piden anexos, registros de asistencia, comprobantes de jornada, respaldo de modificaciones y documentación asociada. El problema no es no tener los documentos. El problema es encontrarlos, validarlos y demostrar que están actualizados. En 2026, la Dirección del Trabajo no solo verifica existencia documental. Evalúa orden, coherencia y trazabilidad. Ahí es donde la carpeta digital del trabajador deja de ser una mejora administrativa y pasa a ser una herramienta estratégica. ## **¿Qué compone realmente una carpeta laboral completa?** Muchas empresas creen que basta con: - Contrato firmado. - Liquidaciones. - Registro de asistencia. Pero en la práctica, una carpeta laboral bien estructurada debería contener, al menos: - Contrato y todos sus anexos. - Actualizaciones por Ley 40 horas. - Registro histórico de jornada. - Comprobantes de modificaciones. - Protocolos internos aplicables. - Evidencia de capacitaciones obligatorias. - Documentación vinculada a eventuales investigaciones internas. - Respaldo de firma válida (incluyendo electrónica si aplica). **Y lo más importante**: Que todo esté centralizado y con acceso controlado. ## **El problema de las carpetas físicas (y de los “Google Drive desordenados”)** En muchas organizaciones todavía ocurre lo mismo: - Documentos en archivadores. - Anexos en correos electrónicos. - Asistencia en otro sistema. - Protocolos guardados en carpetas compartidas. - Información histórica que nadie sabe quién modificó. El riesgo no es solo administrativo. Es probatorio. Cuando la documentación está fragmentada, la empresa pierde capacidad de demostrar cumplimiento en forma rápida y clara. ## **La carpeta digital no es escanear papeles** Digitalizar no significa subir PDFs a una carpeta. Una carpeta laboral digital moderna implica: - Historial de versiones. - Control de acceso. - Asociación entre contrato y jornada. - Integración con control de asistencia. - Trazabilidad de modificaciones. - Disponibilidad inmediata ante fiscalización. En otras palabras, coherencia sistémica. ## **Qué está pasando hoy en las fiscalizaciones** Con la implementación de la Ley 40 horas y la entrada en vigencia de la Ley Karin, las revisiones se han vuelto más integrales. No revisan solo un documento. Cruzan información. Por ejemplo: - Si el contrato indica una jornada. - Si el registro de asistencia coincide. - Si existen anexos que respalden cambios. - Si los protocolos obligatorios están vigentes. Cuando esos elementos no conversan entre sí, aparecen inconsistencias. Y las inconsistencias cuestan. ## **Orden como ventaja competitiva** Las empresas que han migrado a gestión documental digital no solo reducen riesgo. También logran: - Menos tiempo administrativo. - Mayor claridad interna. - Mejor experiencia para el trabajador. - Procesos de auditoría más rápidos. - Mayor confianza en el área de RRHH. La carpeta digital deja de ser una obligación y se transforma en un estándar de gestión moderna. ## **Cómo estructurar correctamente la carpeta laboral en un entorno digital** Un enfoque profesional debería contemplar: - Centralización de toda la documentación laboral. - Integración con control horario. - Asociación automática de anexos y modificaciones. - Firma electrónica válida en Chile. - Respaldo accesible ante inspecciones. [PeopleWork ](http://peoplework.cl)permite consolidar estos elementos en una sola plataforma, evitando que la información quede dispersa entre múltiples sistemas. La diferencia no está solo en almacenar documentos. Está en tenerlos organizados, vinculados y listos para responder cuando se requiera. ## **Una pregunta clave para tu empresa** Si hoy te solicitaran la carpeta completa de un trabajador con cinco años de antigüedad: ¿Podrías entregarla en minutos, con coherencia total entre jornada, anexos y respaldo documental? Si la respuesta es “depende”, probablemente aún hay espacio para profesionalizar la gestión. En 2026, la gestión laboral en Chile ya no se mide solo por cumplir. Se mide por la capacidad de demostrar orden. Y el orden, cuando es sistémico, se convierte en protección. **Categorías:** Digitalización, Fiscalizaciones, Gestión y Firma --- ### [De administrativos a estrategas: El nuevo rol de RR.HH. en la era de la automatización.](https://www.peoplework.cl/de-administrativos-a-estrategas-el-nuevo-rol-de-rr-hh-en-la-era-de-la-automatizacion/) **Published:** mayo 6, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** Históricamente, el departamento de Recursos Humanos ha sido visto como un centro de costos y un área puramente operativa. Durante décadas, el éxito de un equipo de Personas se medía por una sola cosa: **que los sueldos se pagaran a tiempo y sin errores.** Pero en el escenario laboral de 2026, con normativas más exigentes (como la Ley 40 Horas y la Ley Karin) y un mercado de talento altamente volátil, **ser eficiente en lo administrativo ya no es suficiente; es el mínimo esperado.** ### **1. La trampa de la operatividad** ¿Cuánto tiempo dedica tu equipo a tareas manuales? - Cargar datos en planillas Excel. - Validar turnos y asistencias manualmente. - Corregir errores en el cálculo de gratificaciones o leyes sociales. Cada hora invertida en corregir un error de digitación es una hora que **no se dedica** a retener al talento clave, a mejorar la cultura organizacional o a diseñar planes de sucesión. La operatividad es la «trampa» que impide que RR.HH. se siente en la mesa de decisiones estratégicas de la empresa. ### **2. La tecnología como el «Gran Habilitador»** Aquí es donde la automatización cambia las reglas del juego. Al implementar una plataforma como **PeopleWork**, el equipo de RR.HH. experimenta una metamorfosis: - **Precisión Total:** El software se encarga del cálculo complejo de remuneraciones e integraciones con instituciones (PreviRed, bancos, etc.), eliminando el factor de error humano. - **Información en Tiempo Real:** En lugar de esperar reportes mensuales, los líderes tienen acceso a dashboards con KPIs de ausentismo, rotación y costos laborales al instante. - **Autogestión:** Al permitir que el colaborador gestione sus propias vacaciones o certificados desde la **App PW®**, el flujo de consultas básicas hacia RR.HH. disminuye hasta en un **60%**. ### **3. El nuevo KPI de Recursos Humanos: El Valor Humano** Cuando el software hace el trabajo pesado, el profesional de RR.HH. recupera su propósito original: **las personas.** El nuevo rol estratégico se enfoca en: 1. **Cultura y Bienestar:** Diseñar entornos de trabajo saludables y cumplir proactivamente con normativas de seguridad y convivencia. 2. **People Analytics:** Usar los datos para predecir fugas de talento antes de que ocurran. 3. **Desarrollo:** Identificar brechas de habilidades y potenciar el crecimiento interno. ### **El futuro es automatizado, pero el impacto es humano** Automatizar no significa reemplazar a las personas; significa **liberarlas**. En 2026, las empresas más competitivas serán aquellas donde el equipo de Recursos Humanos haya dejado de ser un «procesador de datos» para convertirse en el motor que impulsa la estrategia del negocio. **Categorías:** Digitalización, PeopleWork, RRHH --- ### [¿Tu área de RR.HH. sigue atrapada en la burocracia o ya se convirtió en el motor estratégico del negocio?](https://www.peoplework.cl/tu-area-de-rr-hh-sigue-atrapada-en-la-burocracia-o-ya-se-convirtio-en-el-motor-estrategico-del-negocio/) **Published:** abril 15, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** Durante años, los equipos de gestión de personas han estado absorbidos por tareas repetitivas, controles manuales y una interminable administración documental. Pero en un entorno competitivo, seguir operando a ciegas ya no es sostenible. El reciente artículo del suplemento de *Gestión de Personas* pone sobre la mesa este desafío, y las reflexiones de Fabián Cuello, director comercial de PeopleWork, dan en el clavo sobre lo que realmente significa transformarse: - 💡 **El fin de la simple administración:** Como señala Fabián, la tendencia hoy es clara. Las áreas de recursos humanos ya no quieren limitarse a hacer papeleo; necesitan entender qué ocurre en la organización. El objetivo ahora es identificar dónde se generan ineficiencias, qué equipos sufren mayor desgaste y cómo esto impacta directamente en la productividad y la experiencia del colaborador. - 🚀 **Un imperativo para las Pymes:** Ordenar la gestión del talento ya no es un lujo exclusivo de las grandes corporaciones. Fabián lo resume perfecto: no es algo secundario, sino una «condición para crecer bien». - 🚧 **La trampa de la digitalización:** Uno de los puntos más reveladores que menciona Fabián es que implementar tecnología no se trata solo de «contratar un software». Requiere claridad absoluta sobre el problema que se quiere resolver. La verdadera barrera a derribar es cultural: dejar de ver estas plataformas como un gasto y empezar a entenderlas como una inversión estratégica. Centralizar tu operación (desde el control de asistencia y remuneraciones hasta la firma digital y los flujos de permisos) no solo evita errores costosos, sino que te devuelve el tiempo necesario para enfocarte en las personas. Te invito a leer el artículo completo para descubrir cómo soluciones como PeopleWork están ayudando a las empresas a dar este salto definitivo. [Descargar artículo PDF](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/suplemento_20260413.pdf) **Categorías:** Blog, Digitalización, PeopleWork, RRHH --- ### [Crónica de un talento perdido: ¿Por qué el 40% de tus candidatos abandona el proceso?](https://www.peoplework.cl/cronica-de-un-talento-perdido-por-que-el-40-de-tus-candidatos-abandona-el-proceso/) **Published:** abril 6, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** Imagina a «Sofía». Es la candidata perfecta para tu vacante de Jefatura de Operaciones. Tiene la experiencia, los valores y las ganas. Postula un lunes. El martes, tu equipo de selección ve su CV y lo marca como «interesante». Pero aquí empieza el agujero negro. El correo para citarla a entrevista se queda en borradores porque el reclutador está desbordado. La terna final se pierde en una cadena de emails con el gerente del área. Pasan diez días. Cuando finalmente llaman a Sofía, ella ya firmó con tu competencia. ### **El costo oculto del desorden** Lo que le pasó a Sofía no es falta de interés de tu empresa, es falta de **visibilidad**. En el reclutamiento moderno, la velocidad es una ventaja competitiva. Si tu proceso de selección depende de la memoria de un reclutador o de carpetas en el escritorio de alguien, estás perdiendo dinero. Cada día que una vacante crítica sigue abierta, la productividad de tu equipo baja y la carga de trabajo de los demás sube. ### **El tablero que lo cambia todo** Aquí es donde la metodología **Kanban** entra en juego, no como una palabra de moda, sino como un mapa de batalla. Imagina abrir una pantalla y ver, en columnas claras, dónde está cada candidato: - ¿Quiénes acaban de postular? - ¿Quiénes están en evaluación psicométrica? - ¿Quiénes están esperando la entrevista final? Si una tarjeta lleva «estancada» tres días en una columna, el sistema te avisa. No más correos perdidos, no más candidatos en el limbo. ### **Experiencia del Candidato: Tu marca está en juego** Más allá de llenar la vacante, el reclutamiento es marketing. Un candidato que recibe feedback rápido —aunque sea un «no»— hablará bien de tu empresa. Un candidato que es ignorado durante semanas se convierte en un detractor de tu marca empleadora. Al centralizar las vacantes en una plataforma digital, la comunicación deja de ser un esfuerzo manual y se convierte en un estándar de calidad. ### **El resultado final** Cuando ordenas la casa con tecnología, el tiempo de contratación se reduce drásticamente. Pero lo más importante: dejas de perseguir candidatos y empiezas a **gestionarlos**. Al final del día, el software no elige al mejor talento, pero sí asegura que, cuando el talento aparezca, no se te escape de las manos por un simple descuido administrativo. **Categorías:** Reclutamiento y selección, RRHH --- ### [El fin de la “persecución” por firmas: Cómo la digitalización impacta el clima laboral](https://www.peoplework.cl/el-fin-de-la-persecucion-por-firmas-como-la-digitalizacion-impacta-el-clima-laboral/) **Published:** marzo 31, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** En el mundo de los Recursos Humanos, pocas cosas son tan tediosas como la **gestión de firmas**. Históricamente, firmar un anexo de contrato o una liquidación de sueldo implicaba imprimir, buscar al colaborador (que quizás está en otra sucursal o en terreno), perseguirlo por días y luego archivar carpetas que terminan llenas de polvo. Pero, ¿alguna vez te has detenido a pensar cómo afecta esto a la percepción que el trabajador tiene de tu empresa? ### **1. La burocracia como barrera en la Experiencia del Empleado (EX)** Cuando un proceso administrativo es lento y físico, el mensaje implícito para el colaborador es: *«Tu tiempo no es nuestra prioridad»*. Obligar a una persona a desplazarse solo para poner una rúbrica genera un roce innecesario. La **Experiencia del Empleado (EX)** comienza en los detalles. Un proceso digital fluido comunica una cultura moderna, eficiente y, sobre todo, respetuosa con el tiempo del equipo. ### **2. Adiós al «stress» de fin de mes** Para el equipo de RR.HH., el fin de mes suele ser sinónimo de estrés operativo. La firma electrónica transforma esta dinámica: - **[Firma Masiva](https://www.peoplework.cl/gestion-y-firma/):** Lo que antes tomaba días, ahora se resuelve en minutos. Puedes enviar 500 documentos con un solo clic. - **Seguimiento en tiempo real:** Sabes exactamente quién ha firmado y quién no, sin necesidad de llamadas o correos infinitos. - **Validez Legal Garantizada:** Con [PeopleWork](https://www.peoplework.cl/), cuentas con firmas certificadas que cumplen con toda la normativa vigente, dándote la seguridad de que cada documento es inalterable. ### **3. Del papel a la nube: Beneficios tangibles** Digitalizar las firmas no es solo un tema ecológico (aunque el ahorro de papel es enorme), es un tema de **agilidad organizacional**: 1. **Accesibilidad Total:** El trabajador firma desde su celular a través de la **[App PW® Móvil](https://www.peoplework.cl/app-peoplework/)**, esté donde esté. 2. **Orden y Transparencia:** El colaborador tiene acceso a su historial de documentos siempre disponible, sin tener que pedirlos a la oficina. 3. **Reducción de Errores:** Se eliminan las firmas en lugares equivocados o documentos traspapelados. ### **RR.HH. más humano, menos administrativo** El verdadero valor de la firma electrónica no está en el código del software, sino en la **libertad** que devuelve a las personas. Al eliminar la «persecución» por firmas, el equipo de Personas puede enfocarse en lo que realmente importa: **la cultura, el bienestar y el desarrollo del talento.** **Categorías:** Contingencias, Gestión y Firma, Remuneraciones --- ### [Operación Renta 2026: Cómo ahorrar tiempo y dinero con la nueva certificación de PeopleWork](https://www.peoplework.cl/operacion-renta-2026-como-ahorrar-tiempo-y-dinero-con-la-nueva-certificacion-de-peoplework/) **Published:** marzo 9, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** ### **1. El fin del «dolor de cabeza» tributario: Hacia una gestión con «Luz Verde»** Para los empleadores y contadores en Chile, el inicio del calendario tributario suele ser sinónimo de una carga administrativa abrumadora. La Declaración Jurada 1887, pilar fundamental de la Operación Renta, exige una precisión milimétrica que tradicionalmente se traduce en estrés y jornadas de revisión manual exhaustiva. Sin embargo, para el **Año Tributario (AT) 2026**, el panorama ha cambiado estructuralmente. Gracias a una reciente certificación oficial del SII, la tecnología de PeopleWork permite que la información procesada durante el **Año Comercial 2025** fluya sin fricciones hacia el ente fiscalizador. Ya no se trata solo de cumplir; se trata de obtener «luz verde» inmediata en un proceso que solía ser un cuello de botella para la productividad de las áreas de personas. ### **2. El factor «Gratis»: Eficiencia operacional sin costos ocultos** Estructuralmente, el mayor cambio que PeopleWork introduce este año radica en su modelo de valor: la generación de la DJ 1887 es **100% gratuita** para todos sus clientes. En un mercado donde los servicios externos o consultores contables suelen aplicar tarifas adicionales significativas por este trámite, esta decisión representa un impacto directo en el ROI de la gestión de RR.HH. Al eliminar este gasto, las organizaciones pueden reasignar sus presupuestos y horas-hombre desde tareas de cumplimiento manual hacia estrategias de gestión de talento que realmente muevan la aguja del negocio. No es solo un ahorro de dinero, es una optimización del capital estratégico. «PeopleWork entrega esta herramienta de forma 100% gratuita para todos sus clientes, sin cobros extra ni letras chicas, permitiendo un ahorro económico total en un trámite que suele ser costoso». ### **3. Automatización vs. Error Humano: Mitigación de riesgos en un clic** La transición del manejo de planillas Excel a una plataforma certificada no es un lujo, es una necesidad de mitigación de riesgos. La automatización elimina la posibilidad de errores en la declaración de ingresos, sueldos y retenciones, garantizando que la data sea consistente con lo pagado durante el ciclo 2025. Lo que antes requería horas de validación cruzada, hoy se resuelve con un «par de clics». El sistema realiza una validación automática previa que detecta inconsistencias antes de que estas lleguen al Servicio de Impuestos Internos. Esta precisión no solo ahorra tiempo, sino que blinda a la empresa contra posibles multas y procesos de rectificación costosos. ### **4. El Sello de Confianza: El impacto del «Código de Versión 26»** La seguridad técnica de PeopleWork está respaldada oficialmente. La plataforma ha obtenido la certificación del SII bajo el **Código de Versión Final 26**, lo que asegura que cada archivo generado cumple con los formatos de registro y las validaciones técnicas más recientes exigidas por el Estado. Para un Gerente de Finanzas o de RR.HH., este código representa la máxima garantía de tranquilidad. «Por medio del presente correo, informamos que los archivos correspondientes a las declaraciones juradas generadas por sus aplicaciones cumplen con el formato de registro y las validaciones exigidas, conforme a los programas computacionales disponibles a la fecha. Con lo anterior, se da por concluido el proceso de certificación respecto de estas declaraciones». ### **5. El mito del 30 de abril: La urgencia estratégica del 30 de marzo** Un error común en la planificación empresarial es postergar la DJ 1887 pensando en el vencimiento general de abril. Sin embargo, la realidad normativa es otra: el plazo estricto para esta declaración vence el **30 de marzo**. Desde una perspectiva de consultoría estratégica, esperar al último minuto es un riesgo operativo innecesario. La capacidad de automatización de PeopleWork permite adelantar este hito, transformando la urgencia de marzo en un trámite resuelto con antelación, evitando las multas por presentaciones fuera de plazo y garantizando que la información de los trabajadores esté disponible para su propia declaración de renta personal sin retrasos. ### **6. Guía Express: La ruta de 3 pasos hacia el cumplimiento** Hemos simplificado la interfaz para que el cumplimiento sea un proceso fluido. Siga esta ruta técnica para asegurar su «luz verde»: Primero debes contar con nuestro modulo de **[Remuneraciones](https://www.peoplework.cl/remuneraciones/)** como servicio 1. **Validación:** Ingrese al **Módulo de «Remuneraciones»** y verifique que los sueldos, gratificaciones y retenciones del año comercial 2025 estén procesados. El sistema ejecutará automáticamente una validación previa para alertar sobre cualquier inconsistencia. 2. **Generación del Archivo:** Diríjase a la sección de **«Informes de Declaraciones Juradas»**, seleccione la opción **«DJ 1887 – Año Tributario 2026»** y haga clic en el botón **«Generar Declaración»**. El software procesará la data bajo el formato certificado Versión 26 en segundos. 3. **Descarga y Carga:** Una vez generado, realice la **descarga del archivo** a su computador. Posteriormente, suba dicho archivo al portal del SII utilizando su clave secreta o certificado digital. ### **7. Conclusión: Un futuro «en verde» para tu gestión de personas** La gestión de nómina en Chile está evolucionando hacia un modelo donde las obligaciones tributarias se convierten en procesos invisibles. Pasar de una gestión manual, costosa y propensa a errores a una plataforma gratuita y certificada es el paso lógico para cualquier empresa que busque modernizar su operación. Si desea recibir la guía técnica completa y asesoría sobre cómo activar este beneficio en su organización, lo invitamos a participar en nuestra comunidad de LinkedIn: 🟢 Comenta la palabra **«RENTA»** en nuestra publicación oficial y te enviaremos toda la información de inmediato. **¿Está tu empresa aprovechando la tecnología para convertir las obligaciones tributarias en un proceso invisible, o sigues pagando el precio de la gestión manual?** **Categorías:** Capacitación, Contingencias --- ### [Ley de las 40 horas](https://www.peoplework.cl/ley-40-horas/) **Published:** noviembre 24, 2022 **Author:** PeopleWork **Content:** # ¡Hola a todos! Bienvenidos a un nuevo PeopleBlog Estamos a pocas semanas de finalizar el año, se siente el cansancio y se respira el airecito a vacaciones. La pandemia y la vuelta ‘a la realidad’ en el ámbito laboral se tomaron este año. Muchas empresas decidieron que iban a volver a la modalidad presencial completa, para dar un mensaje de que ‘estamos con todo’, pero para muchos colaboradores el teletrabajo o la modalidad hibrida ha sido una oportunidad de equilibrar la balanza entre la vida personal y la laboral, sobre todo porque al no haber tiempo de traslado, podían pasar más tiempo con sus familias y es una condición que no todos están dispuestos a tranzar. Si bien no es la única forma de complementar vida personal con trabajo, hay otras iniciativas que buscan precisamente equilibrar el tiempo que pasan los trabajadores con sus familias, hoy te quiero contar sobre el proyecto de ley de las 40 horas laborales en Chile ¿Conoces el boletín N.º 11179-13? Más conocido como el proyecto de las 40 horas laborales, fue ingresado el 9 de marzo del año 2017 para reducir la jornada laboral de 45 a 40 horas. Este cambio traería consigo una mejora en la calidad de vida de la masa de trabajadores del país, valorizando la fuerza del trabajo de cada persona, mejorando sus condiciones de vida y desarrollo espiritual y material, lo cual se puede entender como la búsqueda efectiva del bien común, lo cual es garantizado por la Constitución en su primer artículo. Probablemente, te estarás preguntando por qué ha tomado tanto tiempo su tramitación. Desde el ingreso del proyecto el año 2017, se presentaron indicaciones para el proyecto luego de 26 sesiones de audiencias públicas y abiertas a lo largo de Chile, en las que participaron más de 200 organizaciones representantes de la diversidad de actores del mundo del trabajo, las cuales fueron asesoradas técnicamente por importantes universidades, como la Universidad de Chile y la Pontificia Universidad Católica. Durante el 19 de octubre de este año, [la Comisión de Trabajo del Senado aprobó el proyecto](https://www.senado.cl/proyecto-40-horas-comision-de-trabajo-y-prevision-social-inicio#:~:text=La%20instancia%20aprob%C3%B3%20en%20forma,empleo%2C%20especialmente%20de%20las%20pymes) y la iniciativa pasará a ser votada en Cámara Alta. Para que este proyecto sea ley, aún falta que se tramite la discusión en particular de los artículos del proyecto y una vez finalizado esto, pasará a ser revisada en la sala del Senado para su último paso, el cual de ser favorable, será ley. La Comisión de Trabajo y Previsión social anticipó un detallado análisis para compatibilizar el resguardo de los derechos laborales con la protección del empleo, especialmente para las pymes. En los países que se ha implementado esta medida, la productividad del trabajo aumenta considerablemente, pues los estudios demuestran que existe una relacion inversamente proporcional entre la productividad y la cantidad de horas de trabajo. A quienes afecta este proyecto La ley indica que las empresas cuyos ingresos anuales no excedan las 75mil UF, estarán facultadas para reducir la jornada ordinaria máxima de forma gradual, para tal efecto podrán disminuir la jornada una hora por año, comenzando con 44 horas semanales al inicio de la vigencia de esta ley, hasta alcanzar las 40 horas al inicio del quinto año. Dentro de las indicaciones también se expuso la necesidad de acompañar a las micros y medianas empresas, señalando que la reducción de jornada de trabajo debe ir acompañada de medidas de corresponsabilidad social. También se incorporan los avances tecnológicos en la regulación del registro de asistencia y control de jornada, dando cuenta que existen nuevos mecanismos tecnológicos, como nuestro [módulo de control del tiempo](https://www.peoplework.cl/control-del-tiempo/), que ayudan a fiscalizar y controlar las jornadas. **¿Cómo crees tú que te afectaría esta reducción de jornada laboral?** **Categorías:** Blog, Contingencias, Control de asistencia --- ### [Aprende todo sobre las firmas digitales](https://www.peoplework.cl/aprende-todo-sobre-las-firmas-digitales/) **Published:** abril 19, 2023 **Author:** PeopleWork **Content:** Bienvenido/a a una nueva versión de nuestro **PeopleBlog**, lugar donde podrás encontrar toda la información relevante para el área de gestión de personas. Cuando hablamos de digitalización, hay personas que suelen pensar que este proceso será muy difícil y de larga duración. En PeopleWork, sabemos que el corazón de una organización son las personas, por eso diseñamos una plataforma con una interfaz amigable para el usuario. Entendemos que hay muchos temas en los que surgen dudas respecto al funcionamiento de ciertos módulos, por eso hoy te queremos mostrar cómo firmar digitalmente tus documentos con PeopleWork. Existen varias opciones para realizar una firma electrónica en la documentación laboral, tales como: 1. Firma digital con certificado: Es posible utilizar un certificado digital emitido por una autoridad de certificación para realizar una firma electrónica avanzada, esto brinda seguridad y validez legal. Para esta modalidad, es necesario contar con una herramienta de firma electrónica y certificado digital válidos, lo que implica un costo por cada proceso de firma de estos documentos, tanto por el empleador como para los trabajadores. 2. Firma con sello de tiempo: El sello de tiempo se utiliza para registrar la fecha y hora exacta en que fue firmado un documento, este sello contiene un número de serie único que permite identificar cada sello de manera individual. Las normas que rigen este sello son las RFC 3628 y la RFC 3161. La primera determina las condiciones para utilizar Certificados de Sello de Tiempo (TSA), mientras que la segunda establece el proceso para la codificación de datos. Este mecanismo de certificación brinda mucha seguridad a procesos empresariales, porque permite verificar la fecha en que se firmó un documento. 3. Firma escaneada: Si bien, no es una firma electrónica de por sí, se puede escanear una firma manuscrita y utilizarla como medio de identificación del firmante. Esta modalidad es muy insegura, ya que no permite una verificación digital y fácilmente puede ser falsificada. Las alternativas digitales para la firma de documentación, son las opciones más seguras y recomendables. En PeopleWork contamos con nuestro módulo de Firma Digital que te permitirá optimizar procesos. La modalidad de ‘firma simple’ te permitirá visualizar el sello de tiempo a través de un código QR, llamado ‘Código Seguro de Verificación’, el cual está presente en todos los documentos generados y firmados a través de nuestra plataforma. Además, permitirá verificar la validez del documento, visualizando desde el momento de creación, envío a flujo y firma de partes. Diseñamos una solución digital para el área de gestión de personas, optimiza tus procesos con nuestra firma Digital. Si necesitas más información o quieres implementar PeopleWork en tu organización, conversa con nuestros asesores en: [Más información](https://peoplework.cl/servicios/?utm_source=Blog) **Categorías:** Blog, Gestión y Firma --- ### [¿Trabajas a honorarios? Esto podría interesarte](https://www.peoplework.cl/trabajas-a-honorarios/) **Published:** marzo 24, 2025 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** La ley 21.561 o más conocida como la Ley de 40 horas fue promulgada el 26 de abril del 2024, marcando un hito en la regulación laboral de Chile al introducir una reducción gradual de la jornada laboral. Esta normativa busca mejorar la calidad de vida de los y las colaboradores, promoviendo un balance entre la vida laboral y la personal. **Content:** **En los últimos años, el panorama laboral ha evolucionado, y con él, las regulaciones para los trabajadores a honorarios en Chile. Los recientes cambios en la normativa buscan garantizar mayor estabilidad y protección social.** **Si trabajas bajo esta modalidad o contratas profesionales a honorarios, este artículo te ayudará a entender las nuevas exigencias y cómo adaptarte a ellas.** ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2025/03/2310.jpg) ## ¿Qué ha cambiado en la normativa de trabajadores a honorarios? Antes, los trabajadores a honorarios no tenían las mismas obligaciones previsionales que los contratados bajo el Código del Trabajo. Con la nueva regulación, se han implementado modificaciones en la ley 21.123, la cual es clave para mejorar la seguridad social de estos colaboradores. ## Principales cambios en la normativa 1. Obligación de cotización previsional y de salud: desde 2025, los trabajadores a honorarios deberán cotizar obligatoriamente para salud y pensiones, garantizando su acceso a beneficios como licencias médicas y pensiones futuras. 2. Cambios en la retención de impuestos: el porcentaje de retención ha aumentado progresivamente, afectando los ingresos mensuales de los trabajadores. Esto busca acercar el régimen de honorarios al de los contratos laborales tradicionales. 3. Inclusión en derechos laborales: uno de los cambios más relevantes es que los trabajadores a honorarios ahora podrán acceder a beneficios como licencias médicas, permisos parentales y cobertura en caso de accidentes laborales. ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2025/03/1191.jpg) ![21052](http://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/21052-e1742848451487-r3cizwh3oti5ujvdlz954p2d542yamtb2hw2sud94g.jpg "21052") Para adaptarse a estos cambios, es clave que tanto colaboradores como empleadores se informen sobre los nuevos montos de cotización y retención, así como su impacto en la contratación de servicios a honorarios. La digitalización también juega un rol fundamental, y herramientas como PeopleWork facilitan la gestión de estos procesos, automatizando cálculos y centralizando la documentación para un cumplimiento normativo sin complicaciones. Estas regulaciones buscan fortalecer la estabilidad laboral y la seguridad social, promoviendo un sistema más justo y eficiente para todos. ¿Listo para adaptarse estas nuevas modificaciones? Nosotros te ayudamos, agenda una reunión en [peoplework.cl](https://peoplework.cl/servicios/?utm_source=Blog) **Categorías:** Blog, Gestión y Firma, Remuneraciones --- ### [Software de RRHH Integrado](https://www.peoplework.cl/software-de-rrhh-integrado/) **Published:** diciembre 10, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** ## La Solución Definitiva para la Gestión Administrativa, Asistencia y Remuneraciones En las empresas de hoy, donde todo avanza rápido y cada minuto cuenta, el Área de Recursos Humanos tiene un rol clave donde de cada organización: que la información esté ordenada, actualizada y disponible cuando se necesita. Sin embargo, todavía es común ver áreas de RRHH trabajando con sistemas separados: un software para asistencia, otro para contratos, otro para remuneraciones, … y un montón de planillas Excel dando vueltas. **¿El resultado?** Errores, doble trabajo, pérdida de tiempo y riesgos de incumplimientos legales. Por eso, contar con un software de RRHH realmente integrado ya no es un “ideal”: es una **necesidad** para cualquier empresa que quiera trabajar de forma eficiente y moderna. **¿Qué significa realmente tener un software de RRHH integrado?** En palabras simples: que todos los módulos conversen entre sí y se alimenten automáticamente con el mismo dato. Nada de exportar planillas, copiar y pegar información o depender de actualizaciones manuales. **Así funciona la integración:** - **Gestión Administrativa:** mantiene la ficha del trabajador al día (contratos, anexos, cargos, renta, jornadas). - **Asistencia:** registra días trabajados, atrasos, permisos, licencias, vacaciones y horas extra. - **Remuneraciones:** toma la información real y actualizada de los módulos anteriores y calcula automáticamente el sueldo sin errores. Cuando estos sistemas no están integrados, el equipo de RRHH termina haciendo de “puente” entre softwares, revisando datos a mano y rezando para que nada falle a fin de mes. **5 Beneficios reales para tu empresa al usar un software de RRHH integrado** **1. Información exacta y cumplimiento legal garantizado:** Trabajar con un solo dato evita errores de cálculo y problemas con la DT. Las remuneraciones se calculan con la información correcta directamente desde asistencia y contratos. **2. Más productividad, menos pega repetitiva:** Se acabó el copiar datos entre planillas. Con la automatización, el equipo de RRHH puede dedicar tiempo a cosas más importantes: capacitación, clima laboral, onboarding, indicadores, etc. **3. Mejor experiencia para los trabajadores:** Un sistema integrado permite que cada persona pueda ver su asistencia, solicitar vacaciones o descargar liquidaciones sin depender del área de RRHH. Menos consultas internas = más tiempo para gestionar. **4. Decisiones basadas en datos reales:** Al tener todo centralizado, puedes ver indicadores como rotación, ausentismo, horas extra, costos laborales, licencias, productividad… todo en tiempo real. Esto ayuda a tomar decisiones más estratégicas y no solo “apagar incendios”. **5. Escalabilidad y orden a medida que crece la empresa:** Si contratas más personal o abres nuevas sucursales, el sistema no se vuelve un caos. La información fluye igual, sin aumentar la carga administrativa. El futuro de RRHH ya no pasa por tener muchos sistemas, sino por tener uno que integre todo: asistencia, contratos, remuneraciones y comunicación. Deja atrás las planillas, las duplicidades y los errores de fin de mes. La integración no solo mejora la gestión: te permite trabajar de manera más simple, eficiente y transparente. **Categorías:** Control de asistencia, Gestión y Firma, PeopleWork, Remuneraciones --- ### [La evolución de los Recursos Humanos en la transformación digital](https://www.peoplework.cl/hello-world/) **Published:** abril 5, 2022 **Author:** PeopleWork **Content:** # **¿En qué consiste la transformación digital en RRHH?** Está dada por la aplicación de procesos tecnológicos que favorecen la digitalización de los recursos humanos dentro de las empresas. De esta manera, las organizaciones gestionan y mantienen el buen desempeño de las mismas, adaptándose a las nuevas exigencias requeridas según el mercado. Con ello, se aprovechan las opciones tecnológicas para potenciar las funcionalidades dentro de la compañía que decide implementarla. Ten en cuenta, que no será suficiente con solo aplicar el uso de programas, se trata de poner en práctica el manejo del software, para verificar lo eficiente e integral que puede funcionarte en el día a día dentro de la organización. Entre los beneficios que obtendrás al colocar en acción los procesos que inducen la evolución del RRHH dentro de la compañía, se encuentran: ### **Aminorar la carga de tareas del departamento de RRHH** Las tareas o labores asignadas para cada empleado, pueden agilizarse mediante la automatización eficaz, que permitan el fácil desempeño. ### **Potenciar la comunicación interna** Al afianzar el hilo comunicacional entre los colaboradores y empleados que son parte de la compañía. La idea es fortalecer el nexo y puente entre los trabajadores aportándoles herramientas necesarias para agilizar sus requerimientos. ### **Administrar y agilidad de los procesos** Al mantener la gestión del personal de forma planificada, sin alterar el rol y la participación de cada persona que integra el equipo de trabajadores. Para ello, la puesta en acción del software, permitirá que los procesos internos dentro de la empresa se desarrollen bajo un plan de ejecución y con eficiencia. A pesar, de la crisis económica a nivel mundial, Chile se ha vinculado con los nuevos modelos de gestión de RRHH, bajo la incorporación progresiva de recursos digitales que favorecen la innovación empresarial. De esta manera, se ha integrado en áreas vinculadas con el capital humano y se ha logrado avanzar, enfocados en la innovación de la gestión de RRHH. Por tanto, su adaptación ha sido favorable y en pro de optimizar la gestión de personas bajo sistemas de tecnologías acordes a las necesidades empresariales de cada institución que lo requiera. En PeopleWork® estamos convencidos, que la revolución digital ha llegado para quedarse, aportando recursos que transforman a cualquier sector empresarial que opta por implementarlo, para optimizar la gestión de personas dentro de su organización. Nosotros, somos agentes promotores de software enfocados a la evolución de la gestión del talento humano. Te invitamos a contactarnos para cualquier inquietud o comentario, te apoyaremos y orientaremos según tu solicitud. **Categorías:** Blog, Gestión y Firma, PeopleWork --- ### [Documentación digital, ¿son legales las firmas digitales?](https://www.peoplework.cl/firma-digital-post/) **Published:** agosto 1, 2022 **Author:** PeopleWork **Content:** # **Con firma digital, hay firmas que podrían ser un clic…** A muchos les pasó que su entrada al mundo laboral fue en una notaría con el ticket del numerito de atención en mano, esperando para firmar su primer contrato de trabajo (Si te pasó, considérate vintage, broma) La pandemia, las restricciones de aforo y las necesidades del mundo actual pusieron sobre la mesa el tema de la documentación digital y las firmas digitales pero ¿Son legales este tipo de documentos? Tú tranquilo, en Chile las firmas digitales son legales desde el año 2002 con la aprobación de la ley Nº 19.799 o Ley de Firma Electrónica (LFE). Esta ley otorga la misma validez a los documentos electrónicos como a los documentos impresos. Es más, la firma digital tiene amplias ventajas ante la manuscrita por muchos motivos, pero el principal es que brinda mucha más seguridad ya que evita los problemas de suplantación y manipulación de identidad. *“La firma electrónica, cualquiera sea su naturaleza, se mirará como firma manuscrita para todos los efectos legales, sin perjuicio de lo establecido en los artículos siguientes».* ([https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=196640&idParte=](https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=196640&idParte=)) Ojo que no es llegar y plantar tu hermosa firma hecha en Paint en cualquier documento, esta misma ley regula las empresas, servicios y mecanismos que regulan esta firma, porque si, alguien debe validad que ese clic fuiste tú. De esta manera, es más fácil rastrear el origen, los participantes y la validez del documento celebrado. ¿Y si yo no firmé? No te preocupes, en Chile se presume la firma digital válida **salvo que presentes pruebas que demuestren lo contrario**. Como no todo lo que brilla es oro, no todos los trámites permiten la firma digital. Claramente algunos documentos o celebraciones necesita la presencia de los firmantes, tales como los matrimonios ¿Entonces, en cuales si puedo firmar digitalmente? Los más comunes son los poderes simples, contratos inmobiliarios, trámites tributarios y documentos laborales, tales como contratos de trabajo, anexos, finiquitos, liquidaciones, etc… Como nosotros somos super chéveres y sabemos que no es bonito tener una montaña de documentos para firmar en el escritorio, hemos implementado el módulo de firma digital en nuestro software. Con la firma digital de PeopleWork® todos pueden expresar su voluntad y mutuos acuerdos en un clic, desde cualquier lugar, ya que puedes acceder a estos documentos desde la aplicación móvil. Esta firma tiene la misma validez que la que estampas en papel, sólo que ahora lo puedes hacer desde tu teléfono (te amamos teletrabajo) Si quieres conocer más de nuestro software visítanos en y síguenos en nuestras redes sociales para estar actualizado de los temas que hoy nos preocupan a todos **Categorías:** Blog, Gestión y Firma --- ### [Nuevas formas de atraer talentos, el enfoque de RRHH. 7 cambios que ha traído el Covid](https://www.peoplework.cl/atraer-talentos-post/) **Published:** agosto 1, 2022 **Author:** PeopleWork **Content:** # La atracción de talento ha cambiado… ¿Se está adaptando tu empresa a los nuevos desafíos? El 2020, además de llegar con Covid, llegó con nuevos desafíos para las empresas, debiendo adaptarse en tiempo récord a las nuevas exigencias laborales y Recursos Humanos no quedó fuera de esto. Empecemos del principio. Año 2020, el Covid ya había llegado a nosotros pero aún no sabíamos su real alcance (ni nos imaginábamos tampoco). Empezaron los aforos, las cuarentenas, las restricciones y un Home Office medio forzado, pero agradecido por muchos… Y Recursos Humanos se enfrentaba a un desafío no menor, desempeñando un rol importante para poder mantener a flote sus organizaciones y trabajando de forma cohesionada con todos los miembros de la organización, es decir, trabajando con humanos (por eso es recursos **humanos**)…. Pero sin humanos… humanos detrás de una pantalla. El 2021 un estudio de la empresa Manpower, reveló en el 69% de las empresas a nivel global enfrentó dificultades para atraer talentos y cubrir las vacantes disponibles. Pero ¿no pasaba que con la pandemia cerraron empresas y no había pega? Para ciertos rubros, sí ?. Otros decidieron salir de su comodidad y buscaron adaptarse a las nuevas exigencias del mercado, ofreciendo nuevos puestos de trabajo, los cuales la era digital traía bajo el brazo. Entonces 2 + 2, aquí está todo solucionado, pero estas nuevas ofertas vienen con otro desafío bajo el brazo (las peores batallas a los mejores guerreros) y recursos humanos debía crear estrategias para el este talento digital se quiera quedar en tu empresa. Sipo, las condiciones cambiaron y hoy la movilidad laboral está en su punto más alto, es decir, hoy gana quien ofrece las mejores condiciones. Tu tranquilo, yo nervioso. Acá te dejamos a algunas de las tendencias en búsquedas laborales que más buscan los candidatos y principalmente, las razones las cuales un candidato se quiere quedar trabajando. 1. **Trabajo híbrido: lo mejor del teletrabajo y la presencialidad** Lo aprendimos a la mala y a la rápida y recursos humanos aún sigue luchando para encontrar un equilibrio entre la presencialidad y el trabajo remoto. Con el desafío Covid se obligó (por nuestra propia seguridad) a incluir el trabajo remoto como parte del desarrollo empresarial. Gracias a estas medidas de confinamiento, muchas empresas comprendieron que el problema no es de dónde trabajan mis colaboradores, sino que bajo que metodología estamos trabajando. Te preguntarás que por qué hibrido y no full remoto, y nuevamente las nuevas metodologías de trabajo implican trabajo **en equipo**, y el equipo trabaja mucho mejor cuando tenemos una relación de partnets, colegas, compañeros, etc. Ponerle cara (una real, no una detrás de un filtro de Instagram) nos hace sentir comprometidos con lo que estamos haciendo 2. **Elevar el nivel a través del Upskilling y el Reskilling** El *upskilling* es la optimización y desarrollo de habilidades para el puesto actual. Mientras que el *reskilling* es la adquisición o desarrollo de nuevas habilidades para cambiar a otro puesto de trabajo dentro de la organización. Esta tendencia a sumado cada vez más adeptos a sus propuestas de crecimiento laboral, porque seamos sinceros, es mucho más atractivo saber que puedes crecer dentro de tu empresa en vez de una oferta que solo promete un puesto de trabajo de aquí al infinito 3. **Salud mental y bienestar primeros en la lista de prioridades** Las personas que trabajan en recursos humanos han debido abarcar una serie de problemáticas que hoy nos afectan como sociedad y hoy uno de los temas que ha salido a la palestra es la salud mental en Chile. La pandemia y sus restricciones nos han afectado hasta en el plano emocional y hoy las empresas deben ser agentes activos en el bienestar de sus colaboradores. La premisa es simple y conocida, un trabajador feliz y tranquilo rinde mejor. 4. **Entornos digitales y cambiantes** Estamos viviendo para muchos, una nueva revolución industrial impulsada por la digitalización. Si bien puede parecer una barrera de entrada para cierto margen de trabajadores, soluciones digitales también van de la mano con la capacitación de los colaboradores y con esto, la optimización de procesos. En palabras simple, make it simple. 5. **Gestión de recursos humanos, en digital** Así como todos los procesos han cambiado con esta revolución digital, recursos humanos no se queda fuera. Hoy existen una serie de softwares y soluciones digitales para que, por ejemplo, esos libros de asistencia ya no sean un dolor a fin de mes para calcular los sueldos. ¿Qué pensabas que recursos humanos solo se encargaba de … los humanos? En fin, estas soluciones digitales ayudan a disminuir el tiempo en los procesos que antes eran un dolor de cabeza, es decir, menos tiempo en procesos, más tiempo para poder abordar otros temas, optimización de recursos. 6. **Cierre de brechas, la inclusión y la diversidad como pilar** Este es un tema que ya no es controversial y hasta hoy es parte de las políticas públicas, la inclusión. Hay muchas empresas que buscan incluir dentro de sus pilares o valores la consciencia social que vaya más allá de una estrategia comunicacional. La cultura empresarial es algo que hoy los postulantes investigan mucho antes de formar parte de ellas, la oferta laboral global ha permitido diversificar el mundo de los colaboradores y con ello se abre una nueva oportunidad para generar ofertas más igualitarias a nivel de género, edades, razas, creencias, etc 7. **El Employer Branding, en alza para este 2022** El Employer Branding o la imagen de marca de las empresas es una de las tendencias que va al alza este 2022, es tan importante como para la atracción del talento, como para la retención. Esta imagen se debe proyectada en todo momento, desde los procesos de selección hasta la gestión de personal, de una forma segura y atentica. Es difícil alinear los valores millenials y los centennials, pero encontrar el equilibrio es fundamental para lograr una cultura laboral atractiva y así retener al talento. Generar pertenencia e identificación con la marca, reconocer el despempeño, la resilencia y al adaptabilidad son claves para la rentención del talento. **Categorías:** Blog, Contingencias, Reclutamiento y selección --- ### [Salario emocional, los beneficios más allá del sueldo](https://www.peoplework.cl/salario-emocional-los-beneficios-mas-alla-del-sueldo/) **Published:** noviembre 22, 2022 **Author:** PeopleWork **Content:** # **¡Salario Emocional y sus beneficios!** Qué gusto tenerte con nosotros en una nueva edición de nuestros PeopleBlogs. El área de recursos humanos es un área muy diversa, deben encargarse de temas que ninguna otra área ve y cae en sus manos la responsabilidad de formar al equipo que llevará a una organización al éxito. Habíamos conversado en versiones anteriores sobre los [desafíos para la atracción y retención del talento](https://www.peoplework.cl/atraer-talentos-post/), tratando de llegar a ese grupo de personas que están integrándose al mundo laboral o a aquellos con un poco más de experiencia que están buscando mejores condiciones. ¿Qué buscan los colaboradores? El dinero hoy no es lo único que las empresas pueden ofrecer a los colaboradores, claramente es una de las variables más importantes, pero no es el único factor que importa al decidir postular a un trabajo. De estas variables extras nace el concepto de salario emocional, el cual se refiere a todos los beneficios y variables laborales entregados por la empresa a sus trabajadores, con el fin de mejorar su calidad de vida y bienestar laboral. Es conocido que un trabajador contento trabaja de forma más eficiente. Los beneficios de ofrecer un salario emocional no afectan únicamente al trabajador, sino que varios estudios demuestran que un trabajador satisfecho, aumenta su productividad. Así también, un trabajador que está cómodo y feliz con su entorno laboral, demuestra más compromiso con su equipo de trabajo y su empresa. Básicamente, es crear una simbiosis entre colaboradores y empresas. El salario emocional es una gran metodología para retener a los talentos que tu empresa ya posee, sin necesidad de aumentar el sueldo monetario, lo cual es muy beneficioso para las pequeñas y medianas empresas, quienes requieren mayor compromiso de sus colaboradores para salir adelante. Yo quiero colaboradores felices ¿Cómo puedo implementar el salario emocional? - Upskilling o desarrollo profesional: en otro de nuestros blogs te habíamos contado sobre esta tendencia (Si no lo has leído, te dejo el link ;)) Uno de los motivos para dejar un trabajo puede ser el estancamiento profesional. Establece con tus colaboradores un plan de desarrollo profesional que vaya de la mano con las necesidades de tu empresa y sus expectativas profesionales. Puedes incluir apoyo con cursos de formación o flexibilidad horaria para que estudien. - Acostumbrémonos a felicitar: No necesitan invertir una gran cantidad de dinero para reconocer a quienes hacen un buen trabajo y felicitarlos por ello. Procura identificar el esfuerzo extra en el trabajo y valorarlo, esto le da una sensación al trabajador que sus acciones están siendo reconocidas y que con valiosos dentro de la empresa. Por otra parte, cuando existen deficiencias tampoco es malo nombrarlas, siempre y cuando el feedback sea en privado con los involucrados y con la disposición a buscar una solución. - Inversiones a plazo: Si tu organización tiene la posibilidad de crear un plan de ‘préstamos de estudios’, tus colaboradores estarán agradecidos. Darles facilidades económicas y horarias para que puedan seguir estudiando y perfeccionando sus habilidades se verá reflejado en el compromiso con la empresa. - ¿Trabajo vs familia?: Dale una mano a tus trabajadores a que tengan más tiempo, nadie quiere tener que decidir entre trabajar y pasar más tiempo con sus familias. Gran parte del éxito del teletrabajo o la modalidad híbrida fue la posibilidad de organizar mejor tu tiempo libre, ya que no existían los tiempos de traslado (que pueden llegar a ser varias horas a la semana). Salir más temprano los viernes, la posibilidad de una jornada mixta (mitad presencial – mitad teletrabajo) le dio la oportunidad a muchos padres de poder ir a buscar a sus hijos al colegio, de tomar una clase de baile, practicar un hobby, etc. Apóyate de las metodologías de trabajo para que la organización del trabajo te permita dar esa flexibilidad. - Días libres para ocasiones especiales: Realizar actividades grupales para los cumpleaños o festejos varios, donde se incluya a todo el equipo, hará que este sea más cercano entre sí. Además, dar un día libre en aquellas ocasiones especiales hará que tus colaboradores se sientan queridos e importantes. - El cubículo pasó de moda: Una oficina o sala de trabajo con buena iluminación, espacio y bien equipada hace que el trabajo sea llevadero. Tener plantas o mobiliario de madera le darán un toque más ‘hogareño’ al lugar de trabajo. Los coworks han sido una gran alternativa para que las pymes puedan ofrecer esto a sus colaboradores, y seamos sinceros, una máquina de café no le hace mal a nadie. Ofrecer un buen ambiente laboral, una cultura empresarial amigable y un buen equipo de trabajo no puede ser solo parte de la descripción de la oferta, implementar algunas de estas acciones puede convertirte en el lugar ideal al que todos quieren postular Cuéntanos que otros factores son importantes para ti al momento de postular a un trabajo, ¡los leemos! **Categorías:** Blog, Gestión y Firma, PeopleWork --- ### [Team Building, el desafío de aumentar la unión y motivación de un equipo laboral](https://www.peoplework.cl/team-building/) **Published:** noviembre 23, 2022 **Author:** PeopleWork **Content:** # **Team Building: Unión y Motivación** ¡Hola! Qué gusto tenerte aquí de nuevo. En otro de nuestros PeopleBlogs te había contado sobre los nuevos desafíos que está enfrentando recursos humanos para la selección y retención de talentos (Si no lo has leído, acá te dejo el [link](https://www.peoplework.cl/blog/)) y creemos que es necesario dar un aplauso a todos quienes trabajan en esta área, grandes desafíos en poco tiempo que han hecho que las mentes creativas del área desarrollen estrategias y metodologías para mantener al equipo motivado Como el conocimiento se comparte, hoy te queremos contar sobre el **Team Building**. Desde siempre se ha sabido que un equipo cohesionado logra alcanzar todas sus metas de mejor forma, pero hoy, con el regreso completo o parcial a la presencialidad, las relaciones entre colaboradores se han ido desgastando (nos gana la timidez de la presencialidad, pero te contamos más en “[7 cambios que ha traído el Covid](https://www.peoplework.cl/atraer-talentos-post/)”) y no pasan más de un saludo por la mañana o un ‘me pasas la sal’ en el almuerzo. Si bien, cohesionar equipos es un problema MUY actual, fue en los años 30 donde un científico llamado Elton Mayo estudió [la relación entre el ambiente laboral y la productividad](https://teambuilding.com/blog/team-building-history). La conclusión fue, básicamente, que cuando el trabajador se siente bien, aumenta su productividad (brand new information) Hoy las empresas ya no ofrecen un puesto de trabajo con un lindo escritorio, sino que ofrecen condiciones laborales en las que se incluyen actividades de **Team Building** como parte de sus beneficios, porque (al igual que [PeopleWork](https://www.peoplework.cl/blog/#elementor-action%3Aaction%3Dpopup%3Aopen%26settings%3DeyJpZCI6IjU1OCIsInRvZ2dsZSI6ZmFsc2V9) ) saben que los colaboradores son el corazón de su organización. Las ventajas de implementar este tipo de actividades son muchas, dentro de las que destacan: – **Refuerza los lazos afectivos:** Tener metas claras, salir de la oficina y disfrutar de otras metas con los compañeros resulta muy positiva, incidiendo en el clima laboral. – **Define los roles de equipo:** Realizar este tipo de actividades define los roles dentro de un equipo de trabajo y fomenta el liderazgo. Resulta interesante cuando los compañeros que participan se encuentran en el mismo nivel. – **Incrementa la productividad:** Lograr una cohesión del equipo de trabajo aumenta el rendimiento de los colaboradores y esto se traduce en resultados de negocio. – **Mejora la resolución de conflictos:** Al trabajar en equipo podemos detectar ciertos sesgos que influyen en nuestro día a día. Además, al conocer los roles que cada uno adopta resulta más fácil resolver estos conflictos. – **Aumenta el sentido de pertenencia a la organización:** Cuando se persigue una meta como equipo, nos sentimos parte de él. Estas actividades, si bien, no tienen que ver con la productividad ni las obligaciones del día a día, se entienden como un aspecto de “cuidar al colaborador y hacer que se divierta” Estas actividades deben alejarse del concepto de trabajo, por lo que divertirse es algo fundamental. Este instrumento es aplicable a todo tipo de empresas que deseen ver mejoras en el rendimiento y los resultados generales de su organización, ya sea para mejorar problemas existentes, para aumentar el nivel de moral o simplemente ofrecer mejoras en el ambiente laboral. El **Team Building** es un excelente instrumento para potenciar el crecimiento personal y profesional de los colaboradores. ¿Y tú, implementarías actividades para el Team Building en tu empresa? [Coméntanos en nuestras redes sociales](https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6978350147613163520) que actividades te gustaría realizar con tu equipo de trabajo. **Categorías:** Blog, Capacitación, Gestión y Firma --- ### [Upskilling, los colaboradores son lo máximo](https://www.peoplework.cl/upskilling-los-colaboradores-son-lo-maximo/) **Published:** noviembre 23, 2022 **Author:** PeopleWork **Content:** # **Upskilling, ¿qué es?** ¡Hola! Si quieres saber sobre nuevas tendencias en recursos humanos, estás en el blog correcto ![😉](https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/svg/1f609.svg) Como ya debes saber, hoy el mercado laboral es cada vez más competitivo y, a diferencia de lo que muchos creen, la atracción y retención del talento humano es cada vez más complejo. Las organizaciones se han visto obligadas a darle un refresh a su cultura y digitalizar sus procesos (si quieres saber más puedes leer nuestro blog [“La evolución de los Recursos Humanos en la transformación digital”](https://www.peoplework.cl/hello-world/) , así también han tenido que buscar nuevas formas de atraer y retener el talento. Es por eso que dentro de las ofertas muchas veces podrás leer que ofrecen ‘**upskilling**’. Si estás con esta cara ![🤔](https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/svg/1f914.svg) sigue leyendo… El **Upskilling** tiene como objetivo enseñar y capacitar a un colaborador con nuevas habilidades que optimicen su desempeño. Esta capacitación ayudará al colaborador a obtener mejores resultados en las tareas que su trabajo demanda. Según el LinkedIn [Workplace Learning Report 2021](https://learning.linkedin.com/content/dam/me/business/en-us/amp/learning-solutions/images/wlr21/pdf/LinkedIn-Learning_Workplace-Learning-Report-2021-EN-1.pdf), el 59% de las empresas tienen como principal objetivo mejorar el desempeño de sus colaboradores, brindándoles espacios de capacitación y formación. No es como si te vayan a mandar a hacer un curso de repostería si trabajas en TI, el **Upskilling** se trabaja con estrategias. Primero se analiza que habilidades se necesitan para fortalecer el equipo de trabajo y se debe entender cómo estas habilidades beneficiarán el desempeño de los colaboradores dentro de la empresa. Se establecen metas y objetivos que permitan realizar un seguimiento y medición frente al tema. Por último, se elige la organización que estará a cargo de dichas capacitaciones. Este plan de desarrollo es individual para cada colaborador, entendiendo sus habilidades, las necesidades de la empresa y también, la carga laboral que poseen en ese minuto. Son muchos los beneficios de implementar el **Upskilling** en tu empresa, ahorras tiempo y dinero en la contratación de nuevos empleados, mantienes a tus colaboradores al día en el funcionamiento de la empresa, mejoras el compromiso y retienes el talento. Claramente, esta práctica también tiene beneficios para los trabajadores, ya que mejoras su vida laboral, existe la posibilidad de movilidad interna dentro de la empresa, favorecen la superación personal e incluso, aumentos de sueldo o bonos por capacitaciones. Apostar por el **Upskilling** promueve una cultura de empresa dinámica y comprometida, básicamente te deja como el Silicon Valley para esos talentos en busca de una oportunidad para brillar en el mundo laboral. En resumen, la ecuación es fácil, capacito a mis colaboradores y así estamos más preparados para los nuevos desafíos del mundo empresarial que cada vez se mueve más rápido. Yo diría que es un win/win para todos. **Categorías:** Blog, Capacitación --- ### [People analytics, la clave para aumentar la productividad](https://www.peoplework.cl/people-analytics-la-clave-para-aumentar-la-productividad/) **Published:** noviembre 23, 2022 **Author:** PeopleWork **Content:** ¡Hola a todos! Claramente, eres una persona sabia que sabe dónde encontrar la mejor información sobre la gestión de recursos humanos, por eso hoy nos encontramos en un nuevo PeopleBlog Hoy te queremos contar sobre una práctica de recursos humanos que cada vez toma más fuerza, el **People Analytics**. Esta es una práctica que consiste en **analizar los datos e información disponible que esté relacionada con el equipo de trabajo**. Esta información sirve para identificar de manera más clara y tangible los problemas que podrían estar afectando a tus colaboradores, es por eso que necesitamos contar con un [software de gestión que genere reportes instantáneos con información precisa en solo segundos](https://www.peoplework.cl/reportes-y-analisis/), wink-wink. Tener esta información permite a las organizaciones extraer evidencia sobre ciertos patrones o comportamientos que están sucediendo dentro de la empresa. Lo anterior, le permite a quienes tomar las decisiones estratégicas, poder pronosticar comportamientos para basar las acciones en políticas que solucionen las problemáticas reales y no en supuestos. Con esto no queremos decir que las personas son ‘números’, pero tener información cuantificable nos ayuda a tomar decisiones estratégicas para saber en qué cosas poner más atención. Ya sabemos que es el People Analitycs… ¿Y ahora qué 🤔? Diseñar estrategias basadas en los resultados de PA puede optimizar todas las áreas de una organización, desde el reclutamiento, el performance y la cultura laboral. Hay varias cosas que debes considerar para implementar esta práctica en tu empresa: cómo se recolecta la información y quienes llevan a cabo esta acción, quienes son los que toman decisiones con base en esta y quienes diseñan y accionan planes concretos para mejorar las problemáticas encontradas. Para poner en práctica el PA te sugerimos algunas recomendaciones que debes hacer en tu organización. 1. Identifica tus necesidades: debemos conocer qué metas y objetivos queremos alcanzar. 2. Datos relevantes: una vez establezcas tu objetivo, debemos conocer qué datos necesitamos para cuantificar situaciones. El dónde, cuando y cómo siempre deben estar entre la data. 3. Utiliza las herramientas correctas: no es necesario poseer conocimientos avanzados de Data Science o estadísticas, pero si necesitamos que la fuente de información y recolección de datos sea lo más adecuada posible. Recuerda que el equipo que analice estos datos, debe conocer muy bien los objetivos de la empresa para poder tomar acciones al respecto. 4. Información check: ya tenemos los objetivos, los datos y ya tenemos nuestro software de gestión listo, ahora es cuando debemos recolectar la data para interpretar. 5. Hora de actuar: al implementar esta práctica buscamos poner en marcha una serie de acciones concretas para mejorar los aspectos que tu análisis de datos mostró como claves. Implementar el People Analytics no debe ser una práctica ocasional, sino que debe ser una sección fundamental de recursos humanos. Hacerla parte de los procesos diarios de tu organización te ayudará ir un paso adelante de los problemas o situaciones que puedan generar desafíos para el área. **¿Crees que este tipo de prácticas pueda ayudarte con los problemas que hoy enfrenta tu organización?** **Categorías:** Blog, Gestión y Firma, PeopleWork --- ### [Ley de Plataformas Digitales 21.220. El teletrabajo también se regula](https://www.peoplework.cl/ley-de-plataformas-digitales-21-220-el-teletrabajo-tambien-se-regula/) **Published:** noviembre 24, 2022 **Author:** PeopleWork **Content:** # **Ley de plataformas digitales regula el teletrabajo** ¡Bienvenid@s a una nueva edición de nuestros PeopleBlogs! El shock de la pandemia llegó con tantos cambios que ya han pasado casi 3 años y todos hemos debido adaptarnos a una nueva forma de hacer las cosas. Como te habíamos contado en ediciones anteriores, [los desafíos que trajo el Covid para el área de recursos humanos](https://www.peoplework.cl/atraer-talentos-post/) han sido muchísimo y uno de esos fue el teletrabajo. Si bien esta modalidad de trabajo existía desde hace mucho tiempo antes, fue la opción que muchas empresas tomaron para continuar con sus funciones durante la alerta sanitaria. No hubo tiempo para adaptaciones y su implementación fue tan rápida como la llegada de las mascarillas. Para quienes pudieron optar por esta modalidad de trabajo fue una solución caída del cielo, pero a medida que fue pasando el tiempo, también fueron apareciendo problemas y disyuntivas de esta práctica… ¿Quién paga el internet/luz? ¿Debemos utilizar nuestros equipos personales? ¿Cómo cumplimos horarios o como marco mi entrada y salida? Si bien muchos de estas problemáticas fueron abordadas de diferentes maneras por cada organización, hoy a dos años de pandemia, el teletrabajo parecer ser una de las opciones más requeridas por los nuevos talentos a la hora de entrar al mercado laboral, por lo que muchas empresas se han ido adaptando para ofrecer dentro de sus ofertas, la opción del teletrabajo o la modalidad híbrida, pero es también que el poder ejecutivo decidió legislar sobre este formato de trabajo para poder establecer ciertos límites en el mundo laboral. Este 1 de abril entró en vigor la ley 21.220, más conocida como l[a ley de regulación del teletrabajo](https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=1143741), la cual modifica el código del trabajo en materia de trabajo a distancia. Sabemos que leer toda la ley puede ser un poco agobiante, pero acá te dejamos algunas de las más importantes reglas para este tipo de trabajo 👇🏻 – **Diferencia entre trabajo a distancia y teletrabajo**: en el primero el trabajador cumple sus funciones, total o parcialmente, desde su domicilio u otro lugar que no sean las instalaciones de la empresa. Por otro lado, el teletrabajo es donde el trabajador cumple sus funciones mediante la utilización de medio tecnológicos. – **Jornada de trabajo**: las jornadas quedarán dentro de las reglas generales del Código del Trabajo, a menos que, por la naturaleza de sus funciones, el trabajador pueda acordar libremente una distribución de su jornada, respetando los límites máximos, diarios y semanales, como así también el descanso semanal. – Mismos derechos, mismas obligaciones: los trabajadores que presten servicios a distancia o hagan teletrabajo tienen los mismos derechos individuales y colectivos reconocidos por el Código del Trabajo. Que en manos del empleador las siguientes obligaciones. 1\. Implementación de un mecanismo fidedigno de registro de cumplimiento de jornada de trabajo a distancia. ([como nuestro módulo de control del tiempo](https://www.peoplework.cl/control-del-tiempo/)) 2\. Se debe garantizar el derecho a desconexión, a lo menos 12 horas continuas en un periodo de 24 horas 3\. Los equipos, herramientas y/o materiales para realizar el trabajo, incluyendo los elementos de protección, deben ser proporcionados por el empleador. Al igual manera que los costos de operación, funcionamiento, mantenimiento y reparación de dichos equipos. 4\. El empleador no podrá ingresar a las dependencias donde se verifica la modalidad sin autorización del trabajador. 5\. El trabajador tiene derecho a ingresar a las instalaciones de la empresa y a la participación de las actividades colectivas que se realicen. 6\. El empleador deberá registrar el pacto regulador de la modalidad escogida en la Dirección del Trabajo. – **Contrato de trabajo**: se debe incluir en el contrato de trabajo la modalidad en que se trabajará, especificando si es total o parcial, dónde se prestarán los servicios, periodo de duración que puede ser un tiempo determinado o indefinido, los mecanismos de control por parte del empleador, tiempo de desconexión. Los beneficios de esta modalidad llegaron para quedarse, por lo que muchas empresas optaron con seguir las modalidades telemáticas o híbridas e incluso son parte de las condiciones laborales que muchas empresas ofrecen y hoy la Dirección del Trabajo, el teletrabajo también se regula. **Categorías:** Blog, Contingencias, Control de asistencia --- ### [La evolución de los Recursos Humanos en la transformación digital](https://www.peoplework.cl/la-evolucion-de-los-recursos-humanos-en-la-transformacion-digital/) **Published:** diciembre 1, 2022 **Author:** PeopleWork **Content:** # **¿En qué consiste la transformación digital en RRHH?** Está dada por la aplicación de procesos tecnológicos que favorecen la digitalización de los recursos humanos dentro de las empresas. De esta manera, las organizaciones gestionan y mantienen el buen desempeño de las mismas, adaptándose a las nuevas exigencias requeridas según el mercado. Con ello, se aprovechan las opciones tecnológicas para potenciar las funcionalidades dentro de la compañía que decide implementarla. Ten en cuenta, que no será suficiente con solo aplicar el uso de programas, se trata de poner en práctica el manejo del software, para verificar lo eficiente e integral que puede funcionarte en el día a día dentro de la organización. Entre los beneficios que obtendrás al colocar en acción los procesos que inducen la evolución del RRHH dentro de la compañía, se encuentran: ### **Aminorar la carga de tareas del departamento de RRHH** Las tareas o labores asignadas para cada empleado, pueden agilizarse mediante la automatización eficaz, que permitan el fácil desempeño. ### **Potenciar la comunicación interna** Al afianzar el hilo comunicacional entre los colaboradores y empleados que son parte de la compañía. La idea es fortalecer el nexo y puente entre los trabajadores aportándoles herramientas necesarias para agilizar sus requerimientos. ### **Administrar y agilidad de los procesos** Al mantener la gestión del personal de forma planificada, sin alterar el rol y la participación de cada persona que integra el equipo de trabajadores. Para ello, la puesta en acción del software, permitirá que los procesos internos dentro de la empresa se desarrollen bajo un plan de ejecución y con eficiencia. A pesar, de la crisis económica a nivel mundial, Chile se ha vinculado con los nuevos modelos de gestión de RRHH, bajo la incorporación progresiva de recursos digitales que favorecen la innovación empresarial. De esta manera, se ha integrado en áreas vinculadas con el capital humano y se ha logrado avanzar, enfocados en la innovación de la gestión de RRHH. Por tanto, su adaptación ha sido favorable y en pro de optimizar la gestión de personas bajo sistemas de tecnologías acordes a las necesidades empresariales de cada institución que lo requiera. En PeopleWork® estamos convencidos, que la revolución digital ha llegado para quedarse, aportando recursos que transforman a cualquier sector empresarial que opta por implementarlo, para optimizar la gestión de personas dentro de su organización. Nosotros, somos agentes promotores de software enfocados a la evolución de la gestión del talento humano. Te invitamos a contactarnos para cualquier inquietud o comentario, te apoyaremos y orientaremos según tu solicitud. **Categorías:** Blog, Gestión y Firma, PeopleWork --- ### [Automatización en el área de recursos humanos](https://www.peoplework.cl/automatizacion-en-el-area-de-recursos-humanos/) **Published:** diciembre 22, 2022 **Author:** PeopleWork **Content:** ¡Hola a todos! ¿Cómo va ese cierre de año? Se vienen las fiestas de fin de año, los aguinaldos, las vacaciones, permisos y uff, cuando pareciera que todos están esperando ese descanso, es cuando más tiene que trabajar el área de recursos humanos para poder seguir funcionando eficazmente durante este periodo. Esta área es transversal en una organización, por lo que son cientos de procesos que se repiten de forma periódica y que, hasta hace unos años, eran procesados de forma manual. Esto ha ido cambiando en el último tiempo, ya que la automatización en el área de recursos humanos ha cambiado la forma de gestionar y procesar la información. Esta es una tendencia al alza que muchas empresas deben considerar si desean atraer y retener talentos, porque el área de recursos humanos es la primera ‘cara visible’ de la empresa. [Randstad hizo un informe sobre las tendencias en RRHH](https://www.randstadresearch.es/informe-de-tendencias-rrhh-2023/), y la digitalización de procesos ha cambiado la forma de organizar el área en un 75% de las empresas. **No se trata de robots.** La automatización en procesos de recursos humanos consiste en utilizar herramientas tecnológicas para realizar estas tareas y procesos repetitivos de manera rápida. Estas aumentan la eficiencia y la productividad del área, ya que las personas que trabajan en el área no se pierden en un cerro de papeles tratando de procesar una solicitud de vacaciones. En PeopleWork creemos que las organizaciones que se centran en su capital humano son más fuertes. En ese sentido, ayudar a las personas que trabajan en el área de recursos humanos a que tengan más tiempo para realizar tareas de valor como programas de bienestar, aumenta su motivación y sentido de pertenencia. ## ¿Qué procesos puedo automatizar en mi organización con PeopleWork? **Control del tiempo** Durante la pandemia y después de las medidas de confinamiento, fueron muchas las empresas que decidieron optar por el teletrabajo. La automatización de este proceso permite llevar un registro y control de cada colaborador, a través de plataformas digitales, sin la necesidad de una tarjeta ni firmas en papel. **Permisos y vacaciones.** Rellenar formularios y esperar que no se pierdan entre las otras solicitudes quedó en el pasado. Gracias al desarrollo de software y plataformas digitales como PeopleWork, los colaboradores pueden solicitar permisos de forma automática. Este tipo de soluciones no solo sirve para solicitar estos permisos, sino también para autorizar, en el caso de las jefaturas. **Firma digital** La firma digital es la solución que muchos estaban esperando para poder validar documentación sin la necesidad de trasladarse a un lugar solo para tomar un lápiz. La automatización de este proceso considera, también, la verificación de esta firma de forma digital para evitar suplantación de identidad. **Registro de licencias médicas** El enorme formulario y la carta sellada para entregar una licencia médica está OUT. Hoy las licencias electrónicas han permitido que el procesamiento de estas sea mucho más rápido y la posibilidad de errores es casi nula. Esto también le permite a recursos humanos buscar reemplazos y gestionar personas de forma más rápida. **Dashboard de notificaciones** ¿No te pasa que a veces sientes que se olvida algo? Las personas de recursos humanos ya no tienen que perseguir a los colaboradores en busca de una firma o notificarles una noticia. Gracias al Dashboard de notificaciones de PeopleWork, encuentra todos tus pendientes o noticias en un solo lugar. Estas son solo algunas de las soluciones que podrás encontrar en PeopleWork. La automatización y la transformación digital llegan para ayudar a las personas y, de esta forma, a sus organizaciones. **¿Qué procesos te gustaría automatizar en tu área?** **Categorías:** Blog, Gestión y Firma, PeopleWork --- ### [Formas de desarrollar la Inteligencia Conectiva y los beneficios que otorga a la organización.](https://www.peoplework.cl/formas-de-desarrollar-la-inteligencia-conectiva-y-los-beneficios-que-otorga-a-la-organizacion/) **Published:** enero 29, 2023 **Author:** PeopleWork **Content:** ¡Hola a todos!. Nos da gusto encontrarnos nuevamente con ustedes, en una edición de nuestro PeopleBlog. En la actualidad, las organizaciones buscan fomentar el desarrollo de la inteligencia conectiva con el propósito de mejorar las labores dentro de la empresa y, sobre todo, potenciar la sinergia entre los colaboradores. **¿Pero, qué es la Inteligencia Conectiva?** La Inteligencia Conectiva es la conexión o relación entre un colaborador y un grupo de colaboradores que comparten uno o más objetivos comunes y, que gracias al vínculo que tienen, pueden lograr un mejor rendimiento y potenciar otras habilidades. Es importante entender que la Inteligencia Conectiva en las empresas, no solo hace referencia a la productividad en sus colaboradores, sino también al desarrollo de otras aptitudes, como lo son las habilidades blandas. Un colaborador puede comunicar y enseñar un conocimiento a todo el equipo, permitiendo que los demás colaboradores puedan sumar experiencias, bagaje y herramientas para solucionar problemas. Es decir, la Inteligencia Conectiva, es **multidireccional**. Esta red conectiva dentro de la empresa, tiene como principal objetivo sumar inteligencias que permitan tener los recursos necesarios para tomar decisiones y afrontar futuros desafíos. En las organizaciones se requiere establecer estrategias en vista de potenciar la Inteligencia Conectiva, como lo son: 1. Generar ambientes laborales, heterogéneos, multidisciplinares, temporales y sobre todo comodidad en el entorno. 2. Establecer flexibilidad en las rígidas estructuras jerárquicas, existentes en la organización. 3. Idear estrategias de comunicación multidireccionales. Las ideas, informaciones y experiencias compartidas entre los colaboradores, **deben ser relevantes**. Esto permitirá a la empresa generar una gran base de información compartida, en la que todos tengan acceso y a la vez saquen importantes aprendizajes de ella. Con el tiempo la base de datos crecerá, aumentando las opciones en la toma de decisiones al interior de la organización. El desarrollar la Inteligencia Conectiva, no es una tarea fácil y requiere de liderazgos que sean, democráticos, flexibles y sobre todo motivadores. Con ese tipo de liderazgos, se permitirá que se potencie tanto el trabajo individual como también colectivo en pro de lograr avanzar y crecer. En PeopleWork®, creemos que el trabajo colectivo, es fundamental para que los colaboradores logren desarrollar todas sus capacidades. Con nuestro software, tendrás más tiempo para invertir en el capital más valioso de tu organización, **las personas**. No olvides seguirnos en nuestras redes sociales @Peoplework\_chile, para estar al tanto de las últimas novedades y tendencias en el área de gestión de personas. **PeopleWork®, expertos en gestión de personas.** **Categorías:** Blog, Gestión y Firma --- ### [Cinco habilidades más valoradas de los colaboradores](https://www.peoplework.cl/cinco-habilidades-mas-valoradas-de-los-colaboradores/) **Published:** enero 30, 2023 **Author:** PeopleWork **Content:** ¡Hola a todos! Nos encontramos de nuevo en una versión de nuestros PeopleBlog. Esperamos que tengan un excelente año 2023, cargado de nuevas energías y nuevos proyectos. Para el área de recursos humanos, un nuevo año significa crear nuevas estrategias y planificar el trabajo con el propósito de generar bienestar, sentido de pertenencia y motivación en las organizaciones. Dentro de todas las tareas que realiza el área de recursos humanos, también se encuentra **evaluar y reflexionar** sobre las habilidades que poseen los trabajadores de una organización. Actualmente, se desea que el personal sea íntegro en cuanto a sus habilidades. Además de poseer las hardskills (conocimientos), es necesario potenciar nuestras **habilidades blandas** o también llamada inteligencia relacional o interpersonal. Las habilidades blandas permiten mejorar el trabajo en equipo y propiciar un buen ambiente laboral, además de generar fuertes lazos entre el colaborador y la empresa. Hoy te queremos contar sobre las **5 habilidades que toda organización valora en sus colaboradores para este 2023** **1) Pensamiento crítico** Una de las características más deseadas por los reclutadores, es el pensamiento crítico por parte de sus colaboradores. Es importante el uso de la lógica y el razonamiento para poder analizar situaciones que representen un problema o una complejidad dentro de la organización. Se espera que el colaborador pueda identificar y expresar, de forma eficiente, las debilidades encontradas para así trabajar en una solución. **2) Flexibilidad** Muchas veces las organizaciones van cambiando sus estructuras, estrategias y objetivos. Ante este escenario, las empresas buscan colaboradores que sean capaces de adaptarse rápidamente a los cambios. Un colaborador que desarrolla la **flexibilidad**, tiene la posibilidad de estar preparado ante cualquier situación y desempeñar un buen trabajo a futuro. **3) Empatía** Una de las habilidades más importantes para los reclutadores es la empatía. Contar con personas empáticas dentro del equipo de trabajo ayuda a crear un mejor ambiente labora, debido a que esto permite una mejor comunicación interna a nivel laboral y personal. Un ambiente laboral donde prima la **empatía**, permite generar lazos de buen compañerismo y a su vez aumenta la productividad. **4) Capacidad de resolver problemas** Las organizaciones valoran a los colaboradores que, además de identificar problemas u escenarios difíciles, sean capaces de proponer soluciones o, de lleno, resolverlos por sí mismos. Es necesario que sepan analizar, resolver y sobre todo decidir la mejor opción. **5) Trabajo en equipo** Como te habíamos comentado en ediciones anteriores, el trabajo en equipo y mantener un buen equipo de trabajo puede ser el factor diferenciador en tu empresa. Existen técnicas y actividades, como el [Team Building](https://www.peoplework.cl/team-building/)**,** que fomentan el compañerismo entre los trabajadores. El trabajo en equipo logra un mayor sentido de la pertenencia con la empresa, un mayor compromiso por las labores realizadas y los objetivos comunes. Tener un equipo cohesionado es un pilar fundamental para las empresas. Si bien estas habilidades no aparecen en el curriculum, son muchas las empresas que priorizan las habilidades blandas porque se adaptaron a las tendencias que hoy rigen el mundo laboral, un buen equipo, liderazgo y un buen ambiente laboral. En PeopleWork®, tenemos claro que las personas son el corazón de cualquier organización y nos preocupamos de entregar un software de recursos humanos que involucre a todos tus colaboradores en todos los procesos de tu empresa. Te invitamos a que te contactes con nosotros para resolver cualquier duda o consulta acerca de nuestro software. Nuestros agentes se encuentran a tu disposición y podrás comunicarte con ellos a través del siguiente link: [aquí](https://api.whatsapp.com/send/?phone=56966187216&text&type=phone_number&app_absent=0) **PeopleWork®, expertos en gestión de personas.** **Categorías:** Blog, Gestión y Firma --- ### [Las tendencias laborales que se tomarán el 2023.](https://www.peoplework.cl/las-tendencias-laborales-que-se-tomaran-el-2023/) **Published:** marzo 7, 2023 **Author:** PeopleWork **Content:** ¿Cómo estuvieron esas vacaciones de verano? Te estábamos esperando para retomar el año laboral junto a nosotros. Hoy te queremos hablar sobre las nuevas tendencias laborales. Las empresas buscan actualizarse para competir en el mercado y ser considerados como un buen lugar donde trabajar por los colaboradores. El actual contexto laboral se encuentra inmerso en una incertidumbre económica, variantes de preferencias laborales por parte de los colaboradores y un avance de la transformación digital. En PeopleWorkⓇ, queremos contarte sobre **6 tendencias laborales** que marcarán este 2023: 1. **Trabajo por objetivos**: El **trabajo por objetivos**, permite generar formatos laborales mucho más eficientes, teniendo como foco central la responsabilidad y autogestión de sus colaboradores. 2. **Alza de Freelance y trabajo por proyectos**: Las organizaciones han comenzado a incorporar colaboradores por formatos de trabajo part-time, por proyectos, temporario, etc. En donde no existe una **relación de dependencia directa.** 3. **Inteligencia Artificial como herramienta esencial para las organizaciones**: Es necesario que los colaboradores potencien sus competencias con la finalidad de no quedar limitados frente a los avances de estas tecnologías y que estas terminen siendo una herramienta más dentro de las habilidades del colaborador. 4. **Los colaboradores, núcleo central de la organización**: Las organizaciones prosperan debido a la eficiencia y productividad en el trabajo, para lograr que estos ocurra es necesario que los colaboradores sean el **núcleo central de la organización** y exista un ambiente laboral amigable en el cual se desenvuelven. 5. **La seguridad laboral como pilar fundamental**: La seguridad laboral se ha convertido en el pilar fundamental para que un trabajador opte por un determinado trabajo, debido al actual escenario económico mundial. 6. **Desarrollo permanente de nuevas habilidades**: Las empresas están potenciando a sus colaboradores para que sean capaces de estar en **permanente aprendizaje y sobre todo puedan adecuar sus habilidades laborale**s a las urgencias o requerimientos futuros que tenga la organización. En PeopleWork®, creemos firmemente que las personas son el núcleo central de cualquier organización, es por eso que para crear ambientes laborales donde la premisa sea del bienestar, debes estar al tanto de las tendencias que marcan el área de gestión de personas. Y tú, ¿Aplicarías algunas de estas tendencias en tu organización o te gustaría que tu empresa adopte alguna? Síguenos en nuestras redes sociales y coméntanos. **PeopleWork®, expertos en gestión de personas.** **Categorías:** Blog, Gestión y Firma --- ### [Employee Engagement Strategy - La comunicación, es la clave del éxito de tu organización](https://www.peoplework.cl/employee-engagement-strategy-la-comunicacion-es-la-clave-del-exito-de-tu-organizacion/) **Published:** abril 19, 2023 **Author:** PeopleWork **Content:** Bienvenidos a un nuevo **Peopleblog**, el lugar donde encontrarás toda la información importante para el área de gestión de personas. Son muchas las organizaciones que han implementado medidas para crear un ambiente de trabajo en el que los colaboradores se sientan valorados, motivados y comprometidos con sus labores y sus empresas, lo que hoy se conoce como el **employee engagement strategy.** Se define como el conjunto de prácticas para mejorar el ambiente con el fin de aumentar la productividad y el rendimiento de los colaboradores, reduciendo la rotación de personal y el absentismo. #### **Escuchemos a nuestros colaboradores** Para saber qué necesitan nuestros trabajadores, debemos realizar encuestas, entrevistas o grupos de discusión para obtener retroalimentación sobre lo que valoran de su trabajo, lo que los motiva y qué podría ser mejorado. Con base en esta información, puedes diseñar programas y políticas que satisfagan las necesidades y deseos de tus empleados. Mantén abierta la puerta al diálogo. Los colaboradores deben sentirse cómodos para compartir ideas, preocupaciones y opiniones con sus jefaturas, líderes y compañeros de trabajo. Con esta práctica no solo fomentamos la innovación y el trabajo en equipo, sino que promueve un ambiente donde todos se sientan valorados y escuchados. ¿Cómo lograr esto? Es muy simple, con PeopleWork podrás centralizar y enviar comunicaciones relevantes a todos tus colaboradores, quienes recibirán una notificación en sus dashboards que los mantendrá al día sobre las políticas de bienestar de tu organización. #### **Líderes más comprometidos** Las personas que están a cargo de las organizaciones deben demostrar su compromiso con la estrategia a través de acciones concretas, como la implementación de políticas de trabajo flexible, el apoyo a la formación y el desarrollo personal y profesional de los colaboradores. La celebración del cumplimiento de objetivos organizacionales y otros hitos también debe ser una actividad en equipo. Es importante ir monitoreando periódicamente el nivel de compromiso de los colaboradores para determinar si nuestra estrategia de engagement está siendo efectiva. Con esta información podrás hacer ajustes en las políticas y programas que estén involucrados. También se puede monitorear los indicadores de rendimiento clave, como la productividad y la rotación de personal. Con nuestra vista de colaborador, podrás revisar todos los beneficios de forma que tú prefieras, mantén la comunicación con tus colaboradores a través de nuestro dashboard de informaciones. Tener un employee engagement strategy es esencial para crear un ambiente laboral donde los colaboradores se sientan valorados, escuchados y, por supuesto, comprometidos. En PeopleWork, ayudamos a las personas que trabajan en la gestión de personas, digitalizando procesos y aumentando su eficiencia, para que pueda tener más tiempo y recursos para el desarrollo de estas políticas de bienestar que traen muchos beneficios para las organizaciones. Cuéntanos, dentro de tu planificación para el área de gestión de personas, ¿has considerado una estrategia para aumentar el compromiso de tus colaboradores?. **Categorías:** Blog, Gestión y Firma --- ### [La nueva ley de 40 horas laborales y su impacto en el área de gestión de personas](https://www.peoplework.cl/la-nueva-ley-de-40-horas-laborales-y-su-impacto-en-el-area-de-gestion-de-personas/) **Published:** abril 27, 2023 **Author:** PeopleWork **Content:** ¡Hola! Qué agrado encontrarnos en una nueva versión de nuestro PeopleBlog, donde podrás informarte sobre los temas más relevantes para el área de gestión de personas. Es posible que sepas que el Congreso Nacional aprobó una ley para reducir la jornada laboral de 45 a 40 horas semanales, la cual tiene como objetivo mejorar la productividad y la calidad de vida de las personas. Gracias a este avance legislativo, son muchas las personas que celebran esta reforma y las empresas ya se están preparando para implementar de manera gradual la reducción de horas laborales. El impacto que tendrá la medida en la gestión de personas es bastante significativo, tanto por el proceso de adaptación que implica, como por las posibles consecuencias que pueda tener en los y las trabajadoras. En este sentido, vale la pena tener en cuenta que en los sectores de alta demanda y que requieren personal activo 24/7, el ajuste de horarios y turnos se presenta como un desafío logístico importante, ya que implica una reorganización generalizada de las dinámicas de trabajo. Desde el punto de vista de la gestión del tiempo de trabajo, se puede esperar que los y las supervisoras deban trabajar en conjunto con sus empleados para reorganizar la carga. Esto ya es una realidad en muchos sectores, pero una reducción de 5 horas semanales implica un replanteamiento de los esfuerzos para llegar a un equilibrio que entregue eficiencia y efectividad en las tareas. Es importante tener en consideración que el no cumplimiento de la normativa puede acarrear multas y sanciones, tanto a los empleados como a las empresas. Estas deberán garantizar que se cumpla la ley a cabalidad, tanto en las horas, como en lograr el objetivo principal de la misma: mejorar la calidad de vida y la productividad de las fuerzas de trabajo en Chile. Sin embargo, uno de los riesgos de la ley es que la reducción de horas signifique una baja en la remuneración y, por consecuencia, en la motivación y la calidad de vida. De cualquier manera, este es sin duda alguna un avance histórico que marca precedentes a nivel global respecto a cómo las personas administran su tiempo de trabajo y de vida personal, y nos lleva a preguntarnos, ¿de qué manera esto afecta la calidad de vida? Como gestores de personas, no podemos quedarnos fuera de la discusión. **Categorías:** Blog, Contingencias, Control de asistencia --- ### [Inteligencia artificial en el área de gestión de personas](https://www.peoplework.cl/inteligencia-artificial-en-el-area-de-gestion-de-personas/) **Published:** junio 2, 2023 **Author:** PeopleWork **Content:** ¡Hola! Si nos encontramos aquí es porque definitivamente estás interesado en las últimas noticias y novedades del área de gestión de personas. Hoy te queremos hablar de un tema que no ha dejado indiferente a nadie, el uso de la Inteligencia artificial en el área de gestión de personas. Las IA cada día se están ganando más corazones en los trabajadores, ya que según un estudio de Future Workspace “[Del Miedo al Entusiasmo: el Future de los RRHH](https://elcandelerotecnologico.com/2019/10/17/el-64-de-las-personas-confiaria-mas-en-un-robot-que-en-su-director-segun-un-nuevo-estudio-de-oracle/)” el 50% de estos utilizan algún tipo de IA en sus trabajos. El área de gestión de personas también ha sido beneficiado por el uso de estas inteligencias. Desde la automatización de tareas repetitivas, hasta la toma de decisiones estratégicas, la IA está desempeñando un papel cada vez más importante en el área. Hoy te voy a contar algunos de los beneficios que esto nos ha traído y que quizás, no sabías que estabas involucrado. **Automatización de procesos** La automatización de tareas administrativas, como el procesamiento de documentación, programación de reuniones, registros de asistencia y mucho más, son parte de los beneficios que la IA ha traído al área de gestión de personas. Estos cambios han permitido a las empresas reducir el tiempo en tareas administrativas repetitivas, mejorar la precisión y brindar mayor soporte a las personas que realizan estas tareas. **Flujos y aprobaciones** La IA tiene sistemas de reconocimiento individual para cada persona, como por ejemplo, los sistemas de bloqueo en celulares con huellas digitales. Así mismo, se ha implementado una tecnología que permite firmar documentación de forma digital. De esta manera, es más fácil rastrear los flujos de firmas y evitar acciones fraudulentas. **Retención de colaboradores** Claramente, es una ayuda para los procesos que se deben realizar en el área de gestión de personas y esto, indirectamente, aumenta los niveles de satisfacción de quienes trabajan en el área al optimizar sus procesos de forma más eficiente, lo que les da más tiempo para realizar tareas que no están automatizadas. **Análisis de datos y toma de decisiones** La IA puede ayudar a las organizaciones en la toma de decisiones estratégicas basadas en datos. Esta herramienta puede analizar grandes conjuntos de datos, lo que permite identificar tendencias y patrones, proporcionando información valiosa para la toma de decisiones. Estos son solo algunos de los ejemplos de cómo la IA ha ayudado a las personas en el área de gestión de personas. A pesar de que sus usos pueden ser millones, es importante que las empresas trabajen en un plan de ética para el uso de datos y automatizaciones de procesos de forma responsable. Sin duda, el uso de IA trae múltiples beneficios para el área y, al contrario de lo que se puede pensar, no viene a reemplazar a las personas en sus trabajos, sino que, desde el área de gestión de personas, se plantea como una herramienta que la volverá más eficiente, precisa y rápida. Coméntanos, ¿Utilizas herramientas de IA en tu trabajo? Si te gustó este artículo, compártelo en tus redes sociales. Nos vemos en una próxima edición de nuestro PeopleBlog **Categorías:** Blog, Gestión y Firma, PeopleWork --- ### [Lo bueno, lo malo y lo mejorable. Reclutamiento y procesos de Selección Laboral en Chile](https://www.peoplework.cl/lo-bueno-lo-malo-y-lo-mejorable-reclutamiento-y-procesos-de-seleccion-laboral-en-chile/) **Published:** julio 4, 2023 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** ¡Hola! Probablemente, si estás leyendo esto es porque quieres estar al día con las últimas noticias y tendencias que afectan al área de gestión de personas y en PeopleWork, te contamos qué es lo que se viene. **Content:** ¡Hola! Probablemente, si estás leyendo esto es porque quieres estar al día con las últimas noticias y tendencias que afectan al área de gestión de personas y en PeopleWork, te contamos qué es lo que se viene. En más de una ocasión, te has visto involucrado en algún proceso de selección para un puesto de trabajo donde la experiencia no fue precisamente la mejor. En el dinámico mundo laboral chileno, contar con procesos de selección efectivos y acertados es la clave para encontrar el talento adecuado y asegurar su contratación. Hoy te daremos algunos consejos para optimizar tus estrategias de contratación y qué cosas debes evitar en el proceso para dar una temida redflag a tus postulantes. **Lo bueno: postula aquí o allá o donde más prefieras.** En nuestro país, existen cientos de plataformas, ya sean propias de cada empresa, públicas como páginas de reclutamiento e incluso, redes sociales como LinkedIn, que facilitan el proceso de búsqueda de trabajo y para los reclutadores, facilitan el primer filtro de selección para la contratación. Tener tu currículum o portafolio en línea facilita mucho el proceso de postulación, estás solo a unos clics de distancia del trabajo que quieres. **Lo malo: la duración de los procesos.** Hay empresas cuyos procesos son muy expeditos a la hora de sumar nuevos talentos, ya que, antes de comenzar un proceso, definen muy bien cuando y por qué quieren ese talento, optimizando sus procesos para poder cumplir la meta. Sin embargo, hay otros procesos que duran muchos meses, ya sea porque cuenta con muchas etapas, no hay una buena planificación por parte del área de gestión de personas o el proceso de selección se detiene varias veces por problemas administrativos. Esta es una de las causas principales por la cuales los candidatos abandonan los procesos, ya que no son informados sobre las etapas en la que se encuentran o si pasaron a la siguiente ronda o no. **Lo mejorable: tips para un buen proceso de selección.** Todos los procesos pueden ser optimizados, pero primero debemos organizar bien el porqué y el cómo realizaremos el proceso. Sigue estas recomendaciones para que tus procesos sean todo un éxito para ti y tus postulantes. 1. Define el perfil del puesto de una forma precisa: Definir las habilidades técnicas necesarias para el puesto y sus funciones te ayudará a atraer candidatos con el perfil adecuado y a evitar malas contrataciones. 2. Utiliza estrategias de atracción de talento: Utiliza diferentes plataformas, como publicar en bolsas de trabajo, páginas especializadas, redes sociales e incluso colaboraciones con instituciones educativas. Asegúrate de comunicar claramente los beneficios de trabajar en tu organización y destaca los aspectos únicos de tu cultura organizacional. 3. Diseña un proceso de evaluación eficaz: Usa una combinación de entrevistas estructuradas, evaluaciones de habilidades y pruebas prácticas para evaluar el ajuste del candidato con el puesto y tu organización. 4. Revisa las referencias y verificaciones de antecedentes: antes de tomar una decisión, no olvides verificar esta información. Esto te brindará una mirada más integral sobre el candidato y te ayudará a evitar sorpresas desagradables en el futuro. 5. Ofrece una buena experiencia: Recuerda que un proceso de selección también es una oportunidad para que los candidatos evalúen tu empresa. Ofrece una experiencia cercana, personalizada y brinda una comunicación clara y precisa sobre las fases del proceso. Los procesos de selección laboral requiere una atención meticulosa y una planificación cuidadosa para asegurar que la contratación sea exitosa. Sigue estos tips y organiza tus procesos para hacer de ellos toda una experiencia. Recuerda que el talento adecuado es la base de cualquier organización exitosa. **Categorías:** Blog, Reclutamiento y selección --- ### [Clima laboral, ¿cómo crear un ambiente laboral inspirador?](https://www.peoplework.cl/clima-laboral-como-crear-un-ambiente-laboral-inspirador/) **Published:** agosto 10, 2023 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** El clima laboral desempeña un papel crucial en el bienestar de los colaboradores y el éxito de la organización en su conjunto. Incluye aspectos como las relaciones interpersonales, la comunicación, el liderazgo y la cultura organizacional. **Content:** Si estás leyendo esto, definitivamente tus colaboradores son el corazón de tu organización. El clima laboral desempeña un papel crucial en el bienestar de los colaboradores y el éxito de la organización en su conjunto. Incluye aspectos como las relaciones interpersonales, la comunicación, el liderazgo y la cultura organizacional. Un clima laboral positivo puede aumentar la motivación, el compromiso y la satisfacción de los empleados, lo que a su vez impacta en la productividad y los resultados empresariales. **Pero ¿Qué es el clima laboral?** No, no, no se trata si llueve o no durante los días de trabajo. El clima laboral es el conjunto de percepciones y creencias compartidas por los colaboradores acerca del ambiente de trabajo. Se basa en factores como la comunicación abierta, el apoyo emocional, la confianza, la equidad, el reconocimiento y la oportunidad de crecimiento. Algunos indicadores de un clima laboral positivo incluyen la existencia de una comunicación abierta y efectiva, relaciones de confianza entre los miembros de un equipo, reconocimiento y recompensa por el trabajo bien hecho, y una cultura que valora la diversidad y la inclusión. **Consejos para mejorar el clima laboral:** 1. Fomenta una comunicación abierta y efectiva: Establece canales de comunicación claros y promueve la participación activa del equipo en las decisiones que les afectan. Escucha activamente a tus colaboradores y brinda retroalimentación constructiva de manera regular. 2. Promueve un ambiente de trabajo inclusivo: valora la diversidad y crea un entorno donde todos los colaboradores se sientan respetados y valorados. 3. Prioriza el equilibrio entre el trabajo y la vida personal: Fomenta políticas y prácticas que apoyen el equilibrio de estas áreas, tales como horarios flexibles, teletrabajos o programas de bienestar. 4. Reconoce y recompensa el desempeño sobresaliente: Celebra los logros y reconoce el trabajo de tus colaboradores. Puedes implementar bonificaciones o incentivos para motivar y premiar el esfuerzo. 5. Upskilling: brinda oportunidades de capacitación y crecimiento para tu equipo. Una vez que hayas implementado las áreas de mejora y los cambios necesarios, es importante realizar un seguimiento para saber si son las medidas correctas. Puedes realizar encuestas periódicas para medir la satisfacción y percepción del equipo. Define los indicadores y analiza los resultados para saber si vas en la dirección correcta. El clima laboral es más que una moda pasajera, es una pieza fundamental para el éxito de cualquier organización. Al comprender qué es el clima laboral y cómo mejorarlo, puedes transformar la cultura de tu empresa y crear un ambiente de trabajo inspirador donde los colaboradores se sientan valorados, motivados y comprometidos. Recuerda que cada acción cuenta y que, con esfuerzo y compromiso, puedes construir un clima laboral positivo que impulse el crecimiento y el logro de metas para tus empleados como para tu organización. Conviértete en un great place to work junto a estos consejos de PeopleWork. **Categorías:** Blog, Gestión y Firma --- ### [Desbloqueando la productividad a través de la autogestión laboral](https://www.peoplework.cl/desbloqueando-la-productividad-a-traves-de-la-autogestion-laboral/) **Published:** septiembre 12, 2023 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** En un mundo laboral que se ha vuelto más dinámico y exigente, la autogestión y la productividad son habilidades clave para lograr el cumplimiento de tus metas y objetivos. **Content:** ¡Hola amigos de PeopleWork! En un mundo laboral que se ha vuelto más dinámico y exigente, la autogestión y la productividad son habilidades clave para lograr el cumplimiento de tus metas y objetivos. Más allá, de la necesidad de que la organización esté al tanto de los detalles de la producción, también resulta fundamental para los profesionales, a nivel individual, entender su propio desempeño. Esto implica identificar tanto sus fortalezas como debilidades, carencias y oportunidades de mejora. *“Tener un amplio conocimiento del propio desempeño es esencial de cara a crecer como profesional. En ese sentido, es importante conocer no solo los ‘cuantos’, sino que también los ‘cómo’, ya que así podemos tomar medidas para mejorarlos”*. Joan Pons, CEO de WorkMeter Hoy, te entregamos algunas recomendaciones que puedes aplicar en tu lugar de trabajo para aumentar tu productividad: 1. **Planificación diaria/semanal:** Tener un conocimiento claro de las tareas que debes realizar durante la semana es una forma muy eficaz de organizar tus labores. Si cuentas con una plataforma de gestión como PeopleWork 😉, podrás organizar y recibir recordatorios de estas tareas. La clave es establecer una agenda realista sin abarcar más de lo que puedes gestionar. 2. **Organización:** La desorganización es uno de los obstáculos más comunes para la productividad. Contar con toda la documentación importante, poder firmar digitalmente y tener una visión general del estado de tu equipo es considerable para organizar el trabajo. Herramientas digitales como PeopleWork te proporcionan información relevante en el momento adecuado. 3. **Trabajo en equipo:** Pocos trabajos se desarrollan de manera individual, la mayoría de los proyectos involucran la colaboración con otras personas en alguna medida. Identificar a los colaboradores clave, comprender sus roles en el proyecto y mantener una comunicación abierta y clara con ellos, beneficia el rendimiento de todos. Por esta razón, conocer los organigramas de cada empresa es valioso. 4. **Automatización de procesos:** En la actualidad, existen diversas herramientas digitales que facilitan la automatización de procesos que solían requerir esfuerzo manual, como la firma de documentos o la marcación de turnos laborales. Si aún sigues trabajando de la manera tradicional, te invitamos a conocer PeopleWork. 5. **Autocuidado y descanso:** La autogestión no se limita solo al trabajo constante. Reconocer la importancia del autocuidado y el descanso es crucial. Incorpora pausas en tu jornada laboral para recargar tu mente y respeta tus horarios laborales. La productividad es sostenible cuando cuidas tanto de ti mismo como de tus responsabilidades laborales. La autogestión puede desatar tu máximo potencial en el mundo laboral actual. Al adoptar estrategias y utilizar herramientas digitales, te conviertes en el protagonista de tu propia historia profesional. Recuerda, la autogestión no es un destino, sino un recorrido en constante transformación hacia la excelencia y el equilibrio. **Categorías:** Blog, Gestión y Firma --- ### [Bases prácticas para un liderazgo efectivo: del individual al colectivo](https://www.peoplework.cl/bases-practicas-para-un-liderazgo-efectivo-del-individual-al-colectivo/) **Published:** octubre 23, 2023 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** Cuando te encuentras al frente de un equipo de trabajo, no solo eres responsable de tus resultados individuales, sino también de los resultados de otros. Es un emocionante paso adelante y, al mismo tiempo, un desafío considerable, especialmente si es tu primera vez gestionando equipos. **Content:** ¿Recibiste un ascenso y ahora eres un líder de equipo? Qué bueno que nos encontramos en esta nueva entrada de nuestros PeopleBlogs, porque estaremos hablando de las bases para prácticas para que tu liderazgo sea todo un éxito. Cuando te encuentras al frente de un equipo de trabajo, no solo eres responsable de tus resultados individuales, sino también de los resultados de otros. Es un emocionante paso adelante y, al mismo tiempo, un desafío considerable, especialmente si es tu primera vez gestionando equipos. ¿Qué necesitas ahora que tu trabajo es lograr resultados a través de tu equipo? Todos los proyectos de este tipo requieres una dosis de adaptación que a menudo damos por sentado. Sin embargo, la capacidad del líder para apoyar y guiar al equipo en este sentido puede determinar el éxito del resultado. A través de estas herramientas simples, puedes ayudar a tus colaboradores a navegar el cambio, logrando no solo mayor productividad, sino también un mejor ambiente laboral. 1. Conexión con el propósito. La herramienta más poderosa para una buena gestión de equipos es tener una conexión con el propósito grupal. Cuando cada miembro del equipo comprende que su contribución es significativa y tiene un propósito individual, el trabajo adquiere un nuevo significado. Como líder, dedica tiempo a descubrir y conectar a tus colaboradores con lo que les motiva. 1. Comunícate de forma clara y efectiva. Es necesario y fundamental comunicarnos de manera clara y preocuparnos de que lo que quisimos comunicar se entendió como tal. Si eres nuevo como líder, evita las malas prácticas comunes como: la falta de escucha real, la falta de adaptación de los mensajes y la falta de coherencia entre tus comunicados. La comunicación eficaz fomenta la comprensión y la colaboración. 1. Seguridad psicológica. Este punto es clave durante la transición. Cuando los colaboradores sienten que están en un entorno seguro, son más propensos a adaptarse rápidamente a las transformaciones. Esto se logra con el respeto mutuo, considerando las diferencias y derechos de cada colaborador como individuo. Liderar un equipo por primera vez es un desafío en muchos sentidos, pero con estas bases podrás lograr una transición exitosa y una operación óptima con el pasar de los días. Ya tienes las herramientas en tus manos para que comiences este viaje hacia una gestión de equipos efectiva y de la mano de PeopleWork, podrás gestionar toda la información que necesitas y comunicar desde una única plataforma digital. ¡Buena suerte en tu nueva aventura como líder! **Categorías:** Blog, Gestión y Firma --- ### [¿Se puede combinar el teletrabajo con la jornada presencial?](https://www.peoplework.cl/se-puede-combinar-el-teletrabajo-con-la-jornada-presencial/) **Published:** noviembre 9, 2023 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** Si estás leyendo esto, es porque quieres estar al día con todas las novedades en el área de gestión de personas. Es por esto que en nuestro nuevo PeopleBlog, estaremos resolviendo una de las dudas más frecuentes del último tiempo: ¿se puede combinar el teletrabajo con la presencialidad? **Content:** Si estás leyendo esto, es porque quieres estar al día con todas las novedades en el área de gestión de personas. Es por esto que en nuestro nuevo PeopleBlog, estaremos resolviendo una de las dudas más frecuentes del último tiempo: ¿se puede combinar el teletrabajo con la presencialidad? El teletrabajo fue la opción para muchas empresas durante la pandemia y, tras el paso de esta, no quisieron volver a la ‘normalidad’. Es por esto que la modalidad híbrida se ha tomado muchas jornadas laborales. Esta flexibilidad se ha convertido en un aspecto fundamental tanto para colaboradores como para las empresas, sin embargo, las dudas comenzaron a surgir sobre la legalidad de este tipo de jornadas. **¿Por qué las dudas?** En agosto de este año, la Dirección del Trabajo emitió el Ordinario 1163 en respuesta a una consulta específica. En ella, se afirmaba que era ilegal combinar tiempos de trabajo presencial con tiempos de teletrabajo durante la misma semana. Además, se informó que no era conforme a la ley que el empleador decidiera unilateralmente, incluso dentro del mismo, qué modalidad de trabajo se aplicaría al colaborador. Hay que aclarar que esta respuesta se basó en un contexto específico y se aclaró posteriormente en un comunicado de prensar del director del Trabajo, Pablo Zenteno, en septiembre. **Entonces, ¿se puede o no?** El director del Trabajo enfatizó que el Ordinario se refería a la imposibilidad de combinar el teletrabajo sin limitación de jornada y trabajo presencial con límite de jornada en una misma semana laboral. Destacó que ambas jornadas SI son compatibles, siempre y cuando se ajusten a las reglas de limitación de jornada laboral que establece la ley. Para poder optar por esta modalidad de trabajo, que se ha vuelto la favorita de los colaboradores, solo se deben cumplir con las reglas de limitación de jornada diaria y semanal, establecidas por la ley. También es fundamental que tanto como el teletrabajo y la presencialidad respeten las normas sobre duración de la jornada y descanso semanal, para mantener un equilibrio entre la vida laboral y personal. Ofrecer esta flexibilidad para los colaboradores trae beneficios a nivel emocional y personal para los colaboradores, aumentando la productividad en las organizaciones. Es esencial que estas jornadas cumplan con las regulaciones laborales. Si quieres incluir esta modalidad en tu empresa, recuerda apoyarte en herramientas digitales como PeopleWork donde podrás llevar un control de las jornadas laborales de tus colaboradores sin problemas. **Categorías:** Blog, Contingencias, Control de asistencia --- ### [Tendencias 2024 para la gestión de personas](https://www.peoplework.cl/tendencias-2024-para-la-gestion-de-personas/) **Published:** diciembre 27, 2023 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** Si estás leyendo esto, es porque quieres estar al día con todas las novedades en el área de gestión de personas. Es por esto que en nuestro nuevo PeopleBlog, estaremos resolviendo una de las dudas más frecuentes del último tiempo: ¿se puede combinar el teletrabajo con la presencialidad? **Content:** ¿Cómo va tu fin de año? Este mes suele ser el más intenso de todos porque la salida de un nuevo año implica muchas otras cosas que solo organizar las celebraciones. En PeopleWork sabemos que las personas son el centro de las organizaciones y, es por esto que hoy queremos compartir contigo las tendencias que se tomarán este 2024 en el área de gestión de personas. Sin duda, el próximo año se orienta a un futuro laboral más inteligente, flexible y centrado en las personas, ¿quieres saber cuáles serán? 1. Smart Working 4.0, la flexibilidad es la clave. Poner al centro las necesidades que los colaboradores es clave para tener éxito en su gestión. El Smart Working es un concepto que se viene desarrollando hace unos años, donde las empresas comenzaron a incluir dentro de sus beneficios la flexibilidad en temas como horarios, lugar de trabajo, metodologías de trabajo y otras bonificaciones, como adelantos de sueldos en sus ofertas laborales. 1. Modelo Mixto: Por objetivos en lugar de horarios El modelo mixto toma la delantera, priorizando la productividad basada en objetivos sobre las horas dedicadas. Este enfoque permite a los colaboradores estructurar su tiempo de acuerdo con sus propios ritmos y optimizar su contribución al equipo. 1. Soluciones digitales para la gestión de personas (como PeopleWork 😉) La automatización de procesos en recursos humanos agiliza las tareas administrativas, como el Control del Tiempo, marcación de turnos, Firma Digital de documentos, comunicaciones, entre muchos otros beneficio. Esto no solo reduce errores y ahorra tiempo, sino que también libera a los profesionales de recursos humanos para centrarse en estrategias más estratégicas y en el bienestar de los empleados. ¿No sabes donde encontrar uno que se ajuste a tus necesidades? Visítanos en [www.peoplework.cl/](http://www.peoplework.cl) 1. La gestión de personas en el centro de la estrategia. La gestión de personas ya no es solo un departamento operativo; se ha convertido en un motor estratégico para el crecimiento empresarial. Los líderes reconocen que las personas son una fuerza impulsora esencial detrás de la innovación y el éxito organizacional. 1. Si tus colaboradores crecen y se especializan, tu organización también. En 2024, las organizaciones invierten en el desarrollo de habilidades internas. Los programas de capacitación personalizados y el acceso a recursos de aprendizaje en línea fomentan el crecimiento profesional y fortalecen la retención de talento. **Categorías:** Blog, Gestión y Firma, PeopleWork --- ### [Workflows: la automatización de flujos de trabajo en el área de gestión de personas](https://www.peoplework.cl/workflows-la-automatizacion-de-flujos-de-trabajo-en-el-area-de-gestion-de-personas/) **Published:** enero 19, 2024 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** Si estás leyendo esto, es porque quieres estar al día con todas las novedades en el área de gestión de personas. Es por esto que en nuestro nuevo PeopleBlog, estaremos resolviendo una de las dudas más frecuentes del último tiempo: ¿se puede combinar el teletrabajo con la presencialidad? **Content:** ¿Quieres estar al día con lo último en la gestión de personas? Llegaste al lugar correcto, una nueva entrada de nuestros PeopleBlogs 😉 Como ya hemos visto en blogs anteriores, la gestión de personas ha evolucionado gracias a las herramientas tecnológicas y nuevas metodologías que han permitido una optimización en los flujos de trabajo, más conocidos como workflows. Este es un conjunto automatizado y secuencial de acciones y tareas que optimiza procesos, agiliza operaciones y mejora la eficiencia en la gestión de distintas actividades en una organización. La tecnología aplicada a mejorar estos workflows, se han transformado en una necesidad esencial para la eficiencia de los departamentos de Recursos Humanos. Estos procesos automatizados no solo ahorran tiempo, sino que también reducen errores y permiten una mayor agilidad en las tareas del día a día. En la Era de la digitalización, contar con toda la información necesaria en una sola plataforma, tanto para las personas que trabajan en el área de gestión de personas como para los colaboradores, es más que fundamental para optimizar las gestiones. Integrar herramientas digitales como PeopleWork, contribuyen a construir un entorno laboral más colaborativo y transparente. La firma digital ya es parte de las necesidades de un workflow eficiente. Es una solución valiosa que simplifica los procesos administrativos. Tener la posibilidad de firmar digitalmente no solo acelera la gestión de documentos, sino que también garantiza la seguridad y validez legal. La incorporación de esta función, combinada con plataformas de gestión, fortalece la eficacia de los procesos administrativos relacionados con los colaboradores y sus jefaturas. Las experiencias apuntan a los dispositivos móviles como el gran aliado para optimizar los flujos de trabajo, ya que permiten una respuesta más rápida y las notificaciones son más efectivas. Permitir a los colaboradores acceder a la plataforma desde cualquier lugar no solo mejora la accesibilidad, sino que también impulsa la flexibilidad laboral. Ofrecer una conexión constante es clave para la optimización de procesos, como en nuestro PW móvil. La transformación en la gestión de personas no solo se trata de adoptar herramientas modernas, sino de integrarlas de manera estratégica. En PeopleWork entendemos que la clave no solo está en la eficiencia de las funcionalidades por separado, sino en cómo estos conversan entre para optimizar los flujos de trabajo, ofreciendo soluciones integrales y potenciando la gestión del capital humano. Únete a la transformación digital con nosotros y descubre un enfoque más eficiente, contacto y estratégico. **Categorías:** Blog, Gestión y Firma --- ### [Ley de Conciliación laboral y familiar: El alivio para las personas cuidadoras](https://www.peoplework.cl/ley-de-conciliacion-laboral-y-familiar-el-alivio-para-las-personas-cuidadoras/) **Published:** enero 22, 2024 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** Este 29 de enero entró en vigencia la ley 21.645 o más conocida como Ley de Conciliación Laboral y Familiar. En esta nueva entrada de nuestros PeopleBlog te contaremos algunos de los aspectos más importantes de esta ley. **Content:** ¡Hola! Si estás aquí es porque quieres saber todas las novedades del mundo en la gestión de personas y hoy estaremos hablando de un tema que no ha dejado indiferente a nadie. Este 29 de enero entró en vigencia la ley 21.645 o más conocida como Ley de Conciliación Laboral y Familiar. En esta nueva entrada de nuestros PeopleBlog te contaremos algunos de los aspectos más importantes de esta ley. **Primero, ¿qué dice esta ley?** Esta ley establece el derecho al teletrabajo o trabajo a distancia, siempre y cuando sus funciones lo permitan, para todos aquellos colaboradores que tengan a su cargo el cuidado de menores de 14 años o personas con discapacidad o situación de dependencia severa o moderada, sin importar su edad. **Derecho de uso preferente al feriado legal durante las vacaciones escolares.** Esta ley destaca la preferencia en el uso del feriado legal de los cuidadores durante la época de vacaciones escolares establecidas por el Ministerio de Educación. Además, podrán flexibilizar su jornada laboral durante esta época, ajustando sus turnos temporalmente o la distribución de su jornada laboral diaria y semanal, pero siempre y cuando la naturaleza de sus funciones y el horario de la organización lo permitan. **Teletrabajo y flexibilización** Esta ley comienza a regular el teletrabajo y la flexibilidad de la jornada para los cuidadores. Bajo esta, los empleadores deben ofrecer la posibilidad de realizar parte de la jornada o en su totalidad, a quienes realizar labores de cuidado no remunerado. Para solicitar este cambio, el colaborador deberá enviar una solicitud a su empleador de forma escrita, con al menos 30 días de anticipación. Después de entregada, el empleador tiene 15 días para dar respuesta a esta solicitud y, en caso de rechazarse, deberá adherirse a los motivos que la ley establece. En PeopleWork destacamos la importancia de esta ley, ya que permite a madres, padres y cuidadores equilibrar su vida personal y sus labores de cuidado con su desarrollo profesional, con una sensación de seguridad y bienestar. Herramientas como software para la marcación de turnos, comunicados y gestión de solicitudes serán tu mejor aliado en este nuevo desafío organizacional, lo importante es tener a mano las herramientas para que tus colaboradores trabajen de forma más simple y eficiente. Si aún no tienes apoyo, contáctanos en [www.peoplework.cl/](http://www.peoplework.cl) **Categorías:** Blog, Contingencias, Gestión y Firma --- ### [Se viene la implementación de las 40 horas laborales, ¿estás listo?](https://www.peoplework.cl/se-viene-la-implementacion-de-las-40-horas-laborales-estas-listo/) **Published:** marzo 22, 2024 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** Estamos a pocos días del primer cambio que trae consigo la Ley de 40 horas y, por supuesto, en PeopleWork te contamos todos los detalles que debes tener en cuenta para tu organización. **Content:** Estamos a pocos días del primer cambio que trae consigo la Ley de 40 horas y, por supuesto, en PeopleWork te contamos todos los detalles que debes tener en cuenta para tu organización. La promulgación de esta ley marca un hito en la regulación laboral del país, impulsando un cambio significativo en la dinámica empresarial. Esta ley se diseñó para equilibrar la vida personal y laboral de los colaboradores, pero no solo es una obligación legal, sino que también es una oportunidad para mejorar la eficiencia y la satisfacción del equipo. No solo es una reducción de horas, sino un sinfín de beneficios. Hay una serie de beneficios que una jornada laboral reducida puede traer, como por ejemplo: Reducir el estrés y la fatiga que producen largas jornadas laborales, disminuye el riesgo de las enfermedades laborales. Al existir un equilibrio entre la vida personal y laboral, aumenta la satisfacción y el compromiso de las personas. Al tener jornadas más cortas o en las nuevas dinámicas conocidas, como la híbrida, fomenta la innovación en los procesos. Adaptarse a las nuevas tendencias, no solo aporta a los colaboradores, sino que también mejora la posición de la empresa en el mercado. Si bien, sabemos que la implementación de las 40 horas significa una serie de desafíos y cambio para las organizaciones, es la misma ley la que regula la **reducción** de 1 hora por año **a partir de este 26 de abril.** Si quieres tener todo en control, sigue estas recomendaciones para que la implementación sea todo un éxito en tu organización. Es importante que se haga un análisis legal detallado de todo lo que esta ley implica antes de implementarla. Se deben evaluar y reacondicionar las líneas de proceso para adaptarlas a la nueva jornada sin desmedro de los colaboradores ni de la organización. Se deben reestructurar los horarios y turnos de trabajo, considerando las necesidades de la empresa, para esto puedes usar herramientas digitales como nuestro módulo de Control del Tiempo. Comunicación clara respecto a las modificaciones de la jornada: si bien, la ley obliga a las empresas a reducir de 45 a 44 horas durante este año, las empresas pueden reducir su jornada inmediatamente hasta las 40 horas. Si tienes que comunicarlo a todo tu equipo, aprovecha la función de comunicaciones de PeopleWork. Es importante ofrecer capacitaciones sobre gestión del tiempo y productividad. Se sugiere evaluar regularmente el impacto de los cambios para realizar ajustes según sea necesario. Promover un ambiente positivo de trabajo y saludable, contribuye al bienestar de los empleados. Se sugiere establecer indicadores y evaluaciones de desempeño de forma periódica para entregar el feedback adecuado para mejorar tus procesos. Con una planificación adecuada, una comunicación efectiva y herramientas digitales para la gestión de personas como PeopleWork, las empresas pueden implementar la Ley de 40 horas Laborales de manera exitosa, asegurando un equilibrio entre bienestar de los trabajadores y la productividad de la empresa. Disfruta de todos nuestros beneficios, prepárate en **www.peoplework.cl/** **Categorías:** Blog, Contingencias, Control de asistencia --- ### [Cambio y mejoras del Seguro de Cesantía](https://www.peoplework.cl/blog-cambio-y-mejoras-del-seguro-de-cesantia/) **Published:** abril 25, 2024 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** ¿Sabías que el 24 de octubre del 2023 se aprobó en el Congreso la ley 21.628, que modifica las condiciones y requisitos para acceder al Seguro de Cesantía en Chile? En este nuevo Peopleblog, te contamos todos los detalles de esta ley para que estés actualizado. **Content:** **¿Sabías que el 24 de octubre del 2023 se aprobó en el Congreso la ley 21.628,** que modifica las condiciones y requisitos para acceder al Seguro de Cesantía en Chile? En este nuevo Peopleblog, te contamos todos los detalles de esta ley para que estés actualizado. El Seguro de Cesantía es una herramienta fundamental para los trabajadores dependientes del Código del Trabajo. **Su objetivo principal es proporcionar un apoyo financiero en situaciones de desempleo,** garantizando una transición más suave y segura entre trabajos. **Esta ley contempla diversos mecanismos de apoyo, como:** - **Cuenta Individual por Cesantía (CIC):** Entrega ingresos monetarios durante el periodo de desempleo. - **Fondo de Cesantía Solidario (FCS):** Ofrece protección adicional y ayuda financiera en momentos de crisis. - **Asistencia en la Búsqueda de Empleo:** Facilita la reincorporación al mercado laboral mediante programas de intermediación. - **Capacitación:** Fomenta el desarrollo profesional y la adquisición de nuevas habilidades. - **Esta nueva ley introduce importantes modificaciones para fortalecer este seguro:** - Hay un aumento en las tasas de reemplazo para garantizar una mayor protección financiera durante el desempleo. - Hay un incremento en los límites de las prestaciones provenientes del FCS para brindar mayor respaldo económico. - Se flexibilizan los requisitos para acceder a este beneficio. Se disminuyó de 12 a 10 las cotizaciones en caso de trabajadores con contrato indefinido o trabajadores de casa particular (TCP). En el caso de trabajadores con contrato a plazo fijo, se disminuyen de 6 a 5 cotizaciones. - Se establecen beneficios específicos para situaciones de catástrofe o alertas sanitarias. - Se da una autorización de aportes del Gobierno para garantizar la sostenibilidad del Fondo de Cesantía Solidario - . Además de estas modificaciones, este proyecto incorporó cambios relacionados con la declaración de zonas afectadas por catástrofes y la imputación de aportes del empleador a la cuenta individual de cesantía. Estas modificaciones **representan un avance significativo en la protección de los trabajadores de nuestro país.** Con medidas que aumentan prestaciones y flexibilizan el acceso, se garantiza una mayor seguridad financiera en tiempos de desempleo. **Esto refuerza la estabilidad laboral y contribuye al bienestar de la sociedad en su conjunto.** **¿Quieres entregar las buenas noticias?** Aprovecha nuestra función de comunicaciones y da a conocer las modificaciones al seguro de Cesantía. Para más noticias sobre el área de gestión de personas, **visítanos en** [www.peoplework.cl/](http://www.peoplework.cl) ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2024/04/human-hand-inserting-coin-piggybank-300x200.png) **Categorías:** Blog, Contingencias, Remuneraciones --- ### [Cómo mejorar el rendimiento laboral en tu empresa](https://www.peoplework.cl/como-mejorar-el-rendimiento-laboral-en-tu-empresa/) **Published:** mayo 24, 2024 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** En el competitivo mundo corporativo de hoy, la eficiencia laboral es un activo invaluable. La capacidad de mejorar el rendimiento de tus colaboradores puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento. Pero, ¿cómo puedes alcanzar este objetivo? **Content:** **Maximiza la eficiencia laboral de tu compañía** En el competitivo mundo corporativo de hoy, la eficiencia laboral es un activo invaluable. La capacidad de mejorar el rendimiento de tus colaboradores puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento. Pero, ¿cómo puedes alcanzar este objetivo? Permítenos guiarte a través de algunas estrategias efectivas que podrían transformar la forma en que tu equipo trabaja. **La Clave del Éxito: Organización y planificación** La organización y la planificación son como las dos caras de una moneda cuando se trata del éxito en el mundo laboral. Sin ellas, el caos puede apoderarse rápidamente de la situación, causando retrasos, estrés y una disminución general en la productividad. Por el contrario, una estructura bien definida y una planificación meticulosa pueden conducir a una mayor eficiencia y resultados más consistentes. ¿Cómo implementarlo en tu compañía? ¡Sigue leyendo! **Impulsores de rendimiento** La motivación y el compromiso son como el combustible que impulsa el rendimiento laboral. Cuando tus colaboradores están motivados y comprometidos, se esfuerzan por alcanzar nuevas alturas y superar obstáculos con determinación. Es crucial cultivar un entorno donde la motivación y el compromiso florezcan, ya que estos elementos son esenciales para mantener a tu equipo enfocado y productivo. **Fundamental para la evolución** El desarrollo profesional es un viaje continuo de aprendizaje y crecimiento. Al invertir en el desarrollo de habilidades y conocimientos de tus colaboradores, estás invirtiendo en el éxito a largo plazo de tu compañía. La formación continua y el aprendizaje personalizado son herramientas poderosas que pueden impulsar el rendimiento y la satisfacción laboral de tu equipo. **Llegó el momento de actuar** Ahora que has descubierto algunas claves importantes para mejorar el rendimiento laboral, es el momento de ponerlas en práctica y complementarlas con las facilidades que entrega PeopleWorkⓇ. El futuro de tu organización está en tus manos. Te invitamos a descubrir cómo PeopleWorkⓇ puede ayudarte a optimizar el rendimiento laboral. ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2024/05/3973.png) **Categorías:** Blog, Gestión y Firma --- ### [Avances laborales en Chile: Una guía para navegar por los cambios y beneficios durante 2024](https://www.peoplework.cl/avances-laborales-en-chile-una-guia-para-navegar-por-los-cambios-y-beneficios-durante-2024/) **Published:** junio 24, 2024 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** Este año, el paisaje laboral en Chile está experimentando transformaciones significativas debido a la promulgación de nuevas leyes que buscan mejorar las condiciones de trabajo, equilibrar la vida personal y profesional, y proteger a los trabajadores de prácticas nocivas como el acoso laboral. A medida que nos adaptamos a estos cambios, es crucial comprender su impacto y cómo pueden afectar tanto a empleadores como a empleados. **Content:** Este año, el paisaje laboral en Chile está experimentando transformaciones significativas debido a la promulgación de nuevas leyes que buscan mejorar las condiciones de trabajo, equilibrar la vida personal y profesional, y proteger a los trabajadores de prácticas nocivas como el acoso laboral. A medida que nos adaptamos a estos cambios, es crucial comprender su impacto y cómo pueden afectar tanto a empleadores como a empleados. Reducción de la jornada laboral: Un paso hacia una mejor calidad de vida La nueva Ley de 40 Horas Laborales, cuya implementación comenzó el 26 de abril de 2024, está diseñada para reducir la jornada laboral de 45 a 40 horas semanales gradualmente hasta 2028. Este cambio, que inició con una reducción a 44 horas, significa no solo un ajuste en las horas de trabajo, sino también innovaciones en la adaptabilidad laboral. Por ejemplo, se introduce la posibilidad de pactar compensaciones por horas extras con días adicionales de descanso, y se facilita la implementación de jornadas de trabajo de 4×3 para las empresas que ya cumplen o cumplirán con la normativa de las 40 horas. - Fortalecimiento de los derechos para la conciliación de la vida laboral y familiar Desde el 29 de enero, la Ley de Conciliación de la Vida Personal, Familiar y Laboral (Ley N.º 21.645) exige a los empleadores ofrecer modalidades de teletrabajo para quienes cuidan menores de 14 años o personas con discapacidad. Esta ley también otorga derechos preferentes a estos cuidadores para tomar vacaciones durante períodos escolares, proporcionando una mayor flexibilidad para equilibrar las responsabilidades laborales y familiares. Aumento en el sueldo mínimo: Impulsando el poder adquisitivo El 1 de julio de 2024 marca otra mejora significativa con el aumento del sueldo mínimo mensual a $500.000. Este ajuste no solo eleva el nivel de vida de muchos trabajadores chilenos, sino que también está acompañado de subsidios destinados a apoyar a las micro, pequeñas y medianas empresas, ayudándoles a adaptarse al cambio sin comprometer su estabilidad financiera. Mejoras en la legislación contra el acoso laboral Con la promulgación de la Ley N.º 21.643, conocida como la «Ley Karin», a partir del 1 de agosto de 2024, se fortalecerán las medidas de prevención, investigación y sanción del acoso laboral, sexual o de violencia en el lugar de trabajo. Esta ley elimina la necesidad de actos reiterados para configurar el acoso, ampliando así la protección a los trabajadores y obligando a las empresas a implementar protocolos de prevención eficaces. ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2024/07/50597-1.jpg) Un año de transiciones significativas Los cambios legislativos de 2024 representan una oportunidad crucial para mejorar las condiciones laborales en Chile. Adaptarse a estos cambios será fundamental para las organizaciones que buscan no solo cumplir con la ley, sino también promover un ambiente de trabajo saludable y productivo. En PeopleWork®, entendemos la importancia de mantenerse al día con estas transformaciones y ofrecemos soluciones que facilitan la transición hacia una gestión de personas más eficiente y conforme a las nuevas regulaciones. Descubre cómo PeopleWork® puede ayudarte a navegar estos cambios y optimizar tus procesos. Visita nuestro sitio web [www.peoplework.cl/](http://www.peoplework.cl) y conoce más sobre nuestras soluciones innovadoras. ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2024/07/2148908973-1.jpg) **Categorías:** Blog, Contingencias --- ### [La importancia del bienestar mental en el trabajo y cómo apoyarlo](https://www.peoplework.cl/la-importancia-del-bienestar-mental-en-el-trabajo-y-como-apoyarlo/) **Published:** julio 17, 2024 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** El bienestar mental en el ámbito laboral ha ganado una importancia crucial para las organizaciones que buscan fomentar un entorno saludable y productivo. Afecta tanto la vida personal de los empleados como su desempeño profesional y la dinámica de la empresa. A continuación analizamos su creciente relevancia y ofrecemos estrategias para que las empresas apoyen a sus empleados de manera efectiva. **Content:** **La importancia del bienestar mental en el trabajo y cómo apoyarlo** El bienestar mental en el ámbito laboral ha ganado una importancia crucial para las organizaciones que buscan fomentar un entorno saludable y productivo. Afecta tanto la vida personal de los empleados como su desempeño profesional y la dinámica de la empresa. A continuación analizamos su creciente relevancia y ofrecemos estrategias para que las empresas apoyen a sus empleados de manera efectiva. **La relevancia del bienestar mental en el trabajo** - Aumento de la productividad: Cuando un colaborador se desarrolla en un ambiente que le permite tener una buena salud mental, es propenso a ser más productivo y creativo, ya que está más motivado y comprometido, lo que mejora la eficiencia y la calidad del trabajo en general. - Reducción del ausentismo: La ansiedad y la depresión pueden llevar al ausentismo. Priorizando el bienestar mental, las organizaciones pueden mantener un flujo de trabajo constante. - Fomento de un clima laboral positivo: Un entorno que apoya la salud mental promueve la colaboración, el respeto mutuo y la satisfacción laboral, mejorando la moral y el espíritu de equipo. - Retención de talento: Las empresas que demuestran un compromiso con el bienestar de sus colaboradores son más atractivas, y dan más ganas de quedarse. - Estrategias para apoyar el bienestar mental en el trabajo - Fomentar una cultura de apoyo: Crear un entorno donde los colaboradores se sientan cómodos hablando de su salud mental, promoviendo la empatía y reduciendo el estigma. - Proporcionar recursos: Acceso a servicios de asesoramiento y programas de asistencia, asegurando que los todos sepan cómo y dónde obtener ayuda. - Implementar políticas de flexibilidad laboral: Permitir horarios flexibles y trabajo remoto para ayudar a los empleados a gestionar mejor su equilibrio entre el trabajo y la vida personal. - Capacitación y sensibilización: Ofrecer formación sobre salud mental a todos los niveles de la organización y capacitar a los gerentes para identificar y abordar problemas de salud mental. - Promover la actividad física y el descanso: Incentivar la actividad física regular y asegurar descansos adecuados durante la jornada laboral, para reducir el estrés y aumentar la concentración. - Crear espacios de trabajo saludables: Asegurar un entorno de trabajo limpio, seguro y cómodo con buena ergonomía e iluminación adecuada. - Evaluar y mejorar continuamente: Realizar encuestas periódicas sobre el bienestar mental y el clima laboral, utilizando estos datos para implementar mejoras continuas. ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2024/06/colleagues-working-together-project-1.jpg) El bienestar mental en el trabajo es esencial para una organización exitosa y sostenible. Las organizaciones que reconocen su importancia y toman medidas para apoyarla, contribuyen al bienestar de sus empleados y cosechan los beneficios de un equipo más feliz y productivo. Implementar estrategias efectivas para apoyar el bienestar mental es una inversión valiosa que puede transformar positivamente la cultura y el rendimiento de la organización. En PeopleWork®, **entendemos la importancia del bienestar mental y estamos comprometidos a proporcionar soluciones que apoyen tanto a los colaboradores como a las organizaciones,** en su camino hacia un entorno laboral más saludable y productivo. **¡Descubre cómo podemos ayudarte a mejorar la gestión de tu equipo y a promover el bienestar en tu lugar de trabajo!** **Categorías:** Blog, Gestión y Firma, PeopleWork --- ### [Ley Karin: Estrategias de cumplimiento y transformación en la Gestión de Personas](https://www.peoplework.cl/ley-karin-estrategias-de-cumplimiento-y-transformacion-en-la-gestion-de-personas/) **Published:** agosto 6, 2024 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** La Ley Karin, que entra en vigor el 1 de agosto de 2024, marca un hito significativo en la legislación laboral chilena, con el objetivo de proteger a los trabajadores de conductas abusivas y discriminatorias. A continuación, exploramos los principales cambios y estrategias para adaptarse a esta normativa, garantizando el bienestar de los colaboradores y el cumplimiento legal. **Content:** **La Ley Karin, que entra en vigor el 1 de agosto de 2024, marca un hito significativo en la legislación laboral chilena, con el objetivo de proteger a los trabajadores de conductas abusivas y discriminatorias. A continuación, exploramos los principales cambios y estrategias para adaptarse a esta normativa, garantizando el bienestar de los colaboradores y el cumplimiento legal.** ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2024/08/ley-karin-peoplework.jpg) ## Cambios clave de la Ley Karin **Acoso laboral:** Una única instancia de conducta indebida puede considerarse acoso. **Violencia en el trabajo:** Protección a trabajadores de agresiones por parte de terceros, como clientes o proveedores. **Discriminación:** La definición se amplía para incluir una variedad más extensa de motivos, como orientación sexual, identidad de género, estado civil, situación socioeconómica, entre otros. **Medidas de resguardo:** Acciones cautelares para proteger a quienes denuncian acoso o violencia, garantizando su integridad durante la investigación. **Protocolo de prevención:** Se exige un protocolo de prevención de acoso sexual, laboral y violencia en el trabajo, detallando los canales de denuncia y los procedimientos de investigación. ## Estrategias para su implementación y cumplimiento **Diagnóstico inicial:** Evalúa el estado actual en relación con acoso laboral, acoso sexual y violencia en el trabajo. Recoge información a través de diálogos con comités paritarios, sindicatos y otros grupos clave. **Desarrollo del Protocolo de Prevención:** Colabora con la mutualidad para crear un protocolo adecuado que incluya procedimientos claros para la denuncia, investigación y medidas correctivas. **Difusión y capacitación:** Informa y capacita a los colaboradores sobre el nuevo protocolo y las vías de denuncia. Utiliza canales de comunicación interna y realiza sesiones de capacitación activa. **Asistencia técnica y psicológica:** Asegúrate de que los organismos administradores del Seguro de la Ley N°16.744 ofrezcan asistencia técnica para la implementación del protocolo y atención psicológica temprana a las víctimas. Incluir protocolos en el RIOHS:** Una vez creado el protocolo de prevención y el procedimiento de denuncia, investigación y medidas correctivas, incluidos en el Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad (RIOHS). ## ¿Cómo te podemos ayudar? PeopleWork® proporciona herramientas tecnológicas que te pueden facilitar la implementación de la Ley Karin: **Gestión de Personas**: Centraliza toda la información de los colaboradores y permite gestionar documentos relacionados con la ley. **Firma Digital**: Garantiza la autenticidad y seguridad de los documentos relacionados con denuncias y procedimientos de investigación. **Control de Asistencia**: Asegura un registro preciso de las horas trabajadas. **Comunicaciones**: Difunde de manera efectiva la información sobre el protocolo y los canales de denuncia. La Ley Karin representa un avance significativo en la protección de los derechos laborales en Chile. Con PeopleWork®, las organizaciones pueden facilitar esta transición, asegurando el cumplimiento y promoviendo el bienestar de sus colaboradores. Conoce más sobre cómo PeopleWork® puede ayudarte a cumplir con la Ley Karin y a crear un entorno laboral más seguro y eficiente. ¡Visítanos en http://bit.ly/3kMr4X8 y agenda una consulta gratuita con nuestros expertos! **Categorías:** Blog, Contingencias, Ley Karin --- ### [Estrategias para fomentar la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo](https://www.peoplework.cl/estrategias-para-fomentar-la-diversidad-e-inclusion-en-el-lugar-de-trabajo/) **Published:** septiembre 24, 2024 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** La diversidad e inclusión (D&I) en el lugar de trabajo no es solo una tendencia pasajera, sino un pilar fundamental para el éxito sostenible de cualquier organización. Crear un entorno inclusivo donde todos los empleados se sientan valorados y respetados es crucial para atraer y retener talento, mejorar la toma de decisiones y fomentar la innovación. A continuación, te presentamos algunas estrategias clave para fomentar la diversidad e inclusión en tu empresa. **Content:** **La diversidad e inclusión (D&I) en el lugar de trabajo no es solo una tendencia pasajera, sino un pilar fundamental para el éxito sostenible de cualquier organización. Crear un entorno inclusivo donde todos los empleados se sientan valorados y respetados es crucial para atraer y retener talento, mejorar la toma de decisiones y fomentar la innovación. A continuación, te presentamos algunas estrategias clave para fomentar la diversidad e inclusión en tu empresa.** ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2024/09/2149571021-3.webp) ## Crear políticas claras de D&I El primer paso para fomentar la diversidad e inclusión es establecer políticas claras que definan el compromiso de la empresa con estos valores. Estas políticas deben ser comunicadas de manera efectiva a todos los empleados e incluir procedimientos específicos para prevenir la discriminación y promover la equidad en el lugar de trabajo. ## Capacitación y sensibilización Las empresas deben ofrecer capacitaciones regulares a todos los empleados, desde el personal de entrada hasta los altos ejecutivos, sobre temas de diversidad, inclusión y sesgos inconscientes. Estas capacitaciones ayudan a crear conciencia y a reducir comportamientos que podrían socavar un entorno inclusivo. ## Promover la representación diversa Es fundamental que las empresas se esfuercen por representar la diversidad en todos los niveles, desde las posiciones de liderazgo hasta el personal de primera línea. La diversidad en la toma de decisiones es crucial; de hecho, un estudio de Cloverpop muestra que los equipos diversos tienen un 87% más de probabilidades de tomar decisiones mejores y más rápidas. ## Crear grupos de recursos para empleados (ERG) Los grupos de recursos para empleados (ERG, por sus siglas en inglés) son una excelente manera de apoyar a los grupos minoritarios dentro de la empresa. Estos grupos proporcionan un espacio seguro para que los empleados compartan experiencias y promuevan la inclusión en el lugar de trabajo. ## Fomentar un entorno de trabajo inclusivo Esto incluye adaptar los espacios de trabajo para que sean accesibles para todos, garantizar que las festividades y eventos reflejen la diversidad de la fuerza laboral, y promover un lenguaje inclusivo en la comunicación diaria. Empresas que implementan prácticas inclusivas, como las analizadas por McKinsey & Company, experimentan una rotación de personal un 50% menor y un aumento del 19% en los ingresos por innovación. ## Medir y ajustar Es crucial que las empresas midan regularmente el progreso hacia sus objetivos de diversidad e inclusión, recojan feedback de los empleados y ajusten sus estrategias en función de los resultados. La medición continua permite identificar áreas de mejora y asegurar que las iniciativas de D&I estén generando el impacto deseado. Al implementar estas estrategias, tu empresa no solo cumplirá con sus responsabilidades sociales, sino que también se posicionará para aprovechar el potencial de una fuerza laboral diversa y motivada. Las políticas de inclusión y diversidad no solo crean un entorno más equitativo, sino que también impulsan la innovación y el éxito empresarial. Descubre cómo PeopleWork® puede ayudarte a gestionar de manera efectiva tus políticas de D&I con nuestras herramientas tecnológicas avanzadas. ¡Visítanos en y agenda una consulta gratuita con nuestros expertos! ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2024/09/business-executives-discussing-with-their-colleagues-whiteboa-1.webp) ## Fuentes: **-Cloverpop: «Better Decisions Through Diversity»** – Estudio que resalta cómo la diversidad mejora la calidad de las decisiones en los equipos. **-McKinsey & Company:** «Diversity Wins: How Inclusion Matters» – Informe sobre el impacto positivo de la diversidad en la retención de personal y la innovación empresarial. **Categorías:** Blog, Gestión y Firma, Reclutamiento y selección --- ### [Manteniendo el compromiso Post-Pandemia](https://www.peoplework.cl/manteniendo-el-compromiso-post-pandemia/) **Published:** octubre 14, 2024 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** Tras varios años desde el inicio de la pandemia, el mundo laboral sigue adaptándose a nuevos desafíos. A medida que las empresas normalizan el trabajo híbrido y remoto, el compromiso de los empleados se ha convertido en una prioridad para el éxito organizacional. La era pospandemia ha dejado en claro que mantener la motivación y el engagement requiere estrategias innovadoras y una cultura empresarial flexible. **Content:** **Tras varios años desde el inicio de la pandemia, el mundo laboral sigue adaptándose a nuevos desafíos. A medida que las empresas normalizan el trabajo híbrido y remoto, el compromiso de los empleados se ha convertido en una prioridad para el éxito organizacional. La era pospandemia ha dejado en claro que mantener la motivación y el engagement requiere estrategias innovadoras y una cultura empresarial flexible.** ## Estrategias clave: 1. **Flexibilidad**: Las empresas que ofrecen horarios flexibles y trabajo remoto mejoran el balance vida-trabajo, lo que resulta en un equipo más comprometido y productivo. De hecho, el 68% de los empleados valoran la flexibilidad como un factor crucial para su satisfacción laboral. 2. **Bienestar integral**: Priorizar la salud mental y emocional de los colaboradores es fundamental. El bienestar no solo abarca lo físico, sino también lo psicológico. Estudios aseguran que empresas con programas de bienestar, muestran una rotación de empleados significativamente menor. 3. **Reconocimiento y desarrollo**: Implementar programas de reconocimiento y brindar oportunidades de crecimiento profesional, fomenta el compromiso. El reconocimiento regular es una estrategia clave para mantener a los empleados motivados y enfocados en sus metas. 4. **Conexión y colaboración**: El trabajo en equipo en un entorno híbrido requiere una buena comunicación. Es esencial que las empresas promuevan la colaboración constante para mantener el sentido de pertenencia entre los trabajadores. ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2024/10/2149173376-1.webp) ## Implementación práctica: Las empresas que adaptan estas estrategias no solo aumentan el compromiso, sino que también mejoran la retención de talento. Crear un entorno de trabajo donde la confianza y el engagement sean prioridades es esencial para el éxito a largo plazo. ¿Quieres conocer más? **¡Explora** **PeopleWork.cl** **y agenda una consulta gratuita con nuestros expertos!** Descubrirás cómo mantener a tu equipo comprometido en esta nueva era. ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2024/10/2149311472-1.webp) **Categorías:** Blog, Contingencias, Gestión y Firma --- ### [Cómo manejar el estrés laboral durante el cierre de año](https://www.peoplework.cl/como-manejar-el-estres-laboral-durante-el-cierre-de-ano/) **Published:** noviembre 26, 2024 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** El cierre de año es una etapa cargada de tensión y expectativas tanto para los colaboradores como para las jefaturas. Entre balances, metas y festividades, el último trimestre del año puede convertirse en una fuente importante de estrés laboral. Sin embargo, también es una oportunidad única para reconocer los esfuerzos realizados y motivar a los equipos para iniciar el próximo año con energía renovada. **Content:** **El cierre de año es una etapa cargada de tensión y expectativas tanto para los colaboradores como para las jefaturas. Entre balances, metas y festividades, el último trimestre del año puede convertirse en una fuente importante de estrés laboral. Sin embargo, también es una oportunidad única para reconocer los esfuerzos realizados y motivar a los equipos para iniciar el próximo año con energía renovada.** **En PeopleWork® sabemos lo desafiante que puede ser este período y queremos ofrecer algunas estrategias prácticas que tanto los trabajadores como los líderes pueden implementar para reducir el estrés y fortalecer los lazos de equipo.** ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2024/11/2148813171-768x512.jpg) ## 1. Reconocer y agradecer: El poder de las festividades Las festividades de fin de año son mucho más que una excusa para celebrar. **Son el momento ideal para hacer balances y, sobre todo, para reconocer los esfuerzos de los colaboradores.** Los líderes pueden aprovechar esta oportunidad para agradecer a sus equipos y reforzar el sentido de pertenencia. El reconocimiento no siempre debe ser monetario. Un simple agradecimiento sincero puede tener un gran impacto en la motivación de los trabajadores. Organizar actividades que fomenten la conexión entre los equipos, como desayunos o almuerzos, **también ayuda a estrechar lazos y a fortalecer la colaboración de cara al próximo año.** ## 2. Delegar y priorizar: Enfocarse en lo esencial Fin de año viene cargado de tareas pendientes y metas por cumplir. Para evitar el estrés, es esencial que tanto los líderes como los trabajadores aprendan a priorizar y delegar. **Concentrarse en las actividades más relevantes y no intentar hacerlo todo al mismo tiempo** es clave para reducir la carga de trabajo y mejorar la eficiencia. Los líderes deben fomentar un ambiente en el que delegar tareas sea algo natural y positivo. Esto no solo reduce el estrés en los líderes mismos, sino que también empodera a los colaboradores, **dándoles la oportunidad de desarrollarse y asumir nuevas responsabilidades.** ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2024/11/2149300661.jpg) ## 3. Fomentar el autocuidado El autocuidado es clave para manejar el estrés laboral. Promover hábitos saludables como la actividad física, pausas activas y una correcta alimentación **puede marcar una gran diferencia en la salud mental de los equipos.** Las jefaturas también pueden liderar con el ejemplo, mostrando la importancia de mantener un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal. **También es importante que los colaboradores sientan que tienen espacios para expresar sus preocupaciones o problemas.** El apoyo mutuo en el equipo es esencial para que todos puedan sobrellevar la presión y terminar el año con energía renovada. ## 4. Aprovechar la tecnología para facilitar el trabajo El uso de herramientas tecnológicas puede ayudar a **reducir el estrés asociado a la gestión de tareas y plazos.** Plataformas como PeopleWork®, permiten una mejor organización del trabajo, facilitando la comunicación entre equipos y evitando sobrecargas de último momento. Con nuestra plataforma, los líderes pueden coordinar las tareas más fácilmente y hacer seguimiento del avance de sus equipos, lo que contribuye a mantener la transparencia y a reducir el estrés que surge por la falta de claridad en los objetivos. ## 5. Planificar para el Futuro con Energía Renovada El último trimestre del año no solo se trata de cerrar proyectos, sino también de planificar el futuro. **Las jefaturas deben motivar a sus equipos a pensar en los desafíos del próximo año y en cómo pueden superar juntos esos retos.** Involucrar a todos en la planificación para el 2025 puede ayudar a reducir la incertidumbre y a generar un sentido de propósito compartido. Fortalecer los lazos, reconocer el esfuerzo y crear un ambiente positivo y colaborativo **ayudará a los equipos a entrar al 2025 con una actitud renovada y energía para alcanzar nuevos logros.** El cierre de año puede ser desafiante, pero también es una oportunidad para crecer como equipo. Reconocer el esfuerzo, delegar, cuidar el bienestar y planificar juntos el futuro son acciones que permiten reducir el estrés y encarar el nuevo año con entusiasmo. **PeopleWork® está aquí para ayudarte a fortalecer la gestión de personas y hacer del cierre de año un momento para motivar y conectar.** ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2024/11/15672-768x512.jpg) **Categorías:** Blog, Contingencias, Gestión y Firma --- ### [Por qué la salud mental es clave en la gestión de personas](https://www.peoplework.cl/por-que-la-salud-mental-es-clave/) **Published:** diciembre 24, 2024 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** En el mundo laboral moderno, la salud mental ha dejado de ser un tema secundario para convertirse en una prioridad esencial dentro de la gestión de personas. En 2025, cada vez más organizaciones están entendiendo que el bienestar de sus colaboradores no solo es un acto de responsabilidad, sino también una estrategia fundamental para mejorar la productividad y la retención de talentos. **Content:** **En el mundo laboral moderno, la salud mental ha dejado de ser un tema secundario para convertirse en una prioridad esencial dentro de la gestión de personas. En 2025, cada vez más organizaciones están entendiendo que el bienestar de sus colaboradores no solo es un acto de responsabilidad, sino también una estrategia fundamental para mejorar la productividad y la retención de talentos.** ![2148813190-1](http://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/2148813190-1-qyze6uwwfirgfjn7w9wrkqs9zy3zdtljeyx7ewbc0w.webp "2148813190-1") ## ¿Por qué es tan importante? A continuación, te lo contamos. El nuevo reglamento sobre gestión preventiva de riesgos laborales, que entra en vigencia en 2025, pone la salud mental de los colaboradores como un componente clave de la estrategia de prevención de riesgos. Este reglamento, impulsado por la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), establece medidas para asegurar un entorno laboral seguro y saludable, donde los riesgos psicolaborales sean identificados y gestionados proactivamente. Análisis recientes del Ministerio del Trabajo y Previsión Social de Chile demuestran que los problemas de salud mental, como el estrés crónico y la ansiedad, son las principales causas de baja productividad y ausentismo laboral. Al implementar medidas que protejan y fomenten la salud mental, las organizaciones no solo mejoran la calidad de vida de sus colaboradores, sino que también optimizan su rendimiento y contribuyen a un ambiente más armónico. ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2024/12/2149729613-1.webp) ## ## Acciones prioritarias para las organizaciones en 2025 1. **Promover una cultura abierta y de apoyo:** Crear un ambiente donde los colaboradores se sientan cómodos hablando sobre su salud mental es crucial. Fomentar la comunicación abierta y eliminar los estigmas relacionados con los problemas de salud mental son pasos fundamentales. 2. **Liderazgo empático:** Los líderes de equipo juegan un papel esencial en la salud mental de sus colaboradores. Capacitaciones para reconocer las señales de estrés y ansiedad, y para responder con empatía y apoyo, puede marcar una gran diferencia. 3. **Flexibilidad y equilibrio:** La flexibilidad en los horarios de trabajo y el apoyo al trabajo remoto se han convertido en factores decisivos para el bienestar. El lugar de trabajo debe priorizar políticas que permitan a los colaboradores equilibrar su vida personal y laboral sin sacrificar su salud. 4. **Programas de apoyo y asistencia psicológica** Ofrecer programas de asistencia, ya sea a través de asesoría psicológica, talleres de manejo del estrés, o plataformas de apoyo en línea, es una de las mejores inversiones para la salud mental del equipo. 5. **Evaluación Continua del Ambiente Laboral** Realizar encuestas y evaluaciones periódicas del ambiente laboral ayuda a identificar problemas antes de que se conviertan en crisis. Implementar mejoras basadas en el feedback de los colaboradores demuestra un compromiso genuino con su bienestar. ## Beneficios Invertir en salud mental no solo es beneficioso para los colaboradores, sino también para la organización. Un equipo saludable es más motivado, comprometido y productivo. Además, reducir el ausentismo y mejorar la retención de talento son aspectos que afectan directamente el éxito del negocio. La implementación de estas medidas ayuda a construir un ambiente laboral positivo, que no solo contribuye al bienestar personal de cada colaborador, sino que también mejora la cultura organizacional, haciendo de la organización un lugar deseado para trabajar. ¡Es momento de poner la salud mental en el centro de la gestión de personas y asegurar un 2025 lleno de bienestar y éxito para todos! ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2024/12/757-1-768x512.webp) **Categorías:** Blog, Contingencias, Gestión y Firma --- ### [Modificaciones en la Ley de Inclusión Laboral: ¿Qué debes saber?](https://www.peoplework.cl/modificaciones-ley-inclusion-laboral/) **Published:** enero 17, 2025 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** En agosto de 2024, la Ley N° 21.690 trajo importantes cambios al Código del Trabajo en materia de inclusión laboral, impulsando mayores oportunidades para personas con discapacidad y asignatarias de pensión de invalidez. Estos cambios buscan fomentar un entorno laboral más inclusivo y asegurar el cumplimiento efectivo de las normas. **Content:** **En agosto de 2024, la Ley N° 21.690 trajo importantes cambios al Código del Trabajo en materia de inclusión laboral, impulsando mayores oportunidades para personas con discapacidad y asignatarias de pensión de invalidez. Estos cambios buscan fomentar un entorno laboral más inclusivo y asegurar el cumplimiento efectivo de las normas.** **¿Cuáles fueron estos cambios y cuándo deben estar aplicados?** ![2149571019-1](http://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/2149571019-1-r052ufgg7ayhs9e76re50l12vwt2akffytgtxd10gw.webp "2149571019-1") ## Entre las modificaciones más importantes de esta ley están: **1-Aumento de la cuota de contratación:** •Las empresas con 100 o más empleados deberán contratar al menos el **2% de trabajadores con discapacidad**, duplicando la cuota anterior del 1%. •A partir del 1 de enero del año siguiente al informe del Ministerio de Desarrollo Social que acredite el cumplimiento del 1% en al menos el 80% de las empresas obligadas **2-Cumplimientos alternativos más estrictos:** •Las empresas que opten por subcontratar servicios deberán asegurarse de que las personas contratadas trabajen directamente para ellas. •Las donaciones para proyectos de inclusión laboral ya no estarán limitadas a instituciones registradas en la Ley 19.885, pero deberán cumplir restricciones, como evitar vínculos con gerentes o accionistas y distribuir los fondos de forma equitativa. **3-Nuevas sanciones:** •Las multas serán aplicadas por cada trabajador con discapacidad que no haya sido contratado y por cada mes de incumplimiento. •Desde enero de 2025. ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2025/01/10433-1.webp) Cumplir con estas nuevas normativas no solo evita multas, sino que refuerza el compromiso de las empresas con la inclusión y el respeto por la diversidad. Crear un entorno laboral accesible y equitativo es un paso clave hacia una sociedad más justa. En **PeopleWork**, entendemos la importancia de facilitar este cambio. Nuestras herramientas digitales no solo optimizan la gestión de personas, sino que también simplifican los procesos para integrar de manera efectiva a colaboradores con discapacidad. Desde la centralización de información hasta módulos personalizados que promueven la accesibilidad, somos el aliado perfecto para que tu organización avance hacia una inclusión real y eficiente. **Categorías:** Blog, Contingencias, Gestión y Firma --- ### [A 1 año de su implementación. ¿Qué pasará con la Ley de las 40 horas?](https://www.peoplework.cl/que-pasara-con-la-ley-de-las-40-horas/) **Published:** febrero 14, 2025 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** La ley 21.561 o más conocida como la Ley de 40 horas fue promulgada el 26 de abril del 2024, marcando un hito en la regulación laboral de Chile al introducir una reducción gradual de la jornada laboral. Esta normativa busca mejorar la calidad de vida de los y las colaboradores, promoviendo un balance entre la vida laboral y la personal. **Content:** **La ley 21.561 o más conocida como la Ley de 40 horas fue promulgada el 26 de abril del 2024, marcando un hito en la regulación laboral de Chile al introducir una reducción gradual de la jornada laboral. Esta normativa busca mejorar la calidad de vida de los y las colaboradores, promoviendo un balance entre la vida laboral y la personal.** ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2025/02/creative-graphic-designer-sitting-table-1.webp) ## Primer año de implementación La primera reducción de jornada se realizó el año pasado, pasado de una semana laboral de 45 a 44 horas. Este ajuste sentó las bases para un cambio más amplio y representa un compromiso por parte del Estado para fomentar el bienestar laboral. ## ¿Qué cambio se implementarán este 2025? Si bien, se propuso reducir una hora la jornada laboral cada año, se decidió por un sistema progresivo de ajuste. Esto es para dar tiempo a las pequeñas y medianas empresas para adaptar sus procesos productivos, evitando crisis económicas y desempleo. Sin embargo, no existe limitante para que las empresas que quieran reducir su jornada laboral a 40 horas o menos, puedan hacerlo. Es más, quienes se adhieran a este nuevo régimen laboral gozarán de puntaje adicional en la evaluación de postulaciones gubernamentales como la Corporación de Fomento de la Producción, el Servicio de Cooperación Técnica y el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo. Este 2025 es clave para que las organizaciones sigan adaptándose y preparándose para las siguientes fases del calendario de reducción: **26 de abril de 2026:** Reducción a 42 horas semanales. **26 de abril de 2028:** Reducción final a 40 horas semanales. ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2025/02/woman-holds-stopwatch-hand-close-up-1.webp) Es importante recordar que no todos los colaboradores están sujetos a la reducción de jornada. Según el artículo 22, inciso segundo del Código del Trabajo, aquellos que desempeñen labores de alta gerencia o trabajen sin supervisión directa quedan excluidos de estas limitaciones. En caso de dudas o conflictos respecto a la aplicación de esta disposición, la inspección del trabajo tiene la facultad de determinar la situación, con opción de apelación ante los tribunales. Aunque 2025 no traerá nuevas reducciones, esta ley sigue siendo un cambio significativo para las condiciones laborales en Chile. Su impacto ya se siente en las empresas y familias, al abrir un camino hacia jornadas más cortas que favorecen la conciliación entre trabajo y vida personal. ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2025/02/happy-businesswoman-wearing-suit-shaking-male-hand-focus-handshake-1.webp) En este proceso de adaptación, las herramientas digitales juegan un papel fundamental. Soluciones como PeopleWork ayudan a las organizaciones a planificar y gestionar de manera eficiente los cambios necesarios, optimizando procesos y asegurando el cumplimiento de la normativa. Si tu empresa necesita apoyo para implementar la Ley de 40 Horas y anticiparse a los próximos desafíos, PeopleWork es tu aliado estratégico. Optimiza la gestión laboral y enfócate en lo que realmente importa: el bienestar de tus equipos y el crecimiento de tu organización. **Categorías:** Blog, Contingencias, Control de asistencia --- ### [Sello 40 Horas Semanales: por qué tu organización debería obtenerlo](https://www.peoplework.cl/sello-40-horas-semanales/) **Published:** abril 17, 2025 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** Instando a que más empresas se sumen a la iniciativa, es que el Gobierno ha impulsado la implementación del sello “40 Horas Semanales”. ¿En qué consiste? ¿Cómo obtenerlo? ¡Acá te lo contamos! **Content:** **Instando a que más empresas se sumen a la iniciativa, es que el Gobierno ha impulsado la implementación del sello “40 Horas Semanales”.** **¿En qué consiste? ¿Cómo obtenerlo? ¡Acá te lo contamos!** A casi un año exacto de su puesta en marcha, la *Ley de 40 Horas Semanales* ha hecho que varias empresas y organizaciones se incorporen a la iniciativa en pos de cumplir con la misión del Gobierno de fomentar el “trabajo decente y desarrollo de un buen vivir”. Recientemente, y en el marco de la Ley Nro. 21.561 (que modifica el Código del Trabajo en materia de reducción de la jornada laboral en forma gradual), el **Ministerio del Trabajo y Previsión Social** ha presentado el **Sello 40 Horas Semanales**, el cual puede ser obtenido por empresas de todos los rubros y tamaños. ## ¿De qué se trata? Corresponde a una certificación oficial del Estado, **de carácter gratuita**, que reconoce públicamente a aquellas empresas que implementen o hayan implementado la reducción de jornada laboral ordinaria. Recordemos que la ley, dentro del primer tramo, comprende una reducción a 44 horas semanales hasta el 26 de abril de 2026, año en que la jornada ideal será de 42 horas a la semana, **lo cual no impide que las empresas adopten de todas formas la jornada de 40 horas antes de las fechas estipuladas.** El certificado permite contar con el patrocinio de la cartera de Estado en la realización y promoción de actividades, y las empresas serán exhibidas en la página web del Ministerio del Trabajo. Su duración es de un año, pudiendo prorrogarse siempre y cuando se acredite que la empresa siga cumpliendo con los requisitos solicitados para postular. Estos pueden ser revisados en la [*web oficial del Ministerio*](https://www.mintrab.gob.cl/certificacion-empresas-40-horas/)*.* ![2150041854 copia](http://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/2150041854-copia-r4ictcloy67qxmzlulxf9k1oiievg6h2kaoovzl2q6.webp "2150041854 copia") ![man-cunting-stack-coins copia](http://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/man-cunting-stack-coins-copia-scaled-r4ictj6ka0ehcjcwfw1z4l1v4tpmuiagj99r537hww.webp "man-cunting-stack-coins copia") ## ¿Por qué obtenerlo? Las empresas que cuenten con el sello podrán optar a beneficios tributarios específicos o a puntajes adicionales en programas de asignación de fondos, tales como **Sercotec o CORFO**. De hecho, las empresas que se encuentren registradas, por ejemplo, obtienen ponderaciones especiales en el programa “**Crece**”, accediendo a un 5% adicional por sobre otras. Además de los beneficios prácticos, la certificación otorga un beneficio directo en las relaciones humanas, siendo un motor importante en el fomento de la cultura empresarial interna, mejorando la imagen corporativa de las empresas y aumentando su competitividad y productividad. ¿Qué te parece? ¿Conocías esta Certificación? ¡Coméntanos! ¿Listo para sumarse a la nueva normativa? En **PeopleWork ®** te entregamos las herramientas digitales necesarias para gestionar en forma eficiente tu organización, para que te centres en lo que importa: las personas. **¡Contáctanos hoy!** **Categorías:** Blog, Control de asistencia, PeopleWork --- ### [PeopleWork: una solución pensada en las personas](https://www.peoplework.cl/una-solucion-pensada-en-las-personas/) **Published:** mayo 27, 2025 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** La idea de PeopleWork nació durante la pandemia, cuando la imposibilidad de trabajar presencialmente evidenció una necesidad urgente: digitalizar los procesos del área de recursos humanos. Andrés Alvarado, actual CEO, detectó esta oportunidad desde su experiencia en Docustore, al ver cómo tareas clave como la firma de contratos o el control de asistencia se volvieron complejas o quedaron en pausa. **Content:** La idea de PeopleWork nació durante la pandemia, **cuando la imposibilidad de trabajar presencialmente evidenció una necesidad urgente:** digitalizar los procesos del área de recursos humanos. Andrés Alvarado, actual CEO, detectó esta oportunidad desde su experiencia en Docustore, al ver cómo tareas clave como la firma de contratos o el control de asistencia se volvieron complejas o quedaron en pausa. Junto a su padre, Carlos Alvarado y Fabian Cuello; Gerente Comercial , comenzaron a trabajar en una solución integral, no solo como un software, sino como un verdadero apoyo para las personas que gestionan personas. **Así nació PeopleWork, con la convicción de que optimizar los procesos administrativos era clave para liberar tiempo y enfocarse en lo más importante:** el bienestar del equipo. ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2025/05/side-view-defocused-businesswoman-woman-desk-1-1024x683.webp) ## Más que un software: una solución digital centrada en las personas El equipo de PeopleWork evita referirse a la plataforma como “software”. Esa palabra, dicen, suena demasiado impersonal. Prefieren hablar de una solución digital construida para apoyar a quienes cada día deben gestionar personas, contratos, horarios, turnos y muchas otras tareas repetitivas que consumen tiempo y agotan al equipo. Así fue como se comenzó a construir una herramienta que no solo hace más eficiente el trabajo, sino que mejora la calidad de vida laboral. Desde una firma digital ágil y legalmente válida, hasta un sistema de control de asistencia que permite marcar desde cualquier lugar —ideal para modalidades híbridas o remotas—, todo ha sido desarrollado con un solo objetivo: facilitar el trabajo para que el equipo de recursos humanos pueda volver a cuidar de las personas. Además, PeopleWork incluye una aplicación móvil para colaboradores, asegurando una experiencia ágil, intuitiva y amigable. Y entendiendo que el proceso de digitalización puede ser complejo para muchas empresas, han incorporado un proceso de onboarding pensado en cada usuario, acompañando en cada paso y reduciendo la barrera de entrada a la transformación digital. ![businesspeople-meeting-office-working-1](http://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/businesspeople-meeting-office-working-1-r6fmy215zg6o53vsv9rsgotnoxb3bjexd4qjq8z6s0.webp "businesspeople-meeting-office-working-1") ![group-people-making-chain-gears-into-collective-form-harmony-symbol-1](http://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/group-people-making-chain-gears-into-collective-form-harmony-symbol-1-r6fmxxbz19xyoophaf0thsob6m5g5hzjajhs8129gw.webp "group-people-making-chain-gears-into-collective-form-harmony-symbol-1") ## Un equipo que crece junto a sus clientes En la actualidad, PeopleWork está conformado por un equipo de profesionales comprometidos con la mejora continua del área de recursos humanos. No se trata solo de resolver las necesidades del presente: el equipo trabaja constantemente en desarrollar nuevas soluciones que respondan a los cambios y desafíos del mañana. “Las personas y sus necesidades cambian constantemente, y nosotros queremos ir de la mano con ellas”, explica Andrés Alvarado. Este enfoque ha permitido a PeopleWork consolidarse como un aliado estratégico en la transformación digital de cientos de organizaciones. Gracias a su servicio cercano y personalizado, se han posicionado como una de las soluciones más valoradas en el mercado por su enfoque humano, su flexibilidad y su compromiso con el bienestar de los equipos. **Hoy: una solución que transforma la gestión de personas** Actualmente, PeopleWork apoya a cientos de colaboradores en la gestión de sus procesos laborales. Con sus módulos de gestión de personas, control de asistencia, firma digital, remuneraciones y canal de denuncias, siguen demostrando que la tecnología puede ser una aliada real para simplificar lo complejo y poner nuevamente el foco en las personas. PeopleWork no solo digitaliza procesos: transforma la forma de trabajar para que cada empresa pueda construir un entorno laboral más eficiente, más humano y más feliz. **Categorías:** Blog, Gestión y Firma, PeopleWork --- ### [¿Puede la Inspección del Trabajo poner medidas gracias a la Ley Karin?](https://www.peoplework.cl/puede-la-inspeccion-del-trabajo-poner-medidas-gracias-a-la-ley-karin/) **Published:** junio 19, 2025 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** Desde la implementación de la ley 21.643 o más conocida como Ley Karin, las organizaciones han tenido dudas sobre el verdadero alcance de esta normativa, en especial sobre las facultades de la Inspección del Trabajo. Muchos se han preguntado si esta autoridad puede o no imponer medidas en las organizaciones luego de una investigación por acoso laboral. Más importante aún, ¿existe la posibilidad de apelar si la empresa no está de acuerdo con la medida? **Content:** Desde la implementación de la ley 21.643 o más conocida como Ley Karin, las organizaciones han tenido dudas sobre el verdadero alcance de esta normativa, en especial sobre las facultades de la Inspección del Trabajo. **Muchos se han preguntado si esta autoridad puede o no imponer medidas en las organizaciones luego de una investigación por acoso laboral.** Más importante aún, ¿existe la posibilidad de apelar si la empresa no está de acuerdo con la medida? ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2025/06/1245-1.webp) ## El estudio jurídico AZ (1) Analizó un reciente caso donde se muestra este problema. Se trató de una investigación interna realizada por una organización a raíz de una denuncia por acoso. **El informe concluyó que no se pudo acreditar l**a conducta denunciada, y fue enviado a la Inspección del Trabajo, como establece la Ley Karin. La Inspección del Trabajo revisó el informe, validó su contenido, **pero igualmente instruyó una medida correctiva, exigiendo capacitaciones internas.** La empresa no estuvo de acuerdo, y llevó el caso a tribunales, pero ninguna instancia judicial se declaró competente para revisar la medida impuesta. ## ¿Y por qué esto es importante? Porque la Dirección del Trabajo, según su propia doctrina, sólo tiene la facultad de revisar que la investigación interna cumpla con los requisitos de forma y que las conclusiones estén alineadas con los antecedentes del informe. Este hecho deja en evidencia un vacío: aunque la ley establece que la autoridad sólo puede comprobar aspectos formales del proceso, **en la práctica se están aplicando medidas que las empresas no tienen cómo impugnar legalmente.** ![229552-1](http://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/229552-1-r7jkpuzo8bgea7vnyqc8da710rtjam90cdl8pc76kw.webp "229552-1") ![4753-1](http://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/4753-1-r7jkpqaha56jwm0rpq8cc6dnqrrhksv92tct578b6o.webp "4753-1") Ante esta incertidumbre, **es fundamental que las organizaciones cuenten con procesos claros, trazables y bien documentados.** En este contexto, PeopleWork se transforma en un aliado clave: ofrecemos herramientas claves para cumplir con las exigencias de esta ley, documentando paso a paso **y asegurando el bienestar de las personas.** **Fuente: (1)** https://www.az.cl/ley-karin-facultades-de-la-inspeccion-del-trabajo-y-revision-judicial/ **Conoce nuestra función de denuncias en [peoplework.cl](http://peoplework.cl)** **Categorías:** Blog, Canal de denuncias, Contingencias --- ### [¿Está tu empresa preparada para la nueva Ley de Protección de Datos Personales?](https://www.peoplework.cl/esta-tu-empresa-preparada-para-la-nueva-ley-de-proteccion-de-datos-personales/) **Published:** julio 22, 2025 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** Aunque su entrada en vigencia está prevista para diciembre de 2026, la nueva Ley de Protección de Datos Personales exigirá una transformación profunda en la manera en que las organizaciones gestionan la información sensible de sus colaboradores. Su implementación no será inmediata ni sencilla: puede tomar entre 8 y 18 meses adaptarse correctamente, por lo que anticiparse es clave. **Content:** ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2025/07/127823.jpg) Aunque su entrada en vigencia está prevista para diciembre de 2026, la nueva Ley de Protección de Datos Personales exigirá una transformación profunda en la manera en que las organizaciones gestionan la información sensible de sus colaboradores. Su implementación no será inmediata ni sencilla: puede tomar entre 8 y 18 meses adaptarse correctamente, por lo que anticiparse es clave. La normativa establece obligaciones exigentes como: ●La creación de una Agencia de Protección de Datos Personales. ●Multas que pueden alcanzar las 20.000 UTM. ●Nuevas reglas sobre consentimiento, licitud y medidas de seguridad. Uno de los mayores desafíos lo enfrentará el área de gestión de personas, responsable de administrar datos personales altamente sensibles como antecedentes médicos, información familiar, remuneraciones y datos bancarios. La responsabilidad no es menor: cada dato representa a una persona, y eso requiere una mirada estratégica y responsable sobre los procesos. Para cumplir con esta nueva normativa, las organizaciones deberán comenzar cuanto antes con acciones como: ●Realizar un diagnóstico de brechas en la gestión de datos. ●Revisar contratos y cláusulas de consentimiento. ●Designar un Delegado de Protección de Datos (DPO). Establecer proocolos de seguridad y control de accesos. ●Capacitar a líderes y equipos del área de personas. En PeopleWork, entendemos que la protección de datos es parte esencial de una gestión moderna. Nuestra plataforma ya incorpora mecanismos clave como perfiles diferenciados según el rol (colaboradores, [RR.HH](http://rr.hh/)., supervisores y jefaturas), lo que garantiza niveles de acceso adecuados y seguridad interna para la información más crítica. ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2025/07/4391850-e1753196791938.jpg) La transformación ya comenzó. ¿Estás listo para asumirla? Con una solución digital como PeopleWork, tu organización puede avanzar de forma segura hacia un futuro más responsable, eficiente y alineado con la ley. Conoce todos nuestros servicios en [peoplework.cl](http://peoplework.cl) **Conoce nuestra función de denuncias en [peoplework.cl](http://peoplework.cl)** **Categorías:** Blog, Contingencias, Gestión y Firma --- ### [Cambio claves en la gestión de personas con la llegada de la Reforma Previsional](https://www.peoplework.cl/cambio-claves-en-la-gestion-de-personas-con-la-llegada-de-la-reforma-previsional/) **Published:** agosto 20, 2025 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** La Reforma Previsional en Chile marca un hito en el sistema de pensiones, con el objetivo de mejorar los beneficios actuales y futuros para los trabajadores. Entre sus principales medidas se encuentra la implementación gradual de un 7% de cotización adicional a cargo exclusivo del empleador, así como ajustes en la administración de fondos y nuevas normativas que impactan directamente en los procesos de remuneración. **Content:** ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2025/08/9957.jpg) La Reforma Previsional en Chile marca un hito en el sistema de pensiones, **con el objetivo de mejorar los beneficios actuales y futuros para los trabajadores.** Entre sus principales medidas se encuentra la implementación gradual de un 7% de cotización adicional a cargo exclusivo del empleador, así como ajustes en la administración de fondos y nuevas normativas que **impactan directamente en los procesos de remuneración.** Desde agosto de 2025, los empleadores deben aplicar un **1% adicional de cotización,** que aumentará progresivamente **hasta alcanzar el 7% en un plazo estimado de 9 a 11 años**. Este aporte no puede ser traspasado a los trabajadores con contrato vigente, lo que implica una planificación financiera y operativa cuidadosa. Un punto relevante es que, incluso en caso de licencias médicas, el empleador deberá asumir un **2,5% del nuevo aporte del 7%,** lo que exige parametrizar correctamente los sistemas de pago y cotizaciones para evitar errores y posibles incumplimientos. Para cumplir con la nueva legislación y minimizar riesgos, las áreas de gestión de personas deben **priorizar tres acciones clave:** 1. **Actualizar los sistemas de remuneraciones y cotizaciones** para reflejar los cambios normativos desde el primer mes de vigencia. 2. **Evitar prácticas ilegales,** como la reducción de sueldos para compensar el nuevo aporte, garantizando el respeto a la normativa y la confianza de los trabajadores. 3. Informar y capacitar al equipo interno sobre los cambios y beneficios, **promoviendo una cultura de transparencia y comunicación efectiva.** ![2148546875](http://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/2148546875-rajlwtvm9hvvk5gaklegbafnqcoaoz4yjd0d3lhhs0.jpg "2148546875") Más allá de los ajustes técnicos, la implementación de esta reforma **es una oportunidad para reforzar la confianza entre las organizaciones y sus equipos.** La forma en que se comuniquen y gestionen estos cambios será clave para mantener un clima laboral positivo y alineado con las nuevas exigencias legales. En PeopleWork, **ofrecemos soluciones diseñadas para que las áreas de gestión de personas** puedan automatizar cálculos previsionales, actualizar sus procesos de remuneración y mantener una comunicación clara con los colaboradores, garantizando el cumplimiento normativo sin complicaciones. Nuestro compromiso es ser el aliado tecnológico que permita a las empresas adaptarse con rapidez y seguridad a este nuevo escenario previsional. **Conoce nuestra función de denuncias en [peoplework.cl](http://peoplework.cl)** **Categorías:** Blog, Gestión y Firma --- ### [Calcula tu sueldo al instante: la herramienta que simplifica la vida a empresas y trabajadores](https://www.peoplework.cl/calcula-tu-sueldo-al-instante/) **Published:** septiembre 29, 2025 **Author:** PeopleWork **Excerpt:** En un contexto laboral cada vez más dinámico y regulado, contar con herramientas que simplifiquen procesos se ha vuelto indispensable. Los simuladores de remuneraciones cumplen un rol fundamental para empresas y trabajadores en Chile, al permitir calcular de manera rápida y confiable los montos asociados a la nómina. **Content:** ![](https://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/2025/09/2148694497.jpg) En un contexto laboral cada vez más dinámico y regulado, **contar con herramientas que simplifiquen procesos se ha vuelto indispensable.** Los simuladores de remuneraciones cumplen un rol fundamental para empresas y trabajadores en Chile, al permitir calcular de manera rápida y confiable los montos asociados a la nómina. Estas calculadoras no solo responden a dudas inmediatas, como el monto líquido a pagar o las deducciones aplicables, sino que **además ofrecen un respaldo esencial para garantizar el cumplimiento de la normativa laboral.** En un escenario donde los errores pueden traducirse en sanciones, conflictos internos o pérdida de tiempo, disponer de un cálculo automatizado y validado se convierte en una ventaja competitiva. En un mundo laboral lleno de reglas y cambios constantes, los simuladores de remuneraciones no solo despejan dudas rápidas sobre sueldos y descuentos, también entregan confianza, **ahorran tiempo y ayudan a tomar mejores decisiones en la gestión de personas.** El principal aporte de estas herramientas está en su capacidad de ahorrar tiempo y reducir al mínimo la posibilidad de equivocaciones. Para el área de Recursos Humanos, significa contar con un proceso mucho más ágil, transparente y seguro, lo que impacta directamente en la confianza de los colaboradores. Además, estos simuladores aportan insumos valiosos para la toma de decisiones estratégicas, al permitir visualizar escenarios, anticipar costos y ordenar mejor la gestión de la nómina. **El resultado:** procesos más claros, relaciones laborales fortalecidas y un rol más estratégico para las áreas de personas. ![84272](http://www.peoplework.cl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/84272-rchgy0zqk1yj9hb7kiwrmj831imwp7ezgojuwf5czy.jpg "84272") Aunque los simuladores de remuneraciones son una herramienta muy útil, representan solo un primer paso. **Para que la gestión de personas sea realmente eficiente,** es clave contar con una plataforma que integre todos los procesos en un solo lugar. En PeopleWork damos ese salto: no solo ofrecemos herramientas para simular y comprender remuneraciones, sino que integramos el cálculo de sueldos, licencias médicas, asistencia y más, todo de manera automática y centralizada. **Así, el tiempo que hoy dedicas a simular y revisar, lo puedes invertir en lo que realmente importa:** el desarrollo de las personas y el crecimiento de tu organización. **Conoce nuestra función de denuncias en [peoplework.cl](http://peoplework.cl)** **Categorías:** Remuneraciones, Simuladores --- ## Páginas ### [Software de Recursos Humanos](https://www.peoplework.cl/) **Published:** agosto 18, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** # Gestiona asistencia, documentos laborales y pagos en un solo lugar. Agenda con nuestro equipo y descubre cómo optimizar tus procesos desde el primer día. [Reserva tu reunión ahora](#) [Hablemos en whatsapp](https://api.whatsapp.com/send/?phone=56969199400&utm_source=btn-Wsp-home&utm_medium=home) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/08/rating.svg) 4,3/5 según más de 200 empresas. ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/08/IMAGEN-HERO.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/08/GRAPHIC-HERO.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/08/IMG-HERO-SMALL.png) ## Nuestras soluciones adaptadas a tus necesidades 🎧 Conoce más de PeopleWork con en este podcast. !Dale Play!" Tu navegador no soporta audio. - [Gestión administrativa con firma electrónica](#tab-1768357843565-0) - [Remuneraciones](#tab-1768357843703-1) - [Control de asistencia](#tab-1768357843830-0) - [Reclutamiento y selección](#tab-1768357843948-3) - [Comunicación y beneficios](#tab-1768357844084-0) Transforma tu área de RR.HH. con gestión centralizada y datos confiables Administra toda la información de tu equipo desde una sola plataforma segura. Accede a reportes, actualizaciones y datos clave en tiempo real, sin errores ni duplicaciones. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/IMG-LAPTOP.png) PeopleWork® transforma la gestión de remuneraciones Calcula sueldos sin errores, automatiza nóminas y cumple con la normativa legal, conectándote a PreviRed, IMED y bancos. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/img-remuneraciones.png) Seguimiento efectivo del personal en tiempo real Registra la jornada desde cualquier lugar, gestiona turnos y obtén visibilidad en tiempo real. Solución certificada por la DT. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/control-asistencias.png) Centralizar y simplifica la búsqueda de talento Simplifica y acelera tus procesos de selección, desde la publicación de ofertas hasta la gestión de candidatos, encontrando al mejor talento más rápido. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/reclutamiento-seleccion.png) Fortalece la comunicación interna y gestiona Los beneficios de tus empleados de manera efectiva, fomentando el compromiso y el bienestar. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/Grupo-17171.png) Lo que dicen sobre nosotros > “ > > Rodrigo ReinosoReicap Consulting Spa“"Estamos muy satisfechos con el servicio de Peoplework. Su Software de control de asistencia y gestion documental es sumamente cómodo e intuitivo, lo que facilita nuestro trabajo diario. Además, cuentan con un soporte técnico excelente, siempre disponible y con una atención muy amable y profesional.."” > “ > > Erika NaviaDocuStore“"Quería extender mi agradecimiento por la aplicación PeopleWork. Desde la implementación de los módulos de "Gestión de Personas y Remuneraciones", he logrado optimizar mis tiempos y reducir al mínimo la dependencia de documentos físicos. > > Además, el proceso de implementación y el soporte proporcionado han sido muy completos, contando siempre con la excelente disponibilidad y amabilidad del equipo."” > “ > > Braulio ValdésEducere, Fundación Estudio Para Un Hermano“"He aprendido mucho gracias al soporte por plataforma y WhatsApp. Siempre están disponibles, incluso cuando me equivoco con los horarios."” > “ > > Monica Da RochaCoordinadora de Bienestar y Comunicaciones““El equipo de soporte ha sido un aliado clave. Siempre atentos, rápidos y resolutivos, ya sea por WhatsApp, videollamada o tutoriales. Da gusto trabajar con un equipo así.”” > “ > > Marcos AlvarezAprelab“"Durante todo el tiempo que hemos interactuado como clientes con la plataforma People Work, la experiencia ha sido altamente positiva, y gran parte de ello se debe al alto estándar de atención, disposición y profesionalismo demostrado de manera constante"” > “ > > Ivonne GarciaGammaVet Laboratorio““Una app ágil que automatiza tareas, facilita la gestión de asistencia y entrega información clave en una sola plataforma.”” > “ > > Natalia Karina Guzmán SmokCIS Chile“"Peoplework nos permitió modernizar el registro de asistencia, ya que sistema se encuentra autorizado y alineado con la normativa laboral vigente, que permita optimizar la gestión del tiempo en toda la organización.."” > “ > > Amanda Belen Crisosto ArriagadaInstituto Santa Maria Chillán“El sistema de Control de asistencia de la plataforma Peoplework, ayudó a facilitar el registro de asistencia en la empresa, respecto a la implementación del servicio fue muy fácil ya que desde soporte siempre ayudaron y guiaron en todo momento,” Nuestros clientes ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/ENEL-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/06/DP-WORLD-1.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/AGRUS-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/APRELAB-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/CIS-AGRO-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/06/CUERPO-DE-BOMBEROS-PENCO-1.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/EDUCERE-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/GAMMA-VET-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/IBARRA-CONECT-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/INGECOP-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/MASERCO-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/REIMART-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/PRO-MANT-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/TRAWEN-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/ONNA-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/VETLAIN-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/POR-QUE-ELEGIR-IMG.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/POR-QUE-ELEGIR-2.png) ¿Por qué elegir PeopleWork? Software de recursos humanos para mejorar la eficiencia de las jefaturas y equipos, liberando tiempo que puedes enfocar en el desarrollo del talento, la retención y el bienestar organizacional. 79 Más eficacia en procesos de Recursos Humanos 65 Menos errores en tareas administrativas repetitivas [Reserva tu reunión ahora](#) Impulsa tus procesos de RR.HH. El impacto real de nuestra solución de recursos humanos Sección PeopleWork ### Productividad +87% #### Compromiso con la excelencia Elimina fallas y cuellos de botella en los procedimientos de gestión. ### Eficiencia +79% #### Optimiza el capital humano Utiliza adecuadamente y potencia todos los recursos disponibles. ### Reducción de errores +65% #### Reduce el error humano Saca el error humano de la ecuación automatizando procesos manuales. ### Seguridad +83% #### Autenticación multinivel Mantén toda la información personal, sensible y financiera segura. ### Rentabilidad +93% #### Mayor retorno de inversión Prioriza el talento potencial y disminuye los costos operativos. ### Precisión +73% #### Resultados garantizados Reemplaza el papeleo tradicional con flujos de trabajo 100% digitales. [Reserva tu reunión ahora](#) [Hablemos por whatsapp](https://api.whatsapp.com/send/?phone=56969199400&utm_source=btn-Wsp-home&utm_medium=home) [ ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/impulsa-procesos-rrhh.png) ](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/impulsa-procesos-rrhh.png) Integraciones & Certificaciones ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-previred.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-amazon.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-imed.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-sii.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-xdata.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-docucenter.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/08/Grupo-17121.png) Conoce nuestra App Mantente conectado con tu equipo desde cualquier lugar. Descarga la app y mantén tu empresa siempre informada. [Descargar en Apple store](https://apps.apple.com/cl/app/peoplework/id1546895173) [Descargar en Google store](https://play.google.com/store/apps/details?id=com.initproject) [Descargar en Huawei store](https://appgallery.huawei.com/app/C107598949) No hemos podido validar tu suscripción. Se ha realizado tu suscripción. **Suscríbete a nuestro boletín** Para recibir nuestras novedades, noticias y actualidad Introduce tu dirección de e-mail para suscribirte SUSCRIBIRSE --- ### [Servicios](https://www.peoplework.cl/servicios/) **Published:** noviembre 28, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** Plataforma Integral de Recursos Humanos Plataforma Integral de Recursos Humanos# ¿Pierdes demasiadas horas en la gestión operativa de tu equipo? Centraliza, automatiza y simplifica todos tus procesos en una sola plataforma con **PeopleWork**. Olvídate del papeleo manual y asegura el 100% de cumplimiento con la normativa de la Dirección del Trabajo. Gestiona eficientemente **Remuneraciones**, **Control de Asistencia**, **Firma Digital**, **Gestión Documental**, y adáptate sin complicaciones a las nuevas exigencias legales. Ahorra tiempo administrativo, reduce errores y enfócate en lo que realmente importa: **potenciar el talento de tu empresa**. ¡CONTRATA HOY DESDE 0,5 UF! ### **Agenda tu demo sin costo aquí** Tu nombre \* Tu Apellido \* Tu número de contacto \* Tu correo del trabajo \* Empresa en la que trabajas \* ¿Cuántos colaboradores hay en tu empresa? \* ¿Qué buscas? \* Enviar Por favor, no rellenes este campo. [Editar formulario](https://www.peoplework.cl/wp-admin/admin.php?page=forminator-cform-wizard&id=3406 "Editar formulario") Promoción Peoplework - Agosto # ¡Aprovecha Agosto! 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Junto con esto, ¡la **implementación y el soporte** son 100% sin costo! - [Gestión administrativa con firma electrónica](#tab-1761587325518-9) - [Remuneraciones](#tab-1761587325585-7) - [Control de asistencia](#tab-1761587325620-9) - [Reclutamiento y selección](#tab-1761587325656-7) - [Comunicación y beneficios](#tab-1761587325695-1) Transforma tu área de RR.HH. con gestión centralizada y datos confiables Administra toda la información de tu equipo desde una sola plataforma segura. Accede a reportes, actualizaciones y datos clave en tiempo real, sin errores ni duplicaciones. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/IMG-LAPTOP.png) PeopleWork® transforma la gestión de remuneraciones Calcula sueldos sin errores, automatiza nóminas y cumple con la normativa legal, conectándote a PreviRed, IMED y bancos. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/img-remuneraciones.png) Seguimiento efectivo del personal en tiempo real Registra la jornada desde cualquier lugar, gestiona turnos y obtén visibilidad en tiempo real. Solución certificada por la DT. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/control-asistencias.png) Centralizar y simplifica la búsqueda de talento Simplifica y acelera tus procesos de selección, desde la publicación de ofertas hasta la gestión de candidatos, encontrando al mejor talento más rápido. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/reclutamiento-seleccion.png) Fortalece la comunicación interna y gestiona Los beneficios de tus empleados de manera efectiva, fomentando el compromiso y el bienestar. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/Grupo-17171.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/POR-QUE-ELEGIR-IMG.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/POR-QUE-ELEGIR-2.png) ¿Por qué elegir PeopleWork? Mejoramos la eficiencia de las jefaturas y equipos, liberando tiempo que puedes enfocar en el desarrollo del talento, la retención y el bienestar organizacional. 79 Más eficacia en procesos de Recursos Humanos 65 Menos errores en tareas administrativas repetitivas [Reserva tu reunión ahora](#) Integraciones & Certificaciones ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-previred.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-amazon.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-imed.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-sii.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-xdata.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-docucenter.png) Impulsa tus procesos de RR.HH. Tres indicadores clave que reflejan el impacto real de nuestra solución: 79 Más eficacia en procesos de Recursos Humanos 65 Menos errores en procesos repetitivos y manuales 87 Más rendimiento en tareas administrativas [Reserva tu reunión ahora](#) [Hablemos por whatsapp](https://api.whatsapp.com/send/?phone=56969199400&utm_source=btn-Wsp-home&utm_medium=home) [ ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/impulsa-procesos-rrhh.png) ](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/impulsa-procesos-rrhh.png) Nuestros clientes ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/ENEL-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/DP-WORLD-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/AGRUS-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/APRELAB-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/CIS-AGRO-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/CUERPO-DE-BOMBEROS-PENCO-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/EDUCERE-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/GAMMA-VET-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/IBARRA-CONECT-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/INGECOP-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/MASERCO-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/REIMART-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/PRO-MANT-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/TRAWEN-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/ONNA-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/TUKAN-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/VETLAIN-BYN.png) Lo que dicen sobre nosotros > “ > > Rodrigo ReinosoReicap Consulting Spa“"Estamos muy satisfechos con el servicio de Peoplework. Su Software de control de asistencia y gestion documental es sumamente cómodo e intuitivo, lo que facilita nuestro trabajo diario. Además, cuentan con un soporte técnico excelente, siempre disponible y con una atención muy amable y profesional.."” > “ > > Erika NaviaDocuStore“"Quería extender mi agradecimiento por la aplicación PeopleWork. Desde la implementación de los módulos de "Gestión de Personas y Remuneraciones", he logrado optimizar mis tiempos y reducir al mínimo la dependencia de documentos físicos. > > Además, el proceso de implementación y el soporte proporcionado han sido muy completos, contando siempre con la excelente disponibilidad y amabilidad del equipo."” > “ > > Braulio ValdésEducere, Fundación Estudio Para Un Hermano“"He aprendido mucho gracias al soporte por plataforma y WhatsApp. Siempre están disponibles, incluso cuando me equivoco con los horarios."” > “ > > Monica Da RochaCoordinadora de Bienestar y Comunicaciones““El equipo de soporte ha sido un aliado clave. Siempre atentos, rápidos y resolutivos, ya sea por WhatsApp, videollamada o tutoriales. Da gusto trabajar con un equipo así.”” > “ > > Marcos AlvarezAprelab“"Durante todo el tiempo que hemos interactuado como clientes con la plataforma People Work, la experiencia ha sido altamente positiva, y gran parte de ello se debe al alto estándar de atención, disposición y profesionalismo demostrado de manera constante"” > “ > > Ivonne GarciaGammaVet Laboratorio““Una app ágil que automatiza tareas, facilita la gestión de asistencia y entrega información clave en una sola plataforma.”” > “ > > Natalia Karina Guzmán SmokCIS Chile“"Peoplework nos permitió modernizar el registro de asistencia, ya que sistema se encuentra autorizado y alineado con la normativa laboral vigente, que permita optimizar la gestión del tiempo en toda la organización.."” ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/08/Grupo-17121.png) Conoce nuestra App Mantente conectado con tu equipo desde cualquier lugar. Descarga la app y mantén tu empresa siempre informada. [Descargar en Apple store](https://apps.apple.com/cl/app/peoplework/id1546895173) [Descargar en Google store](https://play.google.com/store/apps/details?id=com.initproject) [Descargar en Huawei store](https://appgallery.huawei.com/app/C107598949) --- ### [Nosotros](https://www.peoplework.cl/nosotros/) **Published:** octubre 3, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** # Sobre nosotros PeopleWork es una plataforma integral de gestión de recursos humanos, diseñada para modernizar y optimizar todos los procesos de RR.HH. a través de una solución digital única que centraliza la información de los colaboradores. Nuestro enfoque permite ahorrar tiempo a los equipos y potenciar el desarrollo del talento humano, generando un ambiente laboral más eficiente, seguro y sustentable. [Conocer más](#propuesta-de-valor) 🎧 Escucha más acerca de nosotros Tu navegador no soporta audio. ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/MUJER-FELIZ.png) ![Three professionals sit around a wooden conference table in a bright office, laptops open and mountains visible through large windows behind them.",](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/08/imagen-nosotros.jpg) Nuestra historia No somos un software nacido en una pizarra. Nacimos desde la experiencia real. Detrás de PeopleWork está Docustore, una de las tres empresas más importantes de Chile en custodia de documentos, con 25 años de historia y cientos de clientes, entre ellos Ministerios, Municipalidades y grandes corporaciones. Durante 25 años vimos algo que nos marcó: los documentos que más multas generan, los que más dolores de cabeza causan, son siempre los de RR.HH. Contratos, finiquitos, registros de asistencia… Un día decidimos que ya bastaba de ser solo la solución al final del problema. Decidimos crear la solución para que el problema ni siquiera existiera. Así nació PeopleWork. Equipo En PeopleWork contamos con un equipo de profesionales altamente capacitados y especializados en cada área clave de la gestión de recursos humanos. Nuestro talento humano combina experiencia en tecnología, legislación laboral, administración y servicio al cliente, lo que nos permite ofrecer soluciones integrales y personalizadas a cada organización. Trabajamos de manera colaborativa para garantizar que cada implementación y servicio mantenga los más altos estándares de calidad, asegurando un acompañamiento cercano y efectivo. Creemos que la excelencia de nuestra plataforma se potencia gracias al compromiso, conocimiento y dedicación de quienes forman parte de PeopleWork. ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/EQUIPO-DE-RECURSOS-HUMANOS-1.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/EMPRESA-EQUIPO-TRABAJANDO.png) Nuestra Propuesta de Valor En PeopleWork, facilitamos la gestión eficiente del capital humano mediante una plataforma integrada que automatiza procesos, permite el acceso móvil (incluyendo PW® Móvil), y mantiene una base de datos confiable y centralizada. Esto libera tiempo de las jefaturas y colaboradores, que pueden dedicar al desarrollo del talento y al bienestar organizacional. ¿Qué solucionamos en PeopleWork? - Digitalizamos tu gestión de RR.HH. para que dejes atrás el papel y la burocracia. - Centralizamos toda la documentación laboral en un solo lugar, seguro y certificado. - Agilizamos la firma de contratos y anexos con firma digital autorizada por la Dirección del Trabajo. - Trazabilidad completa del ciclo laboral desde la contratación hasta el finiquito. - Certificamos y automatizamos el control de asistencia, cumpliendo la normativa vigente. - Integraciones legales y automáticas con Previred, IMED, X-Data FUN Isapres y DJ 1887. - Cumplimiento total de la Ley Karin con protocolos y canales de denuncia documentados. - Acceso seguro desde cualquier lugar con nuestra plataforma web y aplicación móvil. 600 Clientes 18.000 Usuarios capacitadas 5 Soluciones Certificadas --- ### [Programa referidos](https://www.peoplework.cl/programa-referidos/) **Published:** abril 21, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** ## Programa de referidos PeopleWork Ayúdanos a crecer recomendando nuestra plataforma a otras empresas y recibe recompensas por cada nuevo negocio cerrado. Tú haces el contacto, ¡nosotros nos encargamos del resto! Refiere y Gana ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/Contenidos-Mayo-1.jpg) ### **Deja los datos de tu referidos y tuyo para participar** Datos de tu Referido Nombre de referido \* Email de referido \* Teléfono de referido \* Nombre Empresa Referido \* SeleccionarCantidad de trabajadores de Referido1-1011-2021-3031-5051-100101-500 Tus datos personales Tu Nombre Tu correo electrónico \* Teléfono Declaro que los datos compartidos son legalmente validos y autorizo a dar mi información de contacto a quien refieres. Enviar Por favor, no rellenes este campo. [Editar formulario](https://www.peoplework.cl/wp-admin/admin.php?page=forminator-cform-wizard&id=3639 "Editar formulario") ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/referidos-peoplework.png) ## ¿Quiénes pueden participar? ¡Casi todos pueden ser referentes! **Clientes activos:** Que tengan contrato vigente y estén al día con sus pagos al momento de referir y de recibir el premio. **No clientes:** También puedes recomendarnos y participar del programa. **Nota:** No participan trabajadores de PeopleWork ni prestadores externos con comisión comercial vigente. ¿Cómo funciona el Programa de Referidos? Ganar es muy sencillo. Solo sigue estos tres pasos: ### 1. Ingresa a tu referido: Completa nuestro formulario web con los datos de la empresa (cantidad de trabajadores, nombre del contacto y correo/teléfono). Recuerda que debes contar con su autorización previa para que los contactemos. ### 2. Nosotros gestionamos: Nuestro equipo validará que sea una oportunidad nueva y contactará a la empresa para ofrecerle la mejor solución. Te mantendremos informado de los hitos principales del proceso. ### 3. ¡Recibe tu Gift Card! Tu beneficio se activará una vez que la empresa referida firme su contrato con PeopleWork y pague íntegramente sus dos primeras facturas. Canjea tus Gift Card en ![TOTTUS Hipermercado logo: green wordmark with a grid of green and yellow dots to the left.](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/3-300x300.png) ![Falabella logo in lime green script on a white circular badge. - concise brand mark for Falabella](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/4.png) ![Red circular badge logo with the yellow word 'easy' and white 'cencosud' text, representing the Cencosud Easy brand.](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/6.png) ![Blue circular logo with the word 'paris' in white and 'cencosud' beneath it on a solid blue background](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/5.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/7.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/8.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/9.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/10.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/11.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/12.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/14.png) ![Jumbo logo by Cencosud—green circle with white 'JUMBO' and 'cencosud' text.](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/1.png) ![Santa Isabel logo inside a red circular badge with white text (Cencosud)](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/2.png) y más [Ver bases legales](https://www.peoplework.cl/bases-programa-referido-peoplework/) --- ### [Bases programa referido Peoplework](https://www.peoplework.cl/bases-programa-referido-peoplework/) **Published:** abril 23, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** ## **Bases del Programa de Referidos PeopleWork** 1. **Objeto del programa** El Programa de Referidos de PeopleWork tiene por objeto incentivar que sus clientes activos recomienden a otras empresas que puedan requerir los servicios de la plataforma, fortaleciendo la fidelización, ampliando la base comercial y premiando las recomendaciones efectivamente convertidas en negocios nuevos. 2. **Definiciones** - PeopleWork: empresa organizadora del programa y titular de la plataforma y de la relación comercial con el cliente referido. - Referente: No Cliente o Cliente Activo de PeopleWork que ingresa una empresa referida mediante los canales definidos por el programa. - Referido: empresa nueva propuesta por el referente para ser contactada comercialmente por PeopleWork - Referido válido: referido que cumple todas las condiciones de elegibilidad y no se encuentra previamente gestionado por PeopleWork. - Beneficio: Gift Card otorgado al referente una vez cumplidas las condiciones de activación definidas en estas bases. 3. **Quiénes pueden participar** - Personas que trabajen en empresas de Clientes Activos de PeopleWork con contrato vigente. - Cualquier persona que quiera recomendar No podrán participar trabajadores de PeopleWork, prestadores externos con comisión comercial vigente con PeopleWork, ni terceros que tengan relación con la empresa referida 4. **Forma de participación** El referente podrá ingresar a la empresa referida mediante alguno de los siguientes canales habilitados por PeopleWork: - Formulario web o landing de referidos. - Ejecutivo comercial asignado. - Canal formal que PeopleWork habilite en el portal de clientes o CRM. Al momento del ingreso, el referente deberá informar al menos razón social o nombre de la empresa, nombre del contacto de la empresa a referir, correo electrónico o teléfono de contacto y, de ser posible, una breve referencia del interés comercial. 5. **Requisitos de un referido válido** Para que un referido sea considerado válido, deberá cumplir copulativamente con todas las condiciones siguientes: - La empresa no debe ser cliente vigente de PeopleWork. - No encontrarse ingresada previamente en el CRM de PeopleWork como oportunidad activa, cotización en curso, demo agendada o gestión comercial en los últimos 12 meses. - No corresponder a un caso de cross selling, venta de módulos adicionales o ampliación de servicios a un cliente ya existente. - Contar con autorización previa del contacto referido para que PeopleWork pueda tomar contacto comercial. 6. **Criterio de prelación y exclusiones** En caso de que una misma empresa sea referida por más de un referente, el beneficio corresponderá exclusivamente a quien haya ingresado primero el referido válido en los registros de PeopleWork. No generarán derecho a beneficio los siguientes casos: - Referidos previamente ingresados. - Empresas que ya sean clientes, exclientes en reactivación o prospectos en negociación activa con PeopleWork. - Oportunidades que deriven de campañas propias de marketing, inbound ya identificado o prospección interna previa del equipo comercial. - Empresas del mismo grupo económico cuando ya exista una negociación institucional o marco comercial en curso, salvo autorización expresa de PeopleWork. 7. **Proceso de validación y seguimiento** **Etapa****Responsable****Descripción**1ReferenteIngresa el referido por el canal habilitado e informa que cuenta con autorización para compartir los datos de contacto.2Marketing / ComercialValida que la empresa no exista en CRM como gestión previa y que cumpla con el perfil objetivo definido por PeopleWork.3Equipo comercialGestiona la oportunidad por el flujo normal de venta, registrando la fuente como “Referido” y el nombre del cliente referente.4PeopleWorkInforma al referente, en forma razonable, los hitos principales del proceso: recibido, en gestión, negocio cerrado o desestimado.8. **Beneficio propuesto** Como modelo recomendado, PeopleWork podrá otorgar al referente un crédito comercial, no transferible ni canjeable por dinero, aplicable a futuras facturas del propio referente, conforme al valor mensual contratado por la empresa referida. **Tramo del negocio cerrado****Condición de activación****Beneficio sugerido**GIF CardContrato firmado + 2 facturas pagadasPremio equivalente al promedio de las primeras 2 facturas del cliente referido. Tope de 400.000 pesos9. **Condiciones para otorgar el beneficio** - La empresa referida debe haber firmado contrato con PeopleWork. - La empresa referida debe haber pagado íntegramente al menos dos facturas. - El negocio no debe encontrarse en mora, reversado, desistido o terminado antes del cumplimiento de la condición anterior. - El referente debe seguir siendo cliente activo, vigente y sin deuda al momento del otorgamiento del beneficio. 11. **Vigencia del programa** Se propone que el programa tenga vigencia anual renovable. Para efectos de esta versión, la recomendación es establecer una vigencia inicial desde la fecha de lanzamiento definida por PeopleWork y hasta el 31 de diciembre del mismo año calendario, con posibilidad de renovación, modificación o término anticipado. 12. **Tratamiento de datos y autorización** El referente declara que cuenta con autorización del contacto referido para compartir sus datos con PeopleWork y para que ésta pueda tomar contacto comercial. PeopleWork deberá utilizar dichos datos únicamente con fines de prospección y gestión comercial vinculados al programa y a sus servicios, conforme a la normativa aplicable y a sus políticas internas. 13. **Modificaciones, interpretación y resolución** PeopleWork podrá modificar, complementar, suspender o terminar el programa en cualquier momento, informándolo por los canales que estime razonables. Cualquier modificación regirá hacia el futuro y no afectará beneficios ya devengados conforme a las condiciones vigentes al momento del ingreso del referido válido. Las dudas operativas o interpretativas serán resueltas por PeopleWork sobre la base de los registros internos del programa, CRM y antecedentes comerciales disponibles. --- ### [Servicios peoplework Diario Financiero](https://www.peoplework.cl/diario-financiero/) **Published:** marzo 30, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** Sistema de Gestión de Personas # ¿Pierdes mucho tiempo gestionando personas? **Gestión Documental** y de contratos, **Firma Digital** y **Gestión de Tiempo** (**Control de Asistencia**), **Remuneraciones y mucho más**. Ahorra tiempo en tu gestión de personas con PeopleWork. **¡CONTRATA DESDE 0,5 UF!** ### **Agenda tu demo sin costo aquí** Tu nombre \* Tu Apellido \* Tu número de contacto \* Tu correo del trabajo \* Empresa en la que trabajas \* ¿Cuántos colaboradores hay en tu empresa? \* ¿Qué buscas? \* Enviar Por favor, no rellenes este campo. Por favor, no rellenes este campo. [Editar formulario](https://www.peoplework.cl/wp-admin/admin.php?page=forminator-cform-wizard&id=3406 "Editar formulario") - [Gestión administrativa con firma electrónica](#tab-1761587325518-9) - [Remuneraciones](#tab-1761587325585-7) - [Control de asistencia](#tab-1761587325620-9) - [Reclutamiento y selección](#tab-1761587325656-7) - [Comunicación y beneficios](#tab-1761587325695-1) Transforma tu área de RR.HH. con gestión centralizada y datos confiables Administra toda la información de tu equipo desde una sola plataforma segura. Accede a reportes, actualizaciones y datos clave en tiempo real, sin errores ni duplicaciones. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/IMG-LAPTOP.png) PeopleWork® transforma la gestión de remuneraciones Calcula sueldos sin errores, automatiza nóminas y cumple con la normativa legal, conectándote a PreviRed, IMED y bancos. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/img-remuneraciones.png) Seguimiento efectivo del personal en tiempo real Registra la jornada desde cualquier lugar, gestiona turnos y obtén visibilidad en tiempo real. Solución certificada por la DT. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/control-asistencias.png) Centralizar y simplifica la búsqueda de talento Simplifica y acelera tus procesos de selección, desde la publicación de ofertas hasta la gestión de candidatos, encontrando al mejor talento más rápido. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/reclutamiento-seleccion.png) Fortalece la comunicación interna y gestiona Los beneficios de tus empleados de manera efectiva, fomentando el compromiso y el bienestar. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/Grupo-17171.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/POR-QUE-ELEGIR-IMG.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/POR-QUE-ELEGIR-2.png) ¿Por qué elegir PeopleWork? Mejoramos la eficiencia de las jefaturas y equipos, liberando tiempo que puedes enfocar en el desarrollo del talento, la retención y el bienestar organizacional. 79 Más eficacia en procesos de Recursos Humanos 65 Menos errores en tareas administrativas repetitivas [Reserva tu reunión ahora](#) Integraciones & Certificaciones ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-previred.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-amazon.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-imed.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-sii.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-xdata.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-docucenter.png) Impulsa tus procesos de RR.HH. Tres indicadores clave que reflejan el impacto real de nuestra solución: 79 Más eficacia en procesos de Recursos Humanos 65 Menos errores en procesos repetitivos y manuales 87 Más rendimiento en tareas administrativas [Reserva tu reunión ahora](#) [Hablemos por whatsapp](https://api.whatsapp.com/send/?phone=56969199400&utm_source=btn-Wsp-home&utm_medium=home) [ ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/impulsa-procesos-rrhh.png) ](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/impulsa-procesos-rrhh.png) Nuestros clientes ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/ENEL-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/DP-WORLD-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/AGRUS-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/APRELAB-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/CIS-AGRO-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/CUERPO-DE-BOMBEROS-PENCO-1.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/EDUCERE-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/GAMMA-VET-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/IBARRA-CONECT-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/INGECOP-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/MASERCO-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/REIMART-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/PRO-MANT-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/TRAWEN-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/ONNA-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/TUKAN-BYN.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/04/VETLAIN-BYN.png) Lo que dicen sobre nosotros > “ > > Rodrigo ReinosoReicap Consulting Spa“"Estamos muy satisfechos con el servicio de Peoplework. Su Software de control de asistencia y gestion documental es sumamente cómodo e intuitivo, lo que facilita nuestro trabajo diario. Además, cuentan con un soporte técnico excelente, siempre disponible y con una atención muy amable y profesional.."” > “ > > Erika NaviaDocuStore“"Quería extender mi agradecimiento por la aplicación PeopleWork. Desde la implementación de los módulos de "Gestión de Personas y Remuneraciones", he logrado optimizar mis tiempos y reducir al mínimo la dependencia de documentos físicos. > > Además, el proceso de implementación y el soporte proporcionado han sido muy completos, contando siempre con la excelente disponibilidad y amabilidad del equipo."” > “ > > Braulio ValdésEducere, Fundación Estudio Para Un Hermano“"He aprendido mucho gracias al soporte por plataforma y WhatsApp. Siempre están disponibles, incluso cuando me equivoco con los horarios."” > “ > > Monica Da RochaCoordinadora de Bienestar y Comunicaciones““El equipo de soporte ha sido un aliado clave. Siempre atentos, rápidos y resolutivos, ya sea por WhatsApp, videollamada o tutoriales. Da gusto trabajar con un equipo así.”” > “ > > Marcos AlvarezAprelab“"Durante todo el tiempo que hemos interactuado como clientes con la plataforma People Work, la experiencia ha sido altamente positiva, y gran parte de ello se debe al alto estándar de atención, disposición y profesionalismo demostrado de manera constante"” > “ > > Ivonne GarciaGammaVet Laboratorio““Una app ágil que automatiza tareas, facilita la gestión de asistencia y entrega información clave en una sola plataforma.”” > “ > > Natalia Karina Guzmán SmokCIS Chile“"Peoplework nos permitió modernizar el registro de asistencia, ya que sistema se encuentra autorizado y alineado con la normativa laboral vigente, que permita optimizar la gestión del tiempo en toda la organización.."” ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/08/Grupo-17121.png) Conoce nuestra App Mantente conectado con tu equipo desde cualquier lugar. Descarga la app y mantén tu empresa siempre informada. [Descargar en Apple store](https://apps.apple.com/cl/app/peoplework/id1546895173) [Descargar en Google store](https://play.google.com/store/apps/details?id=com.initproject) [Descargar en Huawei store](https://appgallery.huawei.com/app/C107598949) --- ### [Remuneraciones](https://www.peoplework.cl/remuneraciones/) **Published:** octubre 2, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** Remuneraciones # Cálculos precisos, automatización total y cumplimiento legal Una nómina impecable, sin errores ni procesos duplicados. PeopleWork® automatiza los cálculos, asegura el cumplimiento normativo y evita errores humanos en todo el proceso de remuneraciones. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/RECURSOS-HUMANOS-PEOPLEWORK-SONRIENDO.png) Escucha el podcast 🎧 "Nóminas El Doble Poder Estratégico" Tu navegador no soporta audio. ## Preguntas frecuentes Dudas comunes sobre el cálculo de sueldos y el módulo de Remuneraciones de PeopleWork® ### 1. ¿Cómo se asegura la precisión total en el cálculo de sueldos? + La precisión se garantiza mediante la integración automática de PeopleWork®. El módulo toma datos directamente de la Asistencia, Vacaciones y Licencias aprobadas. Al tener un único origen de datos, se eliminan los errores de digitación y las planillas manuales, resultando en un cálculo exacto y auditable. ### 2. ¿El módulo se actualiza automáticamente ante cambios en la normativa legal? + Sí. PeopleWork® realiza actualizaciones automáticas y oportunas ante cualquier cambio en la legislación laboral, previsional o tributaria chilena. Esto asegura que sus cálculos y reportes estén siempre 100% al día con la normativa vigente sin requerir intervención manual. ### 3. ¿PeopleWork® genera y envía el Libro de Remuneraciones Electrónico (LRE) a la DT? + Absolutamente. Nuestro módulo está diseñado para cumplir con la obligación del LRE, generando el archivo con el formato requerido y facilitando su envío a la Dirección del Trabajo (DT) de manera automática, con respaldo completo en el historial de la plataforma. ### 4. ¿Podemos integrar el módulo de Remuneraciones con nuestro ERP o sistema Contable? + Sí. PeopleWork® ofrece una robusta API que permite integración fluida con ERP como SAP, Oracle, Softland y otros sistemas contables. Esto facilita la centralización contable y la exportación automática de datos financieros. ### 5. ¿Qué pasa si necesitamos hacer un cálculo retroactivo o aplicar un cambio masivo? + El sistema maneja cálculos retroactivos de forma automática, identificando diferencias del periodo anterior. También permite aplicar cambios masivos de forma controlada —como bonos o ajustes salariales por área— reduciendo el riesgo de errores en grandes volúmenes de datos. ### 6. ¿Cómo maneja el sistema información de cargas familiares, préstamos o descuentos variables? + La información de cargas, préstamos y descuentos se gestiona directamente en la ficha del trabajador. El módulo de Remuneraciones toma estos datos centralizados y aplica reglas de cálculo y límites legales automáticamente en cada liquidación. ### 7. ¿El colaborador puede acceder a sus liquidaciones históricas desde la App o Portal? + Sí. Cada colaborador tiene acceso a un historial digital completo de todas sus liquidaciones, que puede visualizar o descargar en PDF en cualquier momento desde el portal web o la App móvil. ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/EMPRESA-FELIZ-USANDO-PEOPLEWORK.png) PeopleWork transforma la gestión de remuneraciones Un proceso simple, automatizado y conforme a ley. Calcula sueldos sin planillas, evita errores y conecta en tiempo real con asistencia, licencias, horas extra y más — todo desde una sola plataforma. [Reserva tu reunión ahora](#) Integraciones & Certificaciones ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-previred.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-amazon.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-imed.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-sii.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-xdata.png) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/logo-docucenter.png) Beneficios destacados Cálculos sin errores Automatiza sueldos, bonos y descuentos sin ingresos duplicados ni errores manuales. Información en tiempo real Conecta asistencia, vacaciones, licencias y anticipos desde una única plataforma. Cumplimiento Legal Integración con AFP, salud, impuestos, seguros y Libro de Remuneraciones Electrónico (LRE). Automatización Total Configura contratos, cargas familiares y anticipos una vez, y el sistema lo gestiona cada mes. Documentos y certificados al día Envío automático de liquidaciones, certificados y archivos legales sin intervención manual. Integración externas Conexión con PreviRed, IMED y bancos. Declara y paga con un clic. Control y visibilidad completa Dashboard con reportes históricos, auditorías y proyecciones para tomar mejores decisiones. Portal digital para todos Acceso claro para RR.HH., líderes y colaboradores, también disponible en versión móvil. --- ### [Simuladores](https://www.peoplework.cl/simuladores/) **Published:** noviembre 10, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** ## Simuladores de Sueldo Profesionales Calculadoras precisas según la legislación laboral chilena actual Horas Extra Gratificación Legal Sueldo Base Semana Corrida Vacaciones ### Simulador de Horas Extra Calcula el valor de las horas extraordinarias para jornada de 44 horas semanales Ver más#### Instrucciones de Uso - Ingrese el sueldo base en el campo correspondiente. - Opcionalmente puede agregar el número de horas extra trabajadas en el mes. - El resultado se mostrará automáticamente en los campos correspondientes. - Para ver el detalle del cálculo, presione el botón "Ver detalle del cálculo". **Nota:** Esta simulación asume una jornada laboral de 44 horas por semana en Chile y se basa en las leyes laborales actuales del país. Sueldo Base Mensual Horas Extra Trabajadas (Opcional) Tipo de Día Día Hábil Normal (50% recargo) Domingo/Festivo (100% recargo) Incluir Gratificación No Sí Calcular Horas Extra #### Resultado del Cálculo de Horas Extra Ver detalle del cálculo Valor por Hora Extra $0 ##### Desglose Detallado Valor Hora Ordinaria: $0 Recargo Aplicado: 50% Horas Trabajadas: 0 hrs Total a Pagar: $0 ###### 🔍 Detalle del Cálculo 1. Cálculo del valor hora ordinaria 2. Aplicación del recargo 3. Cálculo total ### Simulador de Gratificación Legal Calcula la gratificación legal según las leyes laborales chilenas actuales Ver más#### Instrucciones de Uso - Ingresa tu sueldo base en el campo correspondiente. - (Opcional) Si tienes bonos, horas extras o comisiones, ingrésalos en los campos correspondientes. - El resultado aparecerá automáticamente en el campo "Valor gratificación". - Si deseas saber como se realizó el cálculo, presiona el botón "Ver detalle del cálculo". **Importante:** La gratificación legal corresponde al 25% del sueldo bruto anual, con un tope máximo de 4.75 sueldos mínimos mensualizados. Sueldo Base Mensual Bonos Mensuales (Opcional) Horas Extra Mensuales (Opcional) Comisiones Mensuales (Opcional) Calcular Gratificación #### Resultado del Cálculo de Gratificación Ver detalle del cálculo Valor Gratificación Mensual $0 ##### Desglose Detallado Sueldo Bruto Mensual: $0 25% del Sueldo Bruto: $0 Tope Legal 2024: $209,396 Gratificación Anual: $0 ###### 🔍 Detalle del Cálculo 1. Sueldo bruto mensual 2. Cálculo del 25% 3. Aplicación del tope legal ### Calculadora de Sueldo Base desde Líquido Calcula el sueldo base necesario para obtener el líquido deseado Ver más#### Instrucciones de Uso - Ingresa el sueldo líquido que deseas recibir mensualmente. - Opcional: Agrega el monto de asignaciones familiares u otros beneficios. - Selecciona tu AFP para aplicar el descuento correcto. - El sistema calculará automáticamente el sueldo base que debes negociar. **Nota:** El cálculo incluye los descuentos legales: AFP, Salud (7% Fonasa) y Seguro de Cesantía (0.6%). Sueldo Líquido Deseado Total Asignaciones (Opcional) Tipo de Contrato Indefinido Plazo Fijo AFP Capital (10.00%) Cuprum (10.69%) Habitat (10.77%) Planvital (10.58%) ProVida (10.84%) Modelo (10.16%) Uno (10.44%) Calcular Sueldo Base #### Resultado del Cálculo Ver detalle del cálculo Sueldo Base Necesario $0 ##### Desglose Detallado Sueldo Líquido Objetivo: $0 Descuento AFP: $0 Descuento Salud (7%): $0 Seguro Cesantía (0.6%): $0 ###### 🔍 Detalle del Cálculo 1. Porcentaje total de descuentos 2. Cálculo sueldo base ### Simulador de Semana Corrida Calcula el pago de semana corrida según la legislación laboral chilena Ver más#### Instrucciones de Uso - Ingresa tu comisión mensual individual en el campo correspondiente. - Ingresa la cantidad de días hábiles del mes. - Ingresa la cantidad de días domingos y festivos del mes. - El resultado aparecerá automáticamente en el campo "Valor semana corrida". **¿Qué es la Semana Corrida?** Es el pago que corresponde a trabajadores remunerados por día, por las remuneraciones variables devengadas en la semana, por los días domingo y festivos. Comisión Mensual Individual Días Hábiles del Mes Días Domingos y Festivos Semanas del Mes Calcular Semana Corrida #### Resultado del Cálculo de Semana Corrida Ver detalle del cálculo Valor Semana Corrida $0 ##### Desglose Detallado Comisión por Día Hábil: $0 Días No Trabajados: 0 días Promedio Semanal: $0 Total Mensual Adicional: $0 ###### 🔍 Detalle del Cálculo 1. Comisión diaria 2. Promedio semanal 3. Semana corrida mensual ### Calculadora de Vacaciones Progresivas Calcula los días de vacaciones acumulados según la legislación laboral chilena Ver más#### Instrucciones de Uso - Ingresa tu fecha de ingreso a la empresa. - La fecha actual se tomará automáticamente para el cálculo. - Ingresa la cantidad de días de vacaciones ya tomados (si corresponde). - El sistema calculará automáticamente los días acumulados y disponibles. **Sistema de Vacaciones en Chile:** 15 días hábiles base por año trabajado. Después de 10 años, se agrega 1 día adicional cada 3 años de servicio. Fecha de Ingreso Fecha de Cálculo Días de Vacaciones Tomados Sueldo Base para Valor Monetario Calcular Vacaciones #### Resultado del Cálculo de Vacaciones Ver detalle del cálculo Días Disponibles 0 días ##### Desglose Detallado Años de Servicio: 0 años Días Base (15/año): 0 días Días Progresivos: 0 días Total Acumulados: 0 días Valor Monetario Total: $0 ###### 🔍 Detalle del Cálculo 1. Cálculo años de servicio 2. Días base 3. Días progresivos (después de 10 años) 4. Días disponibles ¿Sigues calculando tus remuneraciones en planillas? Evita errores humanos y multas de la Dirección del Trabajo. Automatiza el cálculo de leyes sociales, bonos y descuentos con un solo clic. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/img-remuneraciones.png) --- ### [Comunicación y Beneficios](https://www.peoplework.cl/comunicacion-y-beneficios/) **Published:** febrero 4, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** Comunicación y Beneficios # Comunicación Interna y Beneficios Centraliza la Comunicación y los Beneficios para RR.HH. en una Plataforma Única: Web y Móvil. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/02/comunicacion-interna-y-beneficios-peoplework-2.jpg) Escucha el podcast 🎧 "Comunicación y Beneficios" Tu navegador no soporta audio. En PeopleWork sabemos que una fuerza laboral informada y valorada es la clave para la productividad y la retención. Nuestro módulo de Comunicación Interna y Beneficios transforma la gestión de RRHH al ofrecer un entorno intuitivo y accesible donde la información fluye sin fricciones y los beneficios se entregan de forma estratégica, fortaleciendo el compromiso y la cultura organizacional. Publica anuncios importantes, difunde campañas internas y entrega beneficios personalizados según áreas, todo desde una sola plataforma —visible en la web y la App PeopleWork®— y sin depender de canales externos. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2026/02/comunicacion-interna-y-beneficios-peoplework.jpg) ¿Por qué PeopleWork® es la solución que tu RRHH necesita? Dejarás de depender de correos masivos ineficaces y plataformas dispersas para tener un canal directo que: Garantiza la Visibilidad Publica anuncios, campañas internas y notificaciones directas, asegurando que el 100% de tu equipo reciba la información clave a tiempo, ya sea en la web o en la App PeopleWork®. Maximiza la Relevancia Entrega comunicaciones y beneficios a la medida segmentando por área, cargo o perfil. Convierte los beneficios en una herramienta de fidelización personalizada, no en un gasto genérico. Fortalece la Cultura Organizacional: Usa el calendario corporativo integrado para destacar cumpleaños, eventos e hitos de la empresa, creando momentos de **cercanía y sentido de** pertenencia Optimiza el Tiempo de Gestión Centraliza toda la operativa en un solo lugar. **RR.HH. recupera tiempo valioso** al eliminar la dispersión de canales, logrando mayor impacto con menos esfuerzo. Características y beneficios Característica clave Beneficio para RRHH y la Organización Publicación segmentada y notificaciones directas Aumenta la efectividad de tus mensajes críticos, asegurando visibilidad de anuncios y beneficios sin depender del correo. Portal Intuitivo y App Móvil Mejora la Experiencia del Colaborador con acceso 24/7 desde cualquier dispositivo, impulsando la adopción digital. Gestión Personalizada de Beneficios Fortalece la fidelización y el compromiso entregando recompensas y experiencias relevantes para cada colaborador. Calendario Corporativo Integrado Refuerza la cultura organizacional alineando al equipo con hitos importantes como pagos, eventos y fechas clave. Canal Único Centralizado Unifica comunicación y beneficios en una sola plataforma, reduciendo fricción y mejorando la eficiencia operativa. --- ### [Agendado](https://www.peoplework.cl/agendado/) **Published:** febrero 13, 2026 **Author:** PeopleWork **Content:** ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/11/Diseno-sin-titulo-4.jpg) Gracias por confiar en PeopleWork. En **PeopleWork** hemos recibido tu solicitud de reunión y nuestro equipo ya está revisando tu consulta. Debes estar pendiente a tu correo electronico porque ahi llegará la notificación para que podamos reunirnos. Si tienes algún detalle adicional que quieras compartir, no dudes en enviarlo. Estamos aquí para ayudarte a gestionar tu equipo de forma más simple, moderna y eficiente. --- ### [Precios](https://www.peoplework.cl/precios/) **Published:** noviembre 27, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** 🧮 # Diseña tu plan personalizado de gestión de recursos humanos Recibirás una cotización detallada en tu email ## 1 Indica la cantidad de colaboradores Cantidad de Trabajadores trabajadores ## 2 Módulo base obligatorio 🏢 ### Gestión de Personas y Firma Digital Base de datos centralizada con firma electrónica certificada por la DT + Módulo base que centraliza toda la información de tus colaboradores en una plataforma única y segura, incluyendo firma electrónica certificada por la Dirección del Trabajo. - Ficha única de colaborador - Documentos digitales centralizados - Firma electrónica certificada - Portal de autoservicio 24/7 - App móvil para trabajadores Valor mensual UF 1.24 / mes ## 3 Agrega módulos adicionales ### Resumen de tu cotización Trabajadores considerados 10 Total mensual UF 1.24 Solicitar cotizaciónEl precio se calcula según la cantidad de colaboradores y los módulos contratados. Incluye sin costo adicional - Implementación y puesta en marcha - Soporte técnico - Portal del Trabajador - APP PeopleWork ## Preguntas frecuentes ¿Cómo se calcula el precio? ⌄El precio se calcula según la cantidad de colaboradores activos registrados en la plataforma y los módulos contratados. Cada módulo tiene un precio unitario por colaborador que se multiplica por la cantidad total de trabajadores. ¿Incluye actualizaciones? ⌄Sí, tu mensualidad incluye mejoras continuas, nuevas funcionalidades y actualizaciones según la legislación laboral chilena vigente. ¿Qué incluye la implementación? ⌄Incluye jefe de proyecto, migración de datos, parametrización, capacitación y acompañamiento en el primer ciclo. ¿Puedo empezar con pocos módulos? ⌄Sí, PeopleWork es modular y escalable. Puedes comenzar con el módulo base y sumar otros según tu necesidad. ¿Cómo funciona el soporte? ⌄El soporte está disponible de lunes a viernes en horario laboral extendido por teléfono, chat y correo. ×### Solicita tu cotización Completa tus datos y te enviaremos el detalle. Nombre Email Teléfono Empresa RUT Giro Enviar cotización Procesando cotización... --- ### [Política de privacidad](https://www.peoplework.cl/politica-privacidad/) **Published:** agosto 14, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** ## Política de privacidad #### I. Política de privacidad y protección de datos personales El sitio web WWW.PEOPLEWORK.CL, en adelante «PEOPLEWORK®«, «WWW.PEOPLEWORK.CL» o «el sitio web» indistintamente, pone en conocimiento de las personas que hagan uso del mismo, en adelante «personas usuarias», la presente política de privacidad y protección de los datos personales. Esta política de privacidad y protección de los datos personales forma parte de los Términos y Condiciones Generales de Uso del sitio web WWW.PEOPLEWORK.CL. Para mayor información, revise los Términos y Condiciones Generales de Uso contenidos en el sitio web. La lectura de la misma le permitirá a las personas usuarias conocer el modo en que PEOPLEWORK® recolecta, trata y protege de sus datos personales. El acceso, uso y permanencia en el sitio web WWW.PEOPLEWORK.CL implica la aceptación de la presente política de privacidad. De particular importancia resultan la aplicación de la Ley N° 19.628 de Protección de Datos Personales y la Ley N° 19.496 sobre Derechos del Consumidor. Esta política, en lo que no contraviene la legislación chilena, está adaptada al Reglamento Europeo de Protección de Datos (RGPD). ##### 1. Definiciones **a.** Almacenamiento de datos: conservación o custodia de datos en un registro, banco o base de datos. **b.** Dato estadístico: aquel que en su origen, o como consecuencia de su tratamiento, no puede ser asociado a un titular identificado o identificable. **c.** Datos de carácter personal o datos personales: aquellos relativos a cualquier información concerniente a personas naturales, identificadas o identificables. **d.** Datos sensibles: aquellos datos personales que se refieren a las características físicas o morales de las personas o a hechos o circunstancias de su vida privada o intimidad, tales como los hábitos personales, el origen racial, las ideologías y opiniones políticas, las creencias o convicciones religiosas, los estados de salud físicos o psíquicos y la vida sexual. **e.** Registro, banco o base de datos: conjunto organizado de datos de carácter personal, sea automatizado o no y cualquiera sea la forma o modalidad de su creación u organización, que permita relacionar los datos entre sí, así como realizar todo tipo de tratamiento de datos. **f.** Responsable del registro, banco o base de datos: la persona natural o jurídica a quien compete las decisiones relacionadas con el tratamiento de los datos de carácter personal, también conocido como responsable del tratamiento de datos personales. **g.** Titular de los datos: persona natural a la que se refieren los datos de carácter personal. **h.** Tratamiento de datos: cualquier operación o complejo de operaciones o procedimientos técnicos, de carácter automatizado o no, que permitan recolectar, almacenar, grabar, organizar, elaborar, seleccionar, extraer, confrontar, interconectar, disociar, comunicar, ceder, transferir, transmitir o cancelar datos de carácter personal, o utilizarlos en cualquier otra forma. ##### 2. Principios aplicables al tratamiento de los datos personales El tratamiento de los datos personales de las personas usuarias se someterá a los siguiente principios: **a.** Principio de licitud, lealtad y transparencia: se requerirá en todo momento el consentimiento de la persona usuaria previa información completamente transparente de los fines para los cuales se recogen los datos personales. **b.** Principio de limitación de la finalidad: los datos personales serán recogidos con fines determinados, explícitos y legítimos. **c.** Principio de minimización de datos: los datos personales recogidos serán únicamente los estrictamente necesarios en relación con los fines para los que son tratados. **d.** Principio de exactitud: los datos personales deben ser exactos y serán siempre actualizados. **e.** Principio de limitación del plazo de conservación: los datos personales solo serán mantenidos de forma que se permita la identificación de la persona usuaria durante el tiempo necesario para los fines de su tratamiento. **f.** Principio de integridad y confidencialidad: los datos personales serán tratados de manera que se garantice su seguridad y confidencialidad. **g.** Principio de responsabilidad proactiva: la persona responsable del tratamiento será responsable de asegurar que los principios anteriores se cumplan. ##### 3. Responsable s del registro, banco o base de datos Las personas responsables del tratamiento de los datos personales recogidos a través del sitio web PEOPLEWORK® son: Peoplework® Spa Las personas individualizadas, en adelante, las responsables del tratamiento, son corresponsables del tratamiento de datos personales. Los datos para tomar contacto con las personas responsables son: Correo electrónico: info@peoplework.cl Dirección: Los Productores 4436 Fono: 56227192790 ##### 4. Recolección y registro de datos de carácter personal y finalidad de su tratamiento Los datos personales obtenidos por PEOPLEWORK® mediante los formularios extendidos en sus páginas quedarán incorporados y serán tratados en nuestras bases de datos con el fin de poder facilitar, agilizar y cumplir los compromisos establecidos entre PEOPLEWORK® y las personas usuarias, o para el mantenimiento de la relación que se establezca en los formularios que éstas rellenen, o para atender una solicitud o consulta de las mismas En concreto, los datos de las personas usuarias serán obtenidos por PEOPLEWORK® a través de la o las siguientes acciones: Al momento de efectuar compras de productos y servicios ofrecidos en el sitio web. Al realizar consultas en los formularios disponibles en el sitio web. Al participar de concursos disponibles en el sitio web. ##### 5. Categoría de datos personales Las categorías de datos que se tratan en PEOPLEWORK® son únicamente datos identificativos. En ningún caso se tratan categorías de datos personales de carácter sensibles, como el estado de salud de las personas o sus opiniones políticas o creencias religiosas. No pueden ser objeto de tratamiento los datos sensibles, salvo cuando la ley lo autorice, exista consentimiento de la persona titular de dichos datos o éstos sean datos necesarios para la determinación u otorgamiento de beneficios de salud que correspondan a sus titulares. ##### 6. Base legal para el tratamiento de los datos personales El tratamiento de los datos personales solamente puede efectuarse cuando la ley lo autorice o el titular consienta expresamente en ello. PEOPLEWORK® se compromete a recabar el consentimiento expreso, escrito y verificable de la persona usuaria respecto de los datos personales de los que es titular, para el tratamiento de dichos datos para uno o varios fines específicos, debidamente informados. También se informará de la posible comunicación al público de los datos almacenados y tratados. No requiere autorización el tratamiento de datos personales que provengan o que se recolecten de fuentes accesibles al público, cuando sean de carácter económico, financiero, bancario o comercial, se contengan en listados relativos a una categoría de personas que se limiten a indicar antecedentes tales como la pertenencia del individuo a ese grupo, su profesión o actividad, sus títulos educativos, dirección o fecha de nacimiento, o sean necesarios para comunicaciones comerciales de respuesta directa o comercialización o venta directa de bienes o servicios. Tampoco requerirá de esta autorización el tratamiento de datos personales que realicen personas jurídicas privadas para el uso exclusivo suyo, de sus asociados y de las entidades a que están afiliadas, con fines estadísticos, de tarificación u otros de beneficio general de aquéllos. Los datos personales deben utilizarse solamente para los fines para los cuales hubieren sido recolectados, salvo que provengan o se hayan recolectado de fuentes accesibles al público. No pueden ser objeto de tratamiento los datos sensibles, salvo cuando la ley lo autorice, exista consentimiento del titular o sean datos necesarios para la determinación u otorgamiento de beneficios de salud que correspondan a sus titulares. La persona usuaria tendrá derecho a retirar su consentimiento en cualquier momento. Será tan fácil retirar el consentimiento como darlo. Como regla general, el retiro del consentimiento no condicionará el uso del sitio web. En las ocasiones en las que la persona usuaria deba o pueda facilitar sus datos a través de formularios para realizar consultas, solicitar información o por motivos relacionados con el contenido del sitio web, se le informará en caso de que la cumplimentación de alguno de ellos sea obligatorio debido a que los mismos sean imprescindibles para el correcto desarrollo de la operación realizada. ##### 7. Período de retención de los datos personales Los datos personales solamente serán retenidos durante el tiempo mínimo necesario para los fines de su tratamiento y, en todo caso, únicamente durante el siguiente plazo: indefinido, o hasta que la persona usuaria solicite su supresión. En el momento en que se obtengan los datos personales se informará a la persona usuaria sobre el plazo durante el cual se conservarán los datos personales o, cuando eso no sea posible, los criterios utilizados para determinar este plazo. ##### 8. Destinatarios de los datos personales Los datos personales de las personas usuarias podrán ser compartidos con terceras personas, para lo cual se deberá dejar constancia en esta política de privacidad, efectuando su actualización, si correspondiere, de la individualización de la persona destinataria, el motivo y el propósito de la transmisión de datos hacia ella, y el tipo de datos que se transmiten. La persona destinataria solamente podrá utilizar los datos personales que se le transmitan para los fines que motivaron la transmisión. En caso de que la persona responsable del tratamiento tenga la intención de transferir datos personales a un tercer país u organización internacional, en el momento en que se obtengan los datos personales se informará a las personas usuarias acerca del tercer país u organización internacional al cual se tiene la intención de transferir los datos, salvo que dicha transmisión sea en cumplimiento de lo dispuesto en los tratados y convenios vigentes. En concreto, los datos personales de las personas usuarias serán compartidos con los siguientes destinatarios o categorías de destinatarios: Amazon Web Services, se le transmitirán todos los datos en su calidad de prestador de servicio de hosting ##### 9. Datos personales de menores de edad Solamente las personas mayores de 14 años podrán otorgar su consentimiento para el tratamiento de sus datos personales de forma lícita por PEOPLEWORK®. Si se trata de una persona menor de 14 años será necesario el consentimiento de los padres o representantes legales o por quien tiene a su cargo el cuidado personal del niño o niña, salvo que expresamente lo autorice o mandate la ley. Los datos sensibles de las personas adolescentes menores de 16 años, solamente se podrán tratar con el consentimiento otorgado por sus padres o representantes legales o quien tiene a su cargo el cuidado personal del menor, salvo que expresamente lo autorice o mandate la ley. ##### 10. Secreto y seguridad de los datos personales PEOPLEWORK® se compromete a adoptar las medidas técnicas y organizativas necesarias, según el nivel de seguridad adecuado al riesgo de los datos recogidos, de forma que se garantice la seguridad de los datos de carácter personal y se evite la destrucción, pérdida o alteración accidental o ilícita de datos personales transmitidos, conservados o tratados de otra forma, o la comunicación o acceso no autorizado a dichos datos. El sitio web WWW.PEOPLEWORK.CL cuenta con un certificado SSL (Secure Socket Layer), que asegura que los datos personales se transmiten de forma segura y confidencial, al ser esta transmisión entre el servidor y la persona usuaria, y en retroalimentación, totalmente cifrada o encriptada. Sin embargo, debido a que PEOPLEWORK® no puede garantizar la inexpugnabilidad de internet ni la ausencia total de hackers u otros que accedan de modo fraudulento a los datos personales, la persona responsable del tratamiento se compromete a comunicar a las personas usuarias, sin dilación indebida, la ocurrencia de cualquier violación de la seguridad de los datos personas que sea probable que entrañe un alto riesgo para los derechos y libertades de las personas físicas. Se entiende por violación de la seguridad de los datos personales toda violación de la seguridad que ocasione la destrucción, pérdida o alteración accidental o ilícita de datos personales transmitidos, conservados o tratados de otra forma, o la comunicación o acceso no autorizado a dichos datos. Los datos personales serán tratados como confidenciales por la persona responsable del tratamiento, quien se compromete a informar de y a garantizar por medio de una obligación legal o contractual que dicha confidencialidad sea respetada por sus empleados, asociados y toda persona a la cual le haga accesible la información. ##### 11. Derechos derivados del tratamiento de los datos personales La persona usuaria tiene sobre PEOPLEWORK® y podrá, por tanto, ejercer frente a la persona responsable del tratamiento los siguientes derechos: **a.** Derecho de acceso: es el derecho que tienen las personas usuarias a obtener confirmación de si PEOPLEWORK® está tratando o no sus datos personales y, en caso afirmativo, obtener información sobre sus datos concretos de carácter personal y del tratamiento que PEOPLEWORK® haya realizado o realice, así como, entre otras, de la información disponible sobre el origen de dichos datos y las personas destinatarias de las comunicaciones realizadas o previstas de los mismos. **b.** Derecho de rectificación: es el derecho de las personas usuarias a que se modifiquen sus datos personales que resulten ser inexactos o, teniendo en cuenta los fines del tratamiento, incompletos. **c.** Derecho de supresión («el derecho al olvido»): Es el derecho de las personas usuarias, siempre que la legislación vigente no establezca lo contrario, a obtener la supresión de sus datos personales cuando estos ya no sean necesarios para los fines para los cuales fueron recogidos o tratados; cuando la persona usuaria haya retirado su consentimiento al tratamiento y no exista otro motivo legítimo para continuar con el mismo; cuando los datos personales hayan sido tratados ilícitamente; cuando los datos personales deban suprimirse en cumplimiento de una obligación legal. Si los datos personales suprimidos o rectificados hubieren sido comunicados previamente a tercera personas determinadas o determinables, la persona responsable del tratamiento deberá avisarles a la brevedad posible la operación efectuada. Si no fuese posible determinar las personas a quienes se les haya comunicado, pondrá un aviso que pueda ser de general conocimiento para quienes usen la información de la base datos. No podrá pedirse la rectificación, supresión o bloqueo de datos personales almacenados por mandato legal, fuera de los casos contemplados en la ley respectiva. **d.** Derecho a la limitación del tratamiento: es el derecho de las personas usuarias a limitar el tratamiento de sus datos personales. La persona usuaria tiene derecho a obtener la limitación del tratamiento cuando impugne la exactitud de sus datos personales, el tratamiento sea ilícito, el responsable del tratamiento ya no necesite los datos personales, pero la persona usuaria los necesite para hacer reclamaciones, y cuando la persona usuaria se haya opuesto al tratamiento. **e.** Derecho a la portabilidad de los datos: en caso que el tratamiento se efectúe por medios automatizados, la persona usuaria tendrá derecho a recibir de la persona responsable del tratamiento sus datos personales en un formato estructurado, de uso común y lectura mecánica, y a transmitirlos a otro responsable del tratamiento. Siempre que sea técnicamente posible, la persona responsable del tratamiento transmitirá directamente los datos a esa otra responsable. **f.** Derecho de oposición: es el derecho de las persona usuarias a que no se lleve a cabo el tratamiento de sus datos de carácter personal o se cese el tratamiento de los mismos por parte de PEOPLEWORK®. **g.** Derecho a no ser objeto de una decisión basada únicamente en el tratamiento automatizado, incluida la elaboración de perfiles: es el derecho de las personas usuarias a no ser objeto de una decisión individualizada basada únicamente en el tratamiento automatizado de sus datos personales, incluida la elaboración de perfiles, existente salvo que la legislación vigente establezca lo contrario. La persona usuaria podrá ejercitar sus derechos mediante comunicación escrita dirigida a la persona responsable del tratamiento, conforme lo establece el artículo 16 de la Ley N° 19.628. ##### 12. Enlaces a sitios web de terceros El sitio web WWW.PEOPLEWORK.CL puede incluir hipervínculos o enlaces que permitan acceder a páginas web de terceras personas distintas de PEOPLEWORK®. Las personas titulares de dichos sitios web dispondrán de sus propias políticas de privacidad y de protección de datos, siendo ellos, en cada caso, responsables de sus propias bases de datos y de sus propias prácticas de privacidad. ##### 13. Reclamaciones ante la autoridad de control En caso de que la persona usuaria considere que existe un problema o infracción de la normativa vigente en la forma en la que se están tratando sus datos personales, tendrá derecho a ejercer las acciones que estime pertinentes ante los Tribunales de Justicia. #### II. POLÍTICA DE COOKIES El acceso a este sitio web puede implicar la utilización de cookies. Las cookies son pequeñas cantidades de información que se almacenan en el navegador utilizado por cada persona usuaria -en los distintos dispositivos que pueda utilizar para navegar- para que el servidor recuerde cierta información que posteriormente, y únicamente el servidor que la implementó leerá. Las cookies facilitan la navegación, la hacen más amigable y no dañan el dispositivo de navegación. La información recolectada a través de las cookies puede incluir la fecha y hora de visitas del sitio web, las páginas visionadas, el tiempo que ha estado en el sitio web y los sitios visitados justo antes y después del mismo. Sin embargo, ninguna cookie permite que esta misma pueda contactarse con el número de teléfono de la persona usuaria o con cualquier otro medio de contacto personal. Ninguna cookie puede extraer información del disco duro de la persona usuaria o robar información personal. La única manera de que la información privada de la persona usuaria forme parte del archivo cookie es que la persona usuaria dé personalmente esa información al servidor. Las cookies que permiten identificar a una persona se consideran datos personales. Por tanto, a las mismas les será de aplicación la Política de Privacidad anteriormente descrita. En este sentido, para la utilización de las mismas será necesario el consentimiento de la persona usuaria. Este consentimiento será comunicado, en base a una elección auténtica, ofrecido mediante una afirmación afirmativa y positiva, antes del tratamiento inicial, removible y documentado. ##### 1. Cookies propias Son aquellas cookies que son enviadas al ordenador o dispositivo de la persona usuaria y gestionadas exclusivamente por PEOPLEWORK® para el mejor funcionamiento del sitio web. La información que se recaba se emplea para mejorar la calidad del sitio web, su contenido y la experiencia de la persona usuaria. Estas cookies permiten reconocer a la persona usuaria como visitante recurrente del sitio web y adaptar el contenido para ofrecerle contenidos que se ajusten a sus preferencias. ##### 2. Cookies de terceros Son cookies utilizadas y gestionadas por entidades externas que proporcionan a PEOPLEWORK® servicios solicitados por este mismo para mejorar su sitio web y la experiencia de la persona usuaria al navegar en el mismo. Los principales objetivos para los que se utilizan cookies de terceros son la obtención de estadísticas de accesos y analizar la información de la navegación, es decir, cómo interactúa la persona usuaria con el sitio web. La información que se obtiene se refiere, por ejemplo, al número de páginas visitadas, el idioma, el lugar que corresponde a la dirección IP desde el que accede la persona usuaria, el número de personas usuarias que acceden, la frecuencia y reincidencia de las visitas, el tiempo de visita, el navegador que usan, el operador o el tipo de dispositivo desde el que se realiza la visita. Esta información se utiliza para mejorar el sitio web y detectar nuevas necesidades para ofrecer a las personas usuarias un contenido y/o servicio de óptima calidad. En todo caso, la información se recopila de forma anónima y se elaboran informes de tendencias del sitio web sin identificar a personas usuarias individuales. Las cookies de terceros utilizadas por este sitio web son proporcionadas por la/s siguiente/s entidad/es: **Google LLC** Puede obtener más información sobre las cookies, la información sobre la privacidad, o consultar la descripción del tipo de cookies que se utiliza, sus principales características, período de expiración, entre otros asuntos, en el o los siguientes enlaces: [**https://policies.google.com/technologies/cookies?hl=es**](https://policies.google.com/technologies/cookies?hl=es) La o las entidades encargadas del suministro de cookies podrán ceder esta información a terceros, siempre y cuando lo exija la ley o sea un tercero el que procese esta información para dichas entidades. ##### 3. Cookies de redes sociales PEOPLEWORK® incorpora plugins de redes sociales que permiten acceder a las mismas a partir del sitio web. Por esta razón, las cookies de redes sociales pueden almacenarse en el navegador de la persona usuaria. Las personas titulares de dichas redes sociales disponen de sus propias políticas de protección de datos y de cookies, siendo ellos mismos, en cada caso, responsables de sus propios ficheros o bases de datos y de sus propias prácticas de privacidad. La persona usuaria debe referirse a las mismas para informarse acerca de dichas cookies y, en su caso, del tratamiento de sus datos personales. Únicamente a título informativo se indica a continuación los enlaces de algunas de las redes sociales en los que se pueden consultar dichas políticas de privacidad y/o de cookies: **** **** **** **** **** **** **** **** ##### 4. Deshabilitar, rechazar y eliminar cookies La persona usuaria puede deshabilitar, rechazar y eliminar las cookies -total o parcialmente- instaladas en su dispositivo mediante la configuración de su navegador (entre los que se encuentran, por ejemplo, Chrome, Firefox, Safari). En este sentido, los procedimientos para rechazar y eliminar cookies pueden diferir de un navegador de internet a otro. En consecuencia, la persona usuaria debe acudir a las instrucciones facilitadas por el propio navegador de internet que esté utilizando. En el supuesto de que rechace el uso de cookies -total o parcialmente- podrá seguir usando el sitio web, aunque podrá tener limitada la utilización de algunas prestaciones del mismo. #### III. ACEPTACIÓN Y CAMBIO DE ESTA POLÍTICA DE PRIVACIDAD Es necesario que la persona usuaria haya leído y esté conforme con las condiciones sobre la protección de datos de carácter personal contenidas en esta política de privacidad y de cookies y que acepte el tratamiento de sus datos personales para que la persona responsable del tratamiento pueda proceder al mismo en la forma, durante los plazos y para las finalidades indicadas. El uso del sitio web implica la aceptación de la política de privacidad y de cookies del mismo. PEOPLEWORK® se reserva el derecho a modificar su política de privacidad y de cookies de acuerdo a su propio criterio, o motivado por un cambio legislativo o jurisprudencial. Los cambios o actualizaciones de esta política de privacidad y de cookies serán puestos en conocimiento de la persona usuaria. Se recomienda a la persona usuaria consultar esta página de forma periódica para estar al tanto de los últimos cambios o actualizaciones. Esta política de privacidad y de cookies fue elaborada el día 24 de mayo de 2022 y se encuentra actualizada para adaptarse a la legislación vigente. --- ### [Reclutamiento y selección](https://www.peoplework.cl/reclutamiento-y-seleccion/) **Published:** septiembre 29, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** Reclutamiento y selección # Reclutamiento y selección sin fricciones Publica, gestiona y contrata desde una sola plataforma conectada a RR.HH., sin herramientas externas ni pasos duplicados. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/successful-young-woman-modern-office-working-laptop-1.png) Escucha el podcast 🎧 "Acabar con el caos de la contratación RRHH" Tu navegador no soporta audio. ## Preguntas frecuentes — Reclutamiento y Selección Consultas comunes sobre el módulo de Reclutamiento y Selección. ### 1. ¿Cuál es el principal diferencial de PeopleWork® frente a otros portales de reclutamiento? + El diferencial clave es la integración automática al cierre del ciclo. El candidato seleccionado se integra a Gestión de Personas, permitiendo crear la ficha laboral y el contrato con un solo clic, eliminando la duplicidad de datos. ### 2. ¿El módulo permite personalizar los procesos de selección para diferentes cargos? + Sí. El sistema permite crear flujos de selección con una interfaz visual tipo “Kanban”, definiendo etapas específicas como entrevistas, pruebas o evaluaciones para cada vacante. ### 3. ¿Cómo puedo publicar vacantes tanto para búsquedas internas como externas? + La plataforma permite publicar vacantes internamente para movilidad y generar enlaces públicos únicos para postulaciones externas, gestionando todos los flujos desde el mismo entorno. ### 4. ¿El módulo facilita la toma de decisiones objetiva en la selección? + Sí. Permite registrar, adjuntar información y calificar a los candidatos en cada etapa del proceso, proporcionando un historial completo para una toma de decisiones rápida y objetiva. ### 5. ¿Se puede centralizar toda la información y adjuntar documentos del candidato? + Absolutamente. El módulo es una central de talentos que permite adjuntar CVs, resultados de pruebas y evaluaciones a la ficha digital, garantizando la trazabilidad de la selección. ### 6. ¿Quién tiene acceso a la gestión del proceso y se puede configurar la participación de jefaturas? + Los permisos son configurables. RR.HH. administra el proceso, pero puede dar acceso a jefaturas y supervisores para que participen en las etapas de evaluación, manteniendo la claridad organizativa. ### 7. ¿Cómo ayuda este módulo a reducir la carga operativa de RR.HH. en la contratación? + Al centralizar la gestión, la evaluación y la contratación en una sola plataforma, se elimina la dependencia de correos y planillas externas, permitiendo que RR.HH. se enfoque en la calidad del proceso. ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/team-young-entrepreneurs-having-business-meeting-office-focus-is-businessman-using-digital-tablet.png) Reclutamiento estratégico: eficiencia y control en cada etapa del proceso El módulo de Reclutamiento y Selección de PeopleWork® está diseñado para centralizar y simplificar la búsqueda de talento, con herramientas claras y eficientes para gestionar cada etapa del proceso, ya sea interno, externo o mixto. [Reserva tu reunión ahora](#) Beneficios destacados Flujos visuales eficientes Gestiona etapas y vacantes con sistema tipo “kanban” fácil de usar. Procesos por perfil Adapta cada flujo según cargo, área o nivel de responsabilidad. Candidatos centralizados Registra postulaciones, adjuntos y evaluaciones en un solo lugar. Ofertas con enlace directo Publica vacantes internas o externas con enlaces listos para compartir. Integración automática Conecta con la ficha laboral y módulo administrativo sin duplicaciones. Contratos sin duplicidad Evita errores generando contratos desde la misma fuente de datos. Carga operativa optimizada Reduce pasos, gana trazabilidad y elimina tareas manuales. Seguimiento 100% visible Monitorea el estado de cada proceso en tiempo real y sin fricción. Características y beneficios 1 #### Calendario de capacitaciones Organiza la formación por área o perfil, con fechas claras y planificadas. 2 #### Creación de cursos Diseña instancias formativas con fechas definidas según tus necesidades. 3 #### Inscripción directa del trabajador Facilita la participación con un portal intuitivo y accesible. 4 #### Gestión de participación Registra asistencia, aprobación o rechazo automáticamente. 5 #### Reportes conectados Visualiza el progreso formativo individual sin duplicar información. 6 #### Gestión ágil y sin burocracia Optimiza el proceso formativo sin depender de planillas o correos. 7 #### Desarrollo organizacional Toma decisiones basadas en datos reales y actualizados. 8 #### Historial formativo centralizado Toda la trayectoria de capacitación reunida en un solo lugar. --- ### [Control de asistencia](https://www.peoplework.cl/control-de-asistencia/) **Published:** septiembre 29, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** Módulo de control de asistencia # Control de asistencia 100% online y eficiente. Simplifica el control de asistencia y asegura el cumplimiento laboral con visibilidad en tiempo real, desde cualquier lugar. Gestiona licencias, permisos y asistencia con un sistema conectado, eficiente y 100 % digital. - Visualiza todo en tiempo real - Reduce errores y tareas manuales - Mejora el cumplimiento normativo [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/Grupo-17176.png) Escucha el podcast 🎧 "Control Horario Inteligente" Tu navegador no soporta audio. ## Preguntas frecuentes Resuelve dudas clave sobre el control de asistencia y el cumplimiento laboral ### 1. ¿Qué significa que el módulo esté “Certificado por la Dirección del Trabajo (DT)” ? + Significa que nuestro sistema cumple rigurosamente con todos los requisitos legales establecidos para el Libro de Asistencia Electrónica. Esto le brinda a la empresa respaldo legal ante fiscalizaciones, garantizando la validez y trazabilidad de cada registro de jornada. ### 2. ¿Qué pasa si un colaborador no tiene acceso a internet o a la App móvil? + El sistema es flexible. Aunque la App móvil es el método principal, el colaborador puede utilizar otras alternativas. Además, si no tiene conexión a internet, la App permite registrar asistencia en modo offline y sincroniza los datos automáticamente cuando recupera señal, manteniendo el sello de tiempo original. ### 3. ¿Cómo se asegura la precisión de la geolocalización y se evita el fraude (buddy punching)? + La marcación móvil exige el GPS activo del dispositivo. El sistema valida que cada registro se realice dentro de un cerco geográfico autorizado por la empresa, asegurando que la persona esté físicamente en el punto de trabajo y evitando marcaciones falsas o realizadas a distancia. ### 4. ¿El módulo calcula las horas extras de forma automática? + Sí. El sistema compara las marcaciones reales con el horario planificado utilizando las reglas de jornada configuradas. Las horas fuera de jornada se identifican automáticamente como horas extras y se envían a la jefatura para su aprobación antes de ser traspasadas a Remuneraciones. ### 5. ¿Cómo gestiona PeopleWork® los distintos tipos de turnos y reglas de tolerancia? + El módulo permite configurar turnos rotativos, horarios partidos, ciclos semanales o mensuales y reglas de tolerancia personalizadas. Estas configuraciones se aplican automáticamente al cálculo de atrasos, ausencias y cumplimiento de jornada sin intervención manual. ### 6. ¿Qué pueden ver y gestionar las jefaturas en el Dashboard? + Las jefaturas pueden ver en tiempo real: marcaciones del equipo, retrasos, ausencias del día y flujos pendientes (vacaciones, permisos, horas extras, etc.). Esto permite una gestión rápida y reduce la carga administrativa del área de RR.HH. ### 7. ¿Puedo generar reportes listos para una fiscalización o auditoría? + Sí. El sistema genera reportes completos de asistencia y jornada laboral con trazabilidad total, siguiendo el formato exigido por la Dirección del Trabajo. Esto permite responder auditorías y fiscalizaciones con rapidez y precisión. ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/young-business-people-office-working-with-tablet.png) Seguimiento efectivo del personal en tiempo real Este módulo se adapta a cualquier tipo de jornada: turnos fijos, rotativos o especiales. Automatiza permisos y licencias con flujos inteligentes, asegurando trazabilidad completa y decisiones más ágiles desde RR.HH. - Adáptate a tu realidad operativa - Toma decisiones informadas en menos tiempo - Automatiza tareas repetitivas y reduce errores Funcionalidades Destacadas Marcación Inteligente y Geolocalizada Registra asistencia desde cualquier lugar con validación exacta vía app móvil o navegador web. Gestión Flexible de Jornadas Configura turnos fijos, rotativos o personalizados según la estructura operativa de tu empresa. Flujos de Aprobación Automatizados Permisos, licencias y horas extra aprobadas automáticamente según reglas configurables. ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/Grupo-17175.png) - [Cumplimiento Normativo Garantizado y Certificado](#tab-1761587275417-10) - [Eficiencia Operativa Superior](#tab-1761587275471-6) - [Integración Total con el Ciclo Laboral](#tab-1761587275499-9) Cumplimiento Normativo Garantizado y Certificado - **Solución certificada por la Dirección del Trabajo, totalmente alineada con la normativa vigente y el Libro de Asistencia Electrónica.** - **Brinda tranquilidad legal y respaldo documental, asegurando el cumplimiento ante cualquier auditoría.** - **Actualizada frente a cambios normativos para mantener la conformidad de tu empresa sin esfuerzo.** [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/medium-shot-people-working-desk.png) Eficiencia Operativa Superior - **Reducción drástica de errores y tiempo administrativo, eliminando fricciones y procesos manuales.** - **Visibilidad en tiempo real con datos actualizados y reportes gerenciales accesibles desde el celular o el escritorio.** - **Mayor control operativo y agilidad para la toma de decisiones estratégicas.** [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/operativa.png) Integración Total con el Ciclo Laboral - **PeopleWork® va más allá del registro de asistencia: se integra con todo el ciclo de vida del colaborador.** - **Conecta solicitudes, permisos, aprobaciones, remuneraciones y firma de documentos gracias al módulo de Firma Digital.** - **Una sola plataforma integrada, sin depender de sistemas externos ni integraciones complejas.** [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/integracion.png) --- ### [Gestión y firma](https://www.peoplework.cl/gestion-y-firma/) **Published:** septiembre 26, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** Gestión Administrativa con firma electrónica # Gestión Administrativa 100 % Digital con Firma Electrónica Centraliza, firma y protege cada documento laboral en minutos, sin errores ni papeleo. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/EQUIPO-TRABAJANDO-RECURSOS-HUMANOS.png) Escucha el podcast 🎧 "Dejar el Papel, La Transformación Digital de RRHH y la Firma Digital" Tu navegador no soporta audio. ## Preguntas frecuentes Resuelve dudas clave sobre la firma digital y el uso de PeopleWork® ### 1. ¿Qué documentos puedo firmar digitalmente con PeopleWork®? + Con PeopleWork® puedes firmar todo tipo de documentos laborales que requieren respaldo legal: contratos, anexos, reglamentos internos, certificados, finiquitos, cartas de aviso y más. La firma se realiza de forma 100% digital desde el correo o el portal del trabajador, con validez legal conforme al Dictamen N°789/015 de la Dirección del Trabajo (DT). ### 2. ¿Qué respaldo legal tiene la Firma Electrónica? + La Firma Electrónica Simple (FES) está reconocida por la Dirección del Trabajo en Chile mediante el Dictamen 789/015, que autoriza su uso en documentos laborales digitales. Esto significa que cada documento firmado tiene validez jurídica, trazabilidad (fecha, IP, hora, usuario) y puede presentarse ante cualquier fiscalización o proceso judicial. ### 3. ¿Los trabajadores deben tener una cuenta o dispositivo especial para firmar? + No. Los colaboradores solo necesitan acceder a su correo electrónico o al portal del trabajador de PeopleWork® en la Web o la App. Desde ahí pueden revisar, aceptar y firmar con un solo clic, desde cualquier computador o teléfono móvil, sin instalar software adicional. ### 4. ¿Cómo se asegura PeopleWork® de que la firma sea válida y segura? + Cada acción dentro del sistema —como la creación, envío o firma de un documento— queda registrada y trazable, con identificación de usuario, IP, fecha y hora. Además, toda la información se aloja en Amazon Web Services (AWS), garantizando seguridad, respaldo y continuidad operativa. ### 5. ¿PeopleWork® se puede usar en empresas con varias sucursales o filiales? + Sí. El sistema fue diseñado para centralizar la gestión documental de RR.HH. en empresas con múltiples sedes o filiales. De esta forma, se evita tener personal administrativo duplicado y se puede controlar todo el flujo documental desde un único panel central, en tiempo real. ### 6. ¿Se integra con otros sistemas de RR.HH. o contabilidad? + Sí. PeopleWork® se conecta de manera fluida vía API con sistemas ERP (Softland, SAP, Defontana, Oracle), CRM, y plataformas contables o de asistencia. Esto permite que todos los datos —como contratos, anexos y actualizaciones de trabajadores— se sincronicen automáticamente, sin necesidad de ingresar la información dos veces. ### 7. ¿Qué diferencia a PeopleWork® de otros sistemas con firma digital? + PeopleWork® fue desarrollado específicamente para el marco normativo chileno, cumpliendo con los dictámenes de la Dirección del Trabajo y con integraciones certificadas con Previred, I-Med, SII y DT. Además, no es un software aislado: forma parte de una plataforma integral de gestión de personas, que incluye Asistencia, Remuneraciones, Reclutamiento, Onboarding y Capacitación. ### 8. ¿Qué beneficios entrega a los administradores y a RR.HH.? + Permite reducir los tiempos administrativos, evitar errores manuales y mantener control total sobre el estado de cada documento. Desde un solo lugar puedes ver quién firmó, quién falta por firmar, descargar respaldos y generar reportes en segundos. Todo el proceso queda documentado para auditorías o revisiones legales. ### 9. ¿Qué beneficios obtiene el trabajador? + Los trabajadores ganan autonomía, transparencia y comodidad. Pueden acceder a sus documentos laborales cuando lo necesiten, firmar en línea y mantener un historial digital de su relación contractual. Esto elimina la necesidad de papeleo físico y mejora la comunicación con RR.HH. ### 10. ¿Por qué elegir PeopleWork® para digitalizar la gestión administrativa? + Porque ofrece una solución integral, segura y 100% chilena, que combina validez legal, tecnología moderna y soporte local. PeopleWork® ayuda a que las empresas —sin importar su tamaño— puedan automatizar la gestión documental, cumplir la ley y ahorrar tiempo y costos, con la tranquilidad de trabajar bajo un sistema certificado, trazable y conectado. Olvídate de las gestiones manuales y las demoras Nuestro sistema inteligente centraliza toda la información laboral y te permite acceder, firmar y gestionar documentos clave en segundos, sin errores ni esperas. - Accede rápido, desde cualquier lugar. - Automatiza procesos críticos de RR.HH. - Gana eficiencia y libera tiempo para lo que realmente importa. ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/DASHBOARD-PEOPLEWORK-FIRMA.png) Simplifica la comunicación y agiliza los procesos Envía documentos laborales clave a sucursales o equipos remotos con un solo clic. Nuestra firma digital acelera aprobaciones, elimina duplicidades y reduce significativamente los costos operativos de RR.HH. - Ahorra tiempo en aprobaciones y validaciones. - Elimina errores con procesos centralizados. - Disminuye costos operativos y mejora la trazabilidad. ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/FIRMA-DIGITAL-EMPLEADO-SONRIENDO.png) Beneficios Clave de la Integración Ahorro de Tiempo y Costos Flujos 100 % digitales eliminan gastos en impresión y logística. Mayor Agilidad y Eficiencia Procesos automatizados que liberan horas de trabajo administrativo. Control y trazabilidad total Historial completo de quién firma, cuándo y desde dónde. Validez Legal y Cumplimiento Cumplimiento normativo respaldado por firma electrónica certificada. Seguridad y Autenticidad Cifrado y respaldo en la nube para proteger la información sensible. Comodidad para Empleados Firma desde móvil o escritorio, sin trámites presenciales. Centralización de RR.HH. Remotos Un solo panel para todas las sucursales, sin personal adicional. Integración con Otros Módulos Datos sincronizados con Asistencia, Remuneraciones y Onboarding --- ### [Capacitación](https://www.peoplework.cl/capacitacion/) **Published:** septiembre 29, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** Capacitación # Capacita, gestiona y visibiliza el desarrollo de tus equipos Con PeopleWork® puedes planificar, ejecutar y hacer seguimiento a las capacitaciones del equipo sin planillas ni sistemas externos. Crea cursos, registra inscripciones, monitorea avances y centraliza la información clave en cada ficha de colaborador. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/PERSONA-ESTUDIANDO-EN-PEOPLEWORK.png) ## Preguntas frecuentes Consultas comunes sobre el módulo de Capacitación. ### 1. ¿Cómo se conecta la capacitación con el historial y la ficha del trabajador? + Cada acción de capacitación, ya sea una inscripción, un curso aprobado o un certificado obtenido, se registra automáticamente en el Expediente Digital y la ficha del trabajador. Esto garantiza una trazabilidad histórica completa y accesible en todo momento para RR.HH. y el colaborador. ### 2. ¿Es posible limitar la inscripción a un curso solo a ciertos grupos de colaboradores? + Sí. La planificación permite segmentar la oferta. Al crear un curso, puede definir que sea visible y solo accesible para colaboradores que pertenezcan a un área específica, un cargo determinado o un perfil de competencia predefinido, asegurando que solo el público objetivo se inscriba. ### 3. ¿Qué herramientas tengo para registrar la aprobación o rechazo de un curso? + El módulo permite registrar el estado final de cada participante (Completado, Aprobado, Pendiente, Rechazado). Esta funcionalidad es crucial para el control de cumplimiento y para generar reportes de trazabilidad que muestran qué colaboradores cumplieron con el objetivo formativo. ### 4. Si un curso es e-learning, ¿cómo se controla que el colaborador lo haya completado? + Para contenido e-learning cargado directamente, el sistema permite registrar la aprobación basada en una nota final de evaluación, o registrar la finalización manual por parte del administrador si se requiere evidencia externa (como un certificado de otra plataforma). ### 5. ¿El módulo facilita el monitoreo de la participación en tiempo real? + Sí. El dashboard de RR.HH. y los reportes detallados ofrecen visibilidad completa del proceso formativo, mostrando quién se ha inscrito, quién ha iniciado un curso y quién lo ha finalizado, permitiendo una gestión proactiva de la participación. ### 6. ¿Qué tipos de reportes de participación puedo generar y cómo me ayudan? + Puede generar reportes por área, cargo, tipo de curso y período. Estos reportes permiten evaluar la demanda de temas, justificar el gasto en formación e identificar patrones de éxito o rechazo en los programas. ### 7. ¿Los colaboradores pueden visualizar todo su historial de formación anterior? + Sí. A través de su portal, cada colaborador tiene acceso directo a su historial completo de capacitación dentro de la empresa, aumentando su autonomía y el compromiso con su plan de desarrollo profesional. ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/MUJER-ESTUDIANDO.png) Diseñado para entregar una solución funcional y clara PeopleWork® centraliza todo el proceso de capacitación en una sola plataforma. Planifica, ejecuta y haz seguimiento sin depender de planillas o herramientas externas. Registra inscripciones, gestiona avances y ten toda la información organizada en la ficha de cada colaborador. [Reserva tu reunión ahora](#) Características y beneficios 1 #### Calendario de capacitaciones Organiza la formación por área o perfil, con fechas claras y planificadas. 2 #### Creación de cursos Diseña instancias formativas con fechas definidas según tus necesidades. 3 #### Inscripción directa del trabajador Facilita la participación con un portal intuitivo y accesible. 4 #### Gestión de participación Registra asistencia, aprobación o rechazo automáticamente. 5 #### Reportes conectados Visualiza el progreso formativo individual sin duplicar información. 6 #### Gestión ágil y sin burocracia Optimiza el proceso formativo sin depender de planillas o correos. 7 #### Desarrollo organizacional Toma decisiones basadas en datos reales y actualizados. 8 #### Historial formativo centralizado Toda la trayectoria de capacitación reunida en un solo lugar. --- ### [App PeopleWork](https://www.peoplework.cl/app-peoplework/) **Published:** septiembre 29, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** App PeopleWork # Gestiona tu equipo desde la palma de tu mano **Firma, aprueba, consulta** y controla todos tus procesos laborales con la app móvil de PeopleWork®. [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/DASHBOARD-APP-PEOPLEWORK.png) ## Preguntas frecuentes Consultas comunes sobre la App móvil y sus funcionalidades. ### 1. ¿La marcación de asistencia desde la App es legal y válida ante la Dirección del Trabajo (DT)? + Sí. La App de PeopleWork® forma parte de nuestro módulo certificado por la Dirección del Trabajo (DT). La marcación geolocalizada y el registro en nuestro sistema cumplen con todos los requisitos del Libro de Asistencia Electrónica, garantizando la validez legal de cada registro. ### 2. ¿Qué pasa si un colaborador está en una zona sin cobertura de internet? + La App está diseñada para asegurar continuidad operativa. Permite la marcación offline, registrando la hora exacta en el dispositivo. Una vez que el móvil recupera la conexión, la marcación se sincroniza automáticamente con el sistema, asegurando que no se pierda el registro de jornada. ### 3. ¿La App permite generar certificados laborales sin intervención de RR.HH.? + Sí. El colaborador puede generar y descargar certificados básicos —como antigüedad o renta, según la configuración de la empresa— directamente desde la App en formato PDF. Esto reduce drásticamente las consultas repetitivas a RR.HH. y optimiza el tiempo de toda la organización. ### 4. ¿Cómo garantiza PeopleWork® la seguridad de los datos personales en el móvil? + La seguridad es prioritaria. Los datos están encriptados, el acceso requiere credenciales personales, y la App no almacena información sensible de forma permanente en el dispositivo. Toda la visualización proviene de la plataforma centralizada y segura de PeopleWork®. ### 5. ¿Los líderes de equipo pueden firmar documentos desde la App? + Sí. El perfil de jefatura incluye la funcionalidad de Firma Digital. Esto permite a los supervisores validar y firmar documentos —como evaluaciones o comunicaciones internas— directamente desde la App, manteniendo la agilidad del flujo sin depender de un computador. ### 6. ¿Qué tan fácil es para el colaborador solicitar vacaciones o permisos en la App? + El proceso es muy simple. El colaborador realiza la solicitud en segundos; el sistema la envía automáticamente al supervisor correspondiente, quien la puede aprobar o rechazar con un solo toque desde su propia App. Toda la trazabilidad se registra en tiempo real. ### 7. ¿La App incluye funcionalidades para mejorar el clima laboral o el bienestar? + Sí. La App está diseñada para fomentar la conexión interna. Permite visualizar el calendario de cumpleaños, acceder a beneficios y convenios activos, y ver los cursos de formación disponibles. Todo esto integra la gestión administrativa con el desarrollo organizacional. ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/APP-PEOPLEWORK.png) Supervisión ágil y gestión en tiempo real La app de PeopleWork® permite a cada colaborador acceder a sus documentos, solicitudes y asistencia desde cualquier lugar. Las jefaturas pueden revisar y aprobar todo en tiempo real, manteniendo la continuidad operativa sin depender de la oficina. - Acceso remoto seguro para colaboradores y jefaturas - Flujo de aprobación centralizado en tiempo real - Mejora la eficiencia sin procesos presenciales [Reserva tu reunión ahora](#) Funcionalidades clave para tus colaboradores - Acceso a contratos, anexos y liquidaciones - Visualización de registros de asistencia diarios - Marcación de asistencia con geolocalización - Solicitudes de vacaciones, permisos, anticipos y cambios de turno - Firma electrónica de documentos - Generación de certificados de antigüedad, renta, etc. - Visualización de beneficios, cursos y cumpleaños - Historial completo de solicitudes y cambios contractuales Funcionalidades clave para jefaturas ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/calendar_today_24dp_E3E3E3_FILL1_wght400_GRAD0_opsz24-2.svg) Acceso a beneficios, cursos y fechas clave del equipo ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/mobile_2_24dp_E3E3E3_FILL0_wght400_GRAD0_opsz24.svg) Aprobación de solicitudes desde cualquier dispositivo ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/folder_open_24dp_E3E3E3_FILL0_wght400_GRAD0_opsz24.svg) Firma digital de evaluaciones y documentos del equipo ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/checklist_24dp_E3E3E3_FILL0_wght400_GRAD0_opsz24.svg) Revisión de asistencia y control de registros diarios Cumplimiento normativo y reportes laborales 24/7 Cumple con toda la normativa laboral vigente con trazabilidad completa de documentos, solicitudes y firmas digitales. Exporta reportes exigidos por la Dirección del Trabajo con respaldo en la nube, acceso en tiempo real y máxima seguridad. - Documentación actualizada y exportación inmediata - Firma digital con trazabilidad completa - Acceso remoto seguro, confiable y disponible 24/7 ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/USANDO-MUJER-APP-DE-PEOPLEWORK.png) Disponible en todas las plataformas móviles Descarga la app de PeopleWork® en tu dispositivo Android, iOS o Huawei y gestiona todo desde donde estés. [Descargar en Apple store](https://apps.apple.com/cl/app/peoplework/id1546895173) [Descargar en Google store](https://play.google.com/store/apps/details?id=com.initproject) [Descargar en Huawei store](https://appgallery.huawei.com/app/C107598949) --- ### [Canal de denuncias](https://www.peoplework.cl/canal-de-denuncias/) **Published:** octubre 6, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** Canal de denuncias # Canal de denuncias seguro, anónimo y 100 % trazable Cumple con la Ley Karin y brinda a tus colaboradores un espacio anónimo, respetuoso y respaldado por tecnología confiable. Reserva tu reunión ahora [Sin compromiso. 20 min.](https://newsite.peoplework.cl/?post_type=popup&p=3072 "pop up demo") [Reserva tu reunión ahora](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/PERSONA-DASHBOARD-CANAL-DE-DENUNCAS.png) 🎧 Escuchar podcast del módulo Tu navegador no soporta audio. ## Preguntas frecuentes Consultas comunes sobre el Canal de Denuncias de PeopleWork®. ### 1. ¿El Módulo de Denuncias asegura el cumplimiento de la Ley Karin (N° 21.643)? + Sí, totalmente. El módulo está diseñado para cumplir con la obligación de contar con un protocolo y canal formal de denuncias frente a acoso o violencia laboral, siendo fundamental para empresas con más de 10 trabajadores. ### 2. ¿Cómo se garantiza la seguridad y confidencialidad de las denuncias? + El acceso a la denuncia y sus antecedentes es estrictamente restringido solo a los responsables definidos por la empresa (ej. Comité de Ética). Además, el canal ofrece la opción de anonimato. ### 3. ¿El canal de denuncias se adapta al protocolo interno de mi empresa? + Sí. El sistema es flexible y permite la configuración de flujos, responsables y plazos, asegurando que el proceso se adapte tanto a la Ley Karin como a su propia política interna. ### 4. ¿Cómo ayuda el módulo a mitigar los riesgos legales de la empresa? + Proporciona un flujo automatizado y trazable que registra cada acción, fecha y responsable. Esto genera un respaldo documental verificable y listo para ser presentado ante la Dirección del Trabajo (DT) o auditorías. ### 5. ¿Los colaboradores pueden acceder al canal en cualquier momento? + Sí. El Canal de Denuncias está disponible 24/7 vía web a través del Portal PeopleWork®, asegurando que los colaboradores puedan reportar un hecho sin barreras. ### 6. ¿Se necesita un desarrollo adicional para implementar este canal? + No. El módulo es una funcionalidad integrada de la plataforma PeopleWork®, lo que garantiza una implementación inmediata sin necesidad de desarrollos o costos adicionales. ### 7. ¿Qué impacto tiene el módulo en la confianza y el clima laboral? + Refuerza la confianza interna al ofrecer un canal real, seguro y empático para situaciones sensibles, lo que contribuye a un mejor clima laboral y a una gestión seria y ordenada de los casos. ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/PERSONA-USANDO-PEOPLEWORK.png) Desde marzo de 2024, contar con un canal de denuncias es obligatorio por Ley Karin. Desde marzo de 2024, contar con un canal de denuncias es obligatorio por Ley Karin. [Reserva tu reunión ahora](#) Beneficios destacados Disponible 24/7 desde el portal del trabajador Acceso inmediato y sin barreras desde cualquier dispositivo. Denuncias con opción de anonimato según tu protocolo Procesos automatizados que liberan horas de trabajo administrativo. Control y trazabilidad total Historial completo de quién firma, cuándo y desde dónde. Validez Legal y Cumplimiento Cumplimiento normativo respaldado por firma electrónica certificada. Flujos de gestión personalizables por tipo de denuncia Cifrado y respaldo en la nube para proteger la información sensible. Cumplimiento legal inmediato sin desarrollo adicional Funcional desde el primer día, listo para la Ley Karin. Refuerza la confianza interna y cultura organizacional Tus equipos sabrán que pueden reportar con respaldo. Reduce riesgos legales con documentación verificable Demuestra cumplimiento ante cualquier inspección o reclamo. El canal de denuncias de PeopleWork® ya está integrado en el portal del trabajador. RR.HH. gestiona cada caso con trazabilidad, respaldo legal y control total desde una sola plataforma. [Reserva tu reunión ahora](#) --- ### [Videos](https://www.peoplework.cl/videos/) **Published:** octubre 2, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** - [Todos](#) - [Recursos humanos](#) - [Tutoriales App](#) - [Tutoriales control de tiempo](#) - [Tutoriales versión web](#) ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/Ver-mi-asistencia-desde-la-app-peoplework.svg) [](https://www.youtube.com/watch?v=vhdRnK3OR2Q&v=vhdRnK3OR2Q)### Ver mi asistencia desde la app PeopleWork. En este video podrás aprender a visualizar tus registros de asistencia desde la App PW. Conoce mas en www.peoplework.cl ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/Marcar-Asistencia-desde-la-App-peoplework.svg) [](https://www.youtube.com/watch?v=7qAmjR_kqE4&si=WwXJOtA64B3_jdXC)### Marcar Asistencia desde la App peoplework. En este video podrás aprender a marcar asistencia desde la App PW. Conoce mas en www.peoplework.cl ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/firma-de-documentos-peoplework.svg) [](https://www.youtube.com/watch?v=kfgguW05-x4&si=XK6i73ZGCvM4uirm)### ¿Cómo Firmar un Documento desde la Web en PeopleWork? En este video aprenderás a firmar un documento desde la versión web de PeopleWork. --- ### [Gracias](https://www.peoplework.cl/gracias/) **Published:** noviembre 27, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/11/Diseno-sin-titulo-4.jpg) Gracias por confiar en PeopleWork. En **PeopleWork** hemos recibido tu mensaje y nuestro equipo ya está revisando tu consulta. Pronto te responderemos con la información que necesitas. Si tienes algún detalle adicional que quieras compartir, no dudes en enviarlo. Estamos aquí para ayudarte a gestionar tu equipo de forma más simple, moderna y eficiente. --- ### [Política de cookies](https://www.peoplework.cl/politica-de-cookies/) **Published:** noviembre 21, 2025 **Author:** PeopleWork --- ### [Contacto](https://www.peoplework.cl/contacto/) **Published:** octubre 6, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/10/PERSONA-CONTACTANDO-CON-PEOPLEWORK.png) ¿Listo para transformar la gestión de tu equipo? Conversemos y descubre cómo PeopleWork® puede adaptarse a tu empresa para simplificar, automatizar y optimizar la gestión de personas. Tu nombre \* Tu Apellido \* Tu número de contacto \* Tu correo del trabajo \* Empresa en la que trabajas \* ¿Cuántos colaboradores hay en tu empresa? \* ¿Qué buscas? \* Enviar Por favor, no rellenes este campo. [Editar formulario](https://www.peoplework.cl/wp-admin/admin.php?page=forminator-cform-wizard&id=3054 "Editar formulario") --- ### [Preferencias de cookies](https://www.peoplework.cl/preferencias-de-cookies/) **Published:** octubre 27, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** ## Aceptación de Cookies La finalidad de la Política de Cookies es la de informar a los usuarios sobre los procedimientos que se realizan para la recogida, por medio de cookies y/o otras tecnologías de monitoreo, de informaciones que se recaban al acceder al sitio web **[www.peoplework.cl](https://www.peoplework.cl/)** (en adelante el “**Sitio**”). El Responsable del tratamiento de datos personales o Controlador de Datos recogidos en el Sitio, es PeopleWork® Spa., con domicilio en Productores 4436, comuna Huechuraba y ciudad de Santiago, (en adelante “PeopleWork®”). Como Responsable del Tratamiento de Datos Personales y/o Controlador de datos, procesará los datos personales obtenidos a través de “cookies” que son proporcionados a través del Sitio de acuerdo con las disposiciones vigentes establecidas en la legislación chilena sobre privacidad y protección de datos personales, en especial, por lo dispuesto en la Ley N° 19.628 sobre Protección a la Vida Privada, la Política de Privacidad y la presente política. ##### 1. Definición de Cookies **1.1.** Las cookies son ficheros de textos pequeñas dimensiones que las páginas web visitadas por el usuario envían al dispositivo utilizado (por ejemplo computador, tablet, smartphone, notebook, etc.) donde son almacenadas para luego ser retransmitidas a las mismas páginas a las que el usuario accederá posteriormente. Las cookies pueden requerir con antelación el consentimiento del usuario. **1.2.** Las cookies permiten identificar el dispositivo en el que se encuentran almacenadas durante todo el período de validez o de registro. Durante la visita al Sitio, las informaciones relativas a los datos de navegación enviadas por el dispositivo del usuario, podrían quedar archivadas como “cookies” instaladas en el mismo. **1.3.** Las funciones de las cookies son varias y permiten una navegación más eficiente en el Sitio, pues recuerdan las preferencias del usuario y mejoran la experiencia de navegación. Además pueden contribuir a personalizar los avisos publicitarios que aparecen durante la navegación y las actividades de marketing dirigidas al usuario, asegurando que las mismas sean conforme a sus intereses y a sus preferencias. **1.4.** Es posible modificar la configuración de las cookies en todo momento. A continuación, se proporciona más información sobre las cookies utilizadas por el Sitio y cómo administrar la configuración de las mismas. **1.5.** Se aclara que cualquier Dato Personal proporcionado o recopilado mediante las operaciones realizadas en el Sitio será tratado por PeopleWork® o por otra empresa debidamente autorizada por PeopleWork® a tal efecto. ##### 2. Finalidades y tipología de Cookies utilizadas **2.1.** Cuando se accede al Sitio por medio de un navegador, podrían instalarse en el dispositivo del usuario, cookies cuya finalidad es la de reconocer el dispositivo utilizado, para garantizar la navegación del Sitio durante el período de validez de las cookies y recoger informaciones sobre los accesos al Sitio. **2.2.** Durante la navegación en el Sitio, el usuario puede recibir en su dispositivo cookies enviadas desde otros sitios o servidores diferentes (el adelante “terceros”), en los que puede encontrar algunos elementos (tales como, imágenes, mapas, sonidos, links específicos y páginas de otros dominios) que se encuentran presentes en la página que está visitando. Entonces, las cookies bajo este perfil pueden ser: **2.2.1.** Cookies propias, enviadas directamente por PeopleWork® al dispositivo del usuario. **2.2.2.** Cookies de terceros, provienen de terceros pero son enviadas por cuenta de PeopleWork®. **2.3.** Según la finalidad de utilización de las cookies, se pueden distinguir entre: **2.3.1.** Cookies Técnicas: Su uso es limitado estrictamente a la transmisión de datos identificadores de sesión (números aleatorios generados por el servidor), necesarios para permitir una exploración segura y eficiente del Sitio; el dispositivo del usuario no almacena ni memoriza los datos en forma permanente, y se pierden al cerrar el navegador. La finalidad de estas cookies es la seguridad y mejora del servicio ofrecido. Su uso no requiere la obtención del consentimiento del usuario. **2.3.2.** Cookies Analíticas: PeopleWork® utiliza cookies de análisis con el objeto de analizar el número de usuarios y las modalidades de uso del Sitio. Estas informaciones son recogidas de forma agrupada. En este caso, son comparables a las cookies técnicas y no requieren la obtención de consentimiento del usuario, en caso contrario, se permite su uso con la autorización previa del usuario (por ejemplo, cookies analíticas de un tercero que las combina con otros tratamientos). **2.3.3.** Cookies de Perfilamiento: Esta tipología de cookies tiene la finalidad de crear perfiles relacionados con el usuario y de enviar mensajes publicitarios según las preferencias manifestadas por el mismo durante la navegación en la web o para mejorar su experiencia de navegación. Su uso requiere la obtención del consentimiento del usuario. ##### 3. Gestión de las Cookies por medio del Cookie Consent Management El usuario puede seleccionar sus preferencias de cookies a través de la cookie de banner de gestión de consentimiento. Posteriormente el usuario siempre podrá actualizar sus preferencias. ##### 4. Gestión de las Cookies por medio de la Configuración del Navegador **4.1.** Casi todos los navegadores de internet permiten verificar las cookies instaladas en su dispositivo, bloquear todas las cookies o recibir un aviso cada vez que se instala una nueva. Sin embargo, en algunos casos, si algunas cookies no se encuentran instaladas, puede resultar imposible utilizar algunas sesiones del Sitio. **4.2.** A continuación, se indican las diferentes modalidades que los principales navegadores ofrecen para permitir al usuario manifestar sus propias opciones con relación al uso de las cookies: – Internet Explorer: – Chrome: – Firefox: – Opera: – Safari: **4.3.** Si se utiliza un dispositivo móvil, es necesario buscar en el manual de instrucciones, la sección dedicada a la gestión de las cookies. **4.4.** Para mayor información sobre cómo visualizar las cookies configuradas en su dispositivo, su gestión y cómo eliminarlas, visite la página [www.allaboutcookies.org/es/](http://www.allaboutcookies.org/es/) Para mayor información sobre el tratamiento de los datos personales del usuario, consulte la **[Política de Privacidad](https://www.peoplework.cl/politica-privacidad/)**. --- ### [Términos y Condiciones de Servicio PeopleWork](https://www.peoplework.cl/terminos-y-condiciones-de-servicio-peoplework/) **Published:** octubre 27, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** ## Términos y Condiciones de Servicio PeopleWork PeopleWork® SpA, RUT 77.615.116-5, domiciliada en Productores 4436, Huechuraba, Santiago (en adelante también “PeopleWork®”), a través de su plataforma “PeopleWork®” presta un servicio en el cual los usuarios (en adelante también los “Usuarios”) pueden gestionar sus procesos de Recursos Humanos, de manera electrónica a través de un sitio web, tal como se describe en la sección titulada “El Servicio”. El “Contrato” constituye un acuerdo legalmente vinculante entre el Usuario y PeopleWork® (individualmente como “Parte” y conjuntamente como “Partes”). Tal como se utiliza en este Contrato, las palabras “nosotros”, “nuestro” y cualquier otra variación de los mismos, se refieren a PeopleWork®. Tal como se utiliza en el presente Contrato, los términos “Plataforma Online” o “Sitio Web” incluyen el sitio web **“https://PeopleWork.cl”** y todos sus subdominios y aplicaciones que operemos que se vinculan a este Contrato. ##### 1. Aceptación del Contrato El Usuario reconoce y declara haber leído, comprendido y aceptado íntegramente el texto del Contrato, aceptando y obligándose a los términos y condiciones del mismo por el tiempo que utilice el Sitio Web o Servicio, y estando sujeto a las leyes y regulaciones aplicables. En consecuencia, una vez firmado, este Contrato será vinculante y obligará a las Partes. Por favor tenga en cuenta que ciertos usos del Servicio pueden estar sujetos a un contrato por separado que será proporcionado al Usuario cuando corresponda. ##### 2. Modificaciones PeopleWork® se reserva el derecho a corregir, modificar, agregar, eliminar y actualizar en cualquier momento este Contrato y las Políticas de Privacidad de PeopleWork® descritas en la Sección 9 siguiente, mediante aviso que sea razonable de acuerdo con el alcance de la modificación, según lo determine PeopleWork® a su sola discreción. PeopleWork® publicará en el Sitio Web un aviso de cualquier modificación que realice al Contrato y/o a la Políticas de Privacidad. El Usuario debe revisar regularmente este Contrato y las Políticas de Privacidad de PeopleWork®. Se entenderá que al continuar utilizando el Sitio Web o Servicio después de dicha notificación, el Usuario acepta y está de acuerdo con la misma. Si el Usuario no está de acuerdo con alguna modificación, debe cesar el uso del Sitio Web o Servicio. Si el Usuario tiene cualquier duda respecto a los términos y condiciones de este Contrato o de la Políticas de Privacidad de PeopleWork®, por favor contáctenos a **contacto@PeopleWork.cl**. ##### 3. Definiciones e Interpretaciones **3.1. Términos Definidos.** A menos que el contexto indique lo contrario, los términos en mayúsculas en este Contrato tendrán el significado que la primera mención disponga además de lo que a continuación se describe: **(a)** Ley Aplicable significan todas aquellas leyes, incluyendo sus reglamentos, aplicables a las actividades y obligaciones contempladas en este Contrato. **(b)** Información de Perfil significa la información proporcionada para el registro de usuario en el Sitio Web así como los derivados de las acciones que el Usuario realice a través de las utilidades del Servicio, incluyendo, de ser aplicable, la razón social y domicilio, giro, como también el nombre de usuario y contraseña que permitan acceder al Servicio, en cuanto tal información puede cambiar en el tiempo. Se incluye dentro de ésta la información legal, financiera, comercial, laboral y contable que el Usuario dispone en su usuario en la Plataforma Online. **(c)** Servicio significa el servicio prestado a través PeopleWork® al Usuario, como se describe más adelante en la Sección 4. **3.2. Interpretación.** Las referencias a Secciones deben interpretarse como referencias a las Secciones de este Contrato, salvo que se indique lo contrario. Los términos singulares incluyen a los plurales, y los plurales incluyen a los singulares. Todas las referencias a “del mismo”, “en el presente instrumento”, “en adelante” y otros conceptos similares deberán interpretarse y referirse a este Contrato como un todo, y no a una parte del mismo. El uso de la palabra “incluyendo” en este Contrato, para referirse a ejemplos específicos, se entenderá en el sentido de “que incluye, sin limitación” o “incluyendo, pero no limitado a” y no se considerará para su interpretación que los ejemplos dados son una lista taxativa de los temas tratados. Este sitio web podría contener enlaces a otros sitios que pudieran ser de su interés. Una vez que usted haga clic en estos enlaces y abandone nuestra página, ya no tenemos control sobre el sitio al que es redirigido y por lo tanto no somos responsables de los términos o privacidad ni de la protección de sus datos en esos otros sitios terceros. Dichos sitios están sujetos a sus propias políticas de privacidad por lo cual es recomendable que los consulte para confirmar que usted está de acuerdo con estas. ##### 4. El Servicio Los servicios ofrecidos a través de PeopleWork® consisten en el uso por parte del Usuario de una Plataforma SAAS con la modalidad Software de Recursos Humanos que centraliza las tareas en una sola plataforma de fácil uso y gestión de personas y todo lo referente a facilitar toda la administración eficiente de los trabajadores o personas prestadoras de servicios. Para lo anterior, PeopleWork® cuenta con las siguientes funcionalidades, sin ser esta lista taxativa ni excluyente: - **Gestión de Persona** - Carpeta del Trabajador Digital - Portal Auto consulta - Ficha del colaborador - Organigrama automático en función BBDD - Accesos personalizados a la plataforma - Comunicación interna y beneficios - **Firma Digital de Documentos** - Gestión documental - Firma electrónica - **Control del Tiempo** - Registro Georreferencial - Accesos Personalizados a la Plataforma - Registro de Vacaciones y Asistencia PeopleWork® solamente lee e interpreta la información que el Usuario le proporciona sin hacer cambios de ningún tipo en ella ni en las cuentas de que el Usuario es titular. La información será descargada en las Bases de Datos de PeopleWork para que el Usuario pueda trabajar con la misma desde la Plataforma Online. El Servicio se prestará a través de Internet, pudiendo el Usuario acceder al mismo a través de equipos informáticos (PC, Mac, Linux, etc.), y demás canales telemáticos que la tecnología permita en cada momento y PeopleWork® ponga a su disposición. PeopleWork® podrá bloquear el acceso y utilización del Servicio cuando lo estime necesario por motivos de seguridad. Para desbloquear el Servicio, el Usuario deberá utilizar las herramientas habilitadas en el Sitio Web del Servicio o en casos especiales, ponerse en contacto con PeopleWork. El Usuario del Servicio es el responsable de la custodia de las claves de acceso a PeopleWork®, no estando autorizado a compartirlas con nadie. En caso de que exista cualquier riesgo de seguridad respecto de dichas claves, el Usuario deberá cambiarlas inmediatamente, e informar inmediatamente a PeopleWork. Igualmente, el Usuario podrá, en cualquier momento, modificar o sustituir sus claves de acceso al Servicio, mediante las herramientas habilitadas a tal efecto y rehabilitar las claves en caso de olvido. ##### 5. Uso del Servicio **5.1. Uso del Servicio de acuerdo al Contrato y Legislación Aplicable.** El Usuario no podrá utilizar el Sitio Web o Servicio para algún propósito ilegal. Sólo podrá utilizar el Sitio Web o Servicio en concordancia a los Términos y Condiciones de este Contrato y de la Legislación Aplicable. **5.2. Responsabilidad de la Información.** Por el presente instrumento, el Usuario reconoce y acepta que es responsable de mantener su información en su usuario de la Plataforma Online. Si el Usuario considera que alguien está utilizando el Servicio con su usuario de la Plataforma Online sin su autorización, o que se ha realizado una operación no autorizada, debe notificarnos inmediatamente al correo electrónico contacto@PeopleWork.cl. ##### 6. Ausencia de Responsabilidad e Indemnización. El Usuario acepta liberar de responsabilidad e indemnizar a PeopleWork® y a sus Personas Relacionadas, entendiendo por tal es la definición que dispone el artículo 100 de la Ley 18.045 sobre “Mercado de Valores”, por cualquier demanda, responsabilidad, daños, pérdidas y gastos, incluyendo sin limitación alguna, gastos legales y de contabilidad que surjan de o se relacionen de cualquier forma a: (a) su acceso, uso o imposibilidad de utilizar el Sitio Web o Servicio; (b) su incumplimiento de este Contrato; (c) su violación de cualquier derecho o derechos de un tercero; (d) su incumplimiento de cualquier Ley Aplicable; o (e) su falta en proporcionar y mantener cierta, precisa, actualizada y completa su Información de Perfil en su Usuario de la Plataforma Online. ##### 7. Garantías y Responsabilidades. **7.1. Limitación de Responsabilidad.** Bajo ninguna circunstancia PeopleWork®, ni sus Personas Relacionadas se harán responsables ante el Usuario por: cualquier daño indirecto, incidental, consecuencial, o especial que surja o se relacione al uso o imposibilidad de usar el Servicio (aun cuando PeopleWork esté en conocimiento o haya sido advertida de la posibilidad de tales daños) incluyendo, pero sin estar limitado a: (i) daños por pérdidas o corrupción de datos o documentación, interrupciones del Servicio o la responsabilidad por cualquier motivo del Usuario o de PeopleWork ante terceros; (ii) daños por errores de cualquier tipo relacionados con la prestación del Servicio, como por ejemplo, errores de cálculo; (iii) cualquier daño indirecto, incidental, consecuencial, o especial que surja o se relacione a la conducta del Usuario o de cualquier otro en relación al uso del Servicio, incluyendo pero sin encontrarse limitado a: daños que surjan de la propia falta del Usuario en proporcionar a PeopleWork información certera o la falta de un tercero en verificar correctamente tal información, salvo sea requerido por la Legislación Aplicable. **7.2. Sin Garantías.** A excepción de lo expresamente establecido en este Contrato, el Servicio otorgado por PeopleWork® se otorga sin representaciones o garantías. Las Partes reconocen que, en atención a la naturaleza de Internet, y debido a que en ella intervienen terceros cuya actividad y diligencia no dependen ni están bajo el control de PeopleWork®, pueden ocurrir interrupciones programadas y no programadas de los Servicios prestados por medio de la Plataforma Online, que no impliquen responsabilidad para PeopleWork. Con todo, PeopleWork se obliga a emplear sus mejores esfuerzos para llevarlas a efecto de manera tal que causen el mínimo tiempo de interrupción posible del Servicio. Esta renuncia a garantía se extiende al Usuario y aplica a todas las garantías y condiciones ya sean expresas o tácitas. Ningún consejo o información entregada por PeopleWork® constituirá garantía alguna con respecto al uso del Servicio por parte del Usuario. PeopleWork® no garantiza ni asume responsabilidad alguna por cualquier servicio publicitado u ofrecido por un tercero en relación a PeopleWork® o a otras empresas. **7.3 Uso del Servicio.** El Usuario se compromete a no usar el Servicio para ningún propósito ilegal o no autorizado. el uso del Servicio no debe violar ninguna ley en su jurisdicción. ##### 8. Plazo y Término. Este Contrato empezará a regir en la fecha en que el Usuario acceda por primera vez al Sitio Web o utilice el Servicio, y permanecerá en efecto hasta que cualquiera de las Partes le dé término, en concordancia a los términos aquí establecidos. PEOPLEWORK® puede dar término unilateral a este Contrato en cualquier momento y sin expresión de causa, sin que por ello se genere responsabilidad ni obligación alguna de PEOPLEWORK con el Usuario. El Usuario puede dar término a este Contrato en cualquier momento con a lo menos de 60 días de anticipación, al dar término a su uso del Sitio Web y Servicio, esto deberá ser notificado a PeopleWork® al correo electrónico contacto@PeopleWork.cl. ##### 9. Políticas de Privacidad y Protección de Datos PeopleWork® asegura la máxima reserva y protección de aquellos datos de carácter personal y la debida reserva de la información confidencial que las empresas y/o personas que han suscrito contratos con PeopleWork®, o que ingresen a nuestra Plataforma Online con ocasión de la contratación de los Servicios ofrecidos. La información personal que el Usuario proporcione a través del Servicio estará sujeta a la debida reserva y privacidad. PeopleWork® no será responsable de ninguna pérdida o daño al Usuario o a terceros incurridos como resultado de cualquier acceso no autorizado. **9.1.** Recopilación de Información. PeopleWork® podrá solicitar y recabar las siguientes categorías de su información personal, incluyendo, pero no limitándose a las siguientes: **9.1.1** Información de Registro: Al momento de registrarse para el Servicio, se le solicitará información de inscripción básica, tales como nombre de usuario y credencial de acceso. **9.1.2.** Información de Identificación: También se le solicitará que provea información de identificación para confirmar que es una empresa legalmente constituida. **9.1.3.** Información de Uso: Toda la información que el Usuario cargue y disponga en la Plataforma Online para efectos de la prestación de los Servicios. **9.1.4.** Otra Información Recopilada: PeopleWork® podrá también recabar la siguiente información: **9.1.5.** Información recopilada mediante Cookies y Web Beacons: Utilizamos varias tecnologías para recopilar información, y esto puede incluir el envío de cookies a su ordenador o dispositivo móvil. Las cookies son pequeños archivos de datos que se almacenan en el disco duro o en la memoria del dispositivo por un sitio web. Entre otras cosas, las cookies apoyan la integridad de nuestro proceso de registro, retienen sus preferencias y configuración de la cuenta, y ayudan a evaluar y recopilar estadísticas agregadas sobre actividad del Usuario. También podemos recopilar información a través de web beacons. Los webs beacons son imágenes electrónicas que pueden ser utilizadas en nuestros Servicios o correos electrónicos. Podemos utilizar web beacons para generar las cookies, contar visitas, comprender el uso y determinar si un correo electrónico ha sido abierto y utilizado. **9.1.6.** Información Técnica y de Navegación: Podemos recoger la información del tipo de navegador, la dirección de protocolo de internet, páginas visitadas, y el tiempo promedio de permanencia en nuestro Sitio Web. Esta información puede ser utilizada, por ejemplo, para avisarle al Usuario de los problemas de compatibilidad de software, o puede ser analizada para mejorar nuestro diseño web y funcionalidad. **9.2.** Uso de Información. Podemos utilizar la información que el Usuario proporciona sobre sí mismo, para cumplir con sus solicitudes de nuestros Servicios, para responder a sus preguntas acerca de nuestros Servicios, y para ofrecerle otros productos, programas o servicios que creemos que pueden ser de interés para el Usuario y sus colaboradores. Podemos utilizar su información para ayudar a completar operaciones que el Usuario solicite, para verificar la existencia y el estado de su perfil de usuario, o para ayudar con una transacción. También podemos utilizar la información del Usuario para mejorar y personalizar los Servicios y los servicios relacionados, incluidos los productos y servicios futuros, así como utilizar los datos para fines estadísticos y de estudio, previo procedimiento de disociación de los mismos. Por ejemplo, podemos utilizar su información para pre-rellenar campos de formulario en el Sitio Web para su conveniencia. El Servicio de PeopleWork® se presta preferentemente de forma gratuita, por ello, en el caso de que el Usuario no quiera que sus datos personales sean objeto del tratamiento que se describe en estas condiciones generales, en la Política de Protección de Datos y en la Política de Cookies, no deberá inscribirse en el Servicio o darse de baja del mismo. La suscripción al Servicio, la aceptación de estas Condiciones Generales, de la Política de Protección de Datos y de la Política de Cookies constituyen una manifestación expresa del consentimiento al tratamiento de datos y al uso de las Cookies conforme a dichas políticas. PeopleWork®, en conformidad con la ley N.º 19.628, sobre Protección de la Vida Privada, almacena y trata datos personales con los siguientes fines: **1-** Publicitar y/o difundir materias relevantes relacionadas a beneficios y servicios, a través de diversos medios, sean postal, email, teléfono, redes sociales, plataformas móviles u otras plataformas de difusión. **2-** Informar de las actividades organizadas y/o promocionadas por PeopleWork®. **3-** Cumplir con las funciones legales, de coordinación, eficiencia, transparencia y publicidad, todo dentro del ámbito de la competencia de la PeopleWork®. **4-** Crear análisis estadísticos y científicos, con propósitos de investigación, desarrollo, elaboración de políticas públicas y análisis del servicio. El Usuario es consiente en permitir a PeopleWork® tratar directamente los datos y/o transferir a instituciones públicas o privadas para el cumplimiento de los fines anteriormente descritos, o entregar a tribunales del país en caso de ser requeridos en instancia judicial o administrativa, previo requerimiento en las formas establecidas por la ley. El Usuario declara conocer el motivo y propósito del requerimiento de datos establecidos, y autoriza a PeopleWork® para almacenar, tratar y transferir los datos que se generarán en virtud del presente Contrato y declara conocer los fines para los cuales han sido requeridos y serán utilizados. **9.3.** Seguridad. Tomamos las medidas razonables, incluidas las barreras firewalls, técnicas de encriptación SSL, y procedimientos de autenticación, para ayudar a proteger su información personal respecto de pérdidas, robo, mal uso y acceso no autorizado, revelación, alteración y destrucción. El Usuario acepta, sin embargo, que ningún sistema es perfectamente seguro. El Usuario a su propio riesgo, utiliza el Sitio Web o los Servicios, y nos proporciona su Información Personal. **9.4.** Comunicaciones. Podemos proveer a nuestros Usuarios registrados correos electrónicos de alertas y resúmenes de su actividad en el Servicio, así como permitirles suscribirse a boletines de correo electrónico y de vez en cuando enviar mensajes de correo electrónico que promuevan a PeopleWork® o productos o servicios de terceros relacionados. Los Usuarios registrados tienen la posibilidad de optar por no recibir nuestros correos electrónicos promocionales y poner fin a sus suscripciones a boletines siguiendo las instrucciones en los mensajes de correo electrónico. La inhabilitación de lo indicado no va a terminar la transmisión de mensajes de correo electrónico relacionados con el Servicio, tales como alertas de correo electrónico. También podremos promover a través de la Plataforma Online otros productos, programas o servicios que creamos que puedan ser de interés para el Usuario y sus colaboradores. **9.5.** Cambios de su Información Personal. Si el Usuario desea acceder a la Información Personal que nos ha proporcionado o solicitar la corrección de cualquier información inexacta que nos haya presentado, es posible corregir cierta información a través de su perfil de usuario. Alternativamente, puede contactarnos a contacto@PeopleWork.cl. para solicitar las correcciones a su Información Personal. El Usuario también podrá contactarnos por correo electrónico si desea terminar su suscripción, pero incluso después de cancelar el registro, podremos conservar copias archivadas de su información por un período de tiempo que es consistente con la Ley Aplicable. **9.6.** Transición de Negocios. En el caso que otra entidad se fusione o adquiera a PeopleWork® o sustancialmente todos sus activos, la Información Personal del Usuario podrá ser transferida a dicho sucesor o entidad adquirente. **9.7.** Cambios de nuestra Política de Privacidad. Nos reservamos el derecho de realizar cambios en esta Políticas de Privacidad unilateralmente, de vez en cuando, por tanto por favor revísela con frecuencia. El Usuario puede revisar los cambios realizados a nuestra Políticas de Privacidad en cualquier momento a través del enlace que para tales efectos esté disponible. De acuerdo con nuestros Términos y Condiciones de Servicio, el Usuario se compromete a aceptar las comunicaciones y/o publicaciones de versiones revisadas de estas Políticas de Privacidad y acepta que este tipo de comunicaciones electrónicas o publicaciones constituyen la notificación al Usuario de la versión revisada de esta Políticas de Privacidad. Los cambios se aplican inmediatamente después de su publicación. ##### 10. Políticas de Privacidad y Protección de Datos El Usuario acepta recibir notificaciones y otra información del Servicio de forma electrónica. PeopleWork® se comunicará con el Usuario a través del propio Servicio en el Sitio Web o Plataforma Online, o por correo electrónico remitido a las direcciones de correo electrónico entregadas por el Usuario o por cualquier otro medio. Al aceptar estos Términos y Condiciones, el Usuario consiente expresamente en recibir de forma electrónica todas las comunicaciones, mensajes, acuerdos, documentos, avisos y revelaciones (colectivamente, “Comunicaciones”) en conexión con su cuenta y su uso del Servicio. Las Comunicaciones incluyen, pero no se limitan a: **a.** Acuerdos y políticas, como las presentes condiciones y nuestra política de privacidad, incluyendo las actualizaciones de los mismos; **b.** Notificaciones relativas al Servicio; y **c.** Comunicaciones comerciales y promocionales. Al prestar su consentimiento, el Usuario confirma que es capaz de recibir, abrir e imprimir o descargar una copia de cualquiera de las Comunicaciones para sus registros. Es importante que conserve copias de las Comunicaciones pues pueden no ser accesibles en su cuenta en una fecha posterior. El Usuario puede retirar su consentimiento para recibir comunicaciones electrónicamente, para lo cual deberá ponerse en contacto con PeopleWork® a través de servicio al cliente. En caso de retirar su consentimiento para recibir comunicaciones por vía electrónica, PeopleWork® puede denegar su registro para una cuenta o establecer un costo adicional para la entrega de las comunicaciones en formato físico. Si el Usuario no es el propietario de un determinado negocio u empresa y está registrando una cuenta en PeopleWork® a nombre de dicha entidad, entonces garantiza que ha sido autorizado por los representantes legales de dicha entidad para acceder a los Servicios. ##### 11. Exactitud y Cambios en su Información. El Usuario acepta proporcionar información exacta en su Información Personal de perfil. Además, acepta actualizar oportunamente toda su Información Personal cuando la información proporcionada ya no sea exacta. El Usuario puede actualizar su información visitando su perfil en la Plataforma Online. Si necesita asistencia en el cambio de su información, por favor envíenos un correo electrónico a la dirección contacto@PeopleWork.cl. No nos hacemos responsables de cualquier error u otros temas relacionados con el Servicio que surjan de su falta en mantener la Información de perfil actualizada. Si determinamos que el Usuario no ha mantenido su Información de perfil actualizada y precisa, a nuestra sola discreción podemos suspender o dar término a su acceso al Sitio Web y Servicio. A mayor abundamiento, el Usuario se obliga a custodiar su nombre de usuario y contraseña, los cuales son de su responsabilidad y uso exclusivo, debiendo realizar un correcto uso de las mismas. En consecuencia, PeopleWork® no se hace responsable de los daños generados al Usuario por mal uso de terceros del nombre de usuario y contraseña. El Usuario se obliga a que toda la información que proporcione a PeopleWork®, ya sea a través del Sitio Web (en formularios de Registro de Usuario u otro medio suministrado por PeopleWork®), y/o de otros medios que PeopleWork® haya definido con el Usuario (email, correo, telefónicamente, entre otros), debe ser veraz, fidedigna y comprobable. Asimismo, el Usuario es responsable exclusivo de mantener su información personal siempre actualizada. El Usuario, a través de la aceptación de este Contrato, garantiza la autenticidad de todos aquellos datos proporcionados a PeopleWork y de aquellos datos que vaya actualizando en el tiempo, siendo el Usuario el único responsable por los daños y perjuicios generados por cualquier inexactitud en la información que pudieran recaer sobre sí mismo, sobre PeopleWork y/o sobre terceros. PeopleWork no se hace responsable por las faltas en que incurra el Usuario respecto de esta cláusula. ##### 12. TÉRMINOS GENERALES. **12.1. Legislación Aplicable.** Este Contrato se regirá́ y será́ interpretada de conformidad con las leyes de la República de Chile. Cualquier dificultad o controversia que se produzca entre las partes respecto de la aplicación, interpretación, duración, validez o ejecución de este Contrato, sus documentos complementarios o modificaciones, o por cualquier otra causa relacionada con este Contrato, será́ sometida a arbitraje conforme al Reglamento Procesal de Arbitraje del Centro de Arbitraje y Mediación de Santiago, vigente al momento de solicitarlo. El arbitraje deberá́ llevarse a cabo en única instancia ante un árbitro que tendrá́ el carácter de mixto, esto es, fallará en derecho conforme a la legislación chilena y tendrá́ las facultades de arbitrador en cuanto al procedimiento. Para estos efectos, las Partes confieren poder especial irrevocable a la Cámara de Comercio de Santiago A.G., para que, a solicitud escrita de cualquiera de ellas, designe al árbitro mixto de entre los abogados integrantes del cuerpo arbitral del Centro de Arbitraje y Mediación de Santiago. Cada una de las Partes tendrá́ el derecho potestativo de recusar, sin expresión de causa y por una sola vez, al árbitro designado por la Cámara de Comercio de Santiago A.G. Contra las resoluciones del árbitro no procederá́ recurso alguno, por lo que las Partes renuncian expresamente a ellos. El árbitro estará́ especialmente facultado para resolver todo asunto relacionado con su competencia y/o jurisdicción. Para todos los efectos derivados de este Contrato, las Partes fijan domicilio especial en la comuna y ciudad de Santiago. **12.2. Terceros Beneficiarios.** Este Contrato y los derechos y obligaciones aquí conferidos, serán vinculantes y se entenderán en beneficio de las Partes, sus sucesores y cesionarios autorizados. Nada en este Contrato, ya sea expreso o tácito, tiene por objeto conferir los derechos aquí establecidos a cualquier otra persona distinta de las Partes, sus sucesores y cesionarios autorizados. **12.3. Propiedad Intelectual.** Todo el material del Sitio Web y sus contenidos, incluyendo a modo de ejemplo y no limitativo los textos, datos, artículos, diseños, logotipos, marcas registradas, formularios, documentos, gráficos, fotos, imágenes, contenidos en general, su organización y compilación, códigos fuente, software, entre otros, y cualquier otra información contenida en la Plataforma Online de PeopleWork® es de propiedad de PeopleWork® y se encuentra protegido por las normas de propiedad intelectual y por los tratados internacionales vigentes en Chile en esta materia. El Usuario comprende y acepta que el contenido es de propiedad de PeopleWork®. **12.4. Marcas Registradas.** PeopleWork® y PeopleWork® , sus logos, sus marcas, nombres comerciales o signos distintivos que aparecen en el Sitio Web, así como el dominio “https://PeopleWork.cl” y todos sus subdominios y aplicaciones que operemos que se vinculan a este Contrato, son marcas registradas de propiedad de PeopleWork. El Usuario reconoce, declara y acepta que el uso del Sitio Web y los servicios prestados por PeopleWork no le otorgan derecho alguno sobre las dichas marcas. **Continuación.** Todas las disposiciones en este Contrato que por su naturaleza se extiendan más allá de la expiración o término del mismo, sobrevivirán al término de este Contrato. **Divisibilidad.** Si cualquier disposición de este Contrato (o cualquier parte del mismo) se determina nula o inexigible, las disposiciones restantes de este Contrato no se verán afectadas por lo anterior, y serán vinculantes y exigibles para las Partes, así como si dicha disposición nula o inexigible (o parte del mismo) no estuviera contenida en este Contrato. **Cesión.** El presente Contrato o los derechos establecidos en él, no podrán ser transferidos o cedidos por las Partes sin el consentimiento previo por escrito de la otra Parte, consentimiento que no podrá ser denegado o dilatado irrazonablemente. Sin perjuicio de lo anterior, PeopleWork® podrá ceder este Contrato o los derechos establecidos en él sin consentimiento de la otra Parte: (i) a una entidad que adquiera todas sus acciones o su control; o (ii) a una Persona Relacionada. **Encabezados.** Los títulos, subtítulos y encabezados contenidos en este Contrato, se entienden considerados para conveniencia o referencia y no afectarán el significado o interpretación de este Contrato. ##### 13. Soporte Y Tiempos de Respuesta El servicio entregado por PeopleWork® incluye en el ciclo de facturación mensual el soporte a los usuarios. El canal, tiempo de respuesta y tiempo de resolución de los potenciales conflictos que pudiesen tener los usuarios está dado por el nivel de severidad del problema, esta información se detalla a continuación. **Nivel 1:** El servicio se detuvo o sufrió un impacto tan grave que no puede seguir trabajando de manera razonable. Usted sufre una pérdida total del servicio. La operación es de misión crítica para el negocio, y la situación es una emergencia. **Nivel 2:** Usted sufre una perdida grave del servicio. Existen importantes funcionalidades que no están disponibles, sin una solución alternativa aceptable, o las mismas se encuentran deterioradas o su funcionalidad está limitada con impacto significativo en las aplicaciones y/o falla frecuente de una aplicación; sin embargo, las operaciones pueden continuar en forma restringida. **Nivel 3:** Usted sufre una pérdida leve del servicio. El impacto es un inconveniente que puede requerir una solución alternativa para restablecer la funcionalidad. **Nivel 4:** Usted solicita información, alguna mejora o aclaración de la documentación relacionada con el uso del sistema, pero esto no afecta el funcionamiento de PeopelWork. Usted no sufre ninguna pérdida del servicio y el resultado no impide el funcionamiento. Los requerimientos (necesidades puntuales de ciertos clientes) no son parte del servicio entregado por PeopleWork®, por lo que se reserva la decisión de implementar o no estos requerimientos. Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) Severidad Vía de Comunicación Vía de Comunicación Tiempo de resolución Nivel 1 Teléfono / Correo electrónico 12 horas 24 horas Nivel 2 Teléfono / Correo electrónico 24 horas 48 horas Nivel 3 Teléfono / Correo electrónico 24 horas 30 días Nivel 4 Teléfono / Correo electrónico / Chat 48 horas N/A Se denomina: **1- Tiempo de Respuesta:** El tiempo transcurrido desde que usted crea una solicitud de servicio hasta que PeopleWork® le responde por primera vez. **2- Tiempo de Resolución:** El tiempo transcurrido desde que usted crea una solicitud de servicio hasta que se resuelve su problema. --- ### [Política de Seguridad de la Información](https://www.peoplework.cl/politica-de-seguridad-de-la-informacion/) **Published:** octubre 27, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** ## Política de Seguridad de la Información La empresa PeopleWork®, tiene el compromiso de crear y proteger los activos de información, que se encuentran dentro de sus Instalaciones y del software “PeopleWork®, basándonos en los siguientes pilares: **1.** Contribuir a una experiencia de calidad del cliente que cumpla con los acuerdos pactados. **2.** Resguardar la información del cliente y de todos sus colaboradores. **3.** Crear valor empresarial para la sostenibilidad y el posicionamiento en el mercado. **4.** Asegurar un personal interno competente con una cultura de gestión de seguridad de la información. **5.** PeopleWork® usa y protege la información que es proporcionada por sus usuarios al momento de utilizar su sitio web. **6.** Cuando le pedimos llenar los campos de información personal con la cual usted pueda ser identificado, lo hacemos asegurando que sólo se empleará de acuerdo con los términos de este documento. **7.** PeopleWork® Se reserva el derecho de cambiar los términos de la presente Política de Privacidad en cualquier momento. **8.** PeopleWork®, está altamente comprometido para cumplir con el compromiso de mantener su información segura. Usamos los sistemas más avanzados y los actualizamos constantemente para asegurarnos que no exista ningún acceso no autorizado. ## PeopleWork trabaja con Amazon Web Service Una de las grandes preocupaciones de PeopleWork, al ser un Software de RRHH 100% Web, por ende, Cloud, es contar con el máximo estándar de seguridad para sus clientes, es por esto que, confiado este proceso al gigante internacional, Amazon, de modo que podamos contar no sólo con una seguridad de clase mundial sino también con las velocidades y uptime deseados para entregar el mejor servicio a nuestros clientes a nivel de Chile En líneas generales, Amazon Web Services -también conocido como AWS- es un conjunto de soluciones TI en la nube proveído por la compañía Amazon. En otras palabras, hablamos de un programa de administración completamente alojado en la nube, otorgando mayor accesibilidad y dinamismo. Entre los servicios de este programa de administración podemos encontrar la seguridad en la nube de AWS, que cuenta con una arquitectura de red y un centro de datos especialmente diseñados para satisfacer los requisitos de seguridad de todo tipo de organización. Entre las funcionalidades y herramientas que ofrece para mejorar en este rubro se incluyen: - Creación de redes privadas y control de acceso a las instancias y aplicaciones. - Establecimiento de conexiones privadas o dedicadas desde nuestra oficina o entorno local. - Cifrado en tránsito con TLS en todos los servicios. - Mitigación de los ataques DDoS. - Cifrado de datos. - Detección automática de vulnerabilidades. - Monitorización y registro de nuestro entorno en la nube. - Control de acceso e identidad. - Pruebas de instrucción. - Respaldo de la información Amazon EC2 --- ## Global Sections ### [CTA Footer](https://www.peoplework.cl/?salient_g_sections=182-2) **Published:** septiembre 12, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/08/Grupo-17121.png) Conoce nuestra App Mantente conectado con tu equipo desde cualquier lugar. Descarga la app y mantén tu empresa siempre informada. [Descargar en Apple store](https://apps.apple.com/cl/app/peoplework/id1546895173) [Descargar en Google store](https://play.google.com/store/apps/details?id=com.initproject) [Descargar en Huawei store](https://appgallery.huawei.com/app/C107598949) --- ### [Footer](https://www.peoplework.cl/?salient_g_sections=footer) **Published:** septiembre 12, 2025 **Author:** PeopleWork **Content:** ![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/08/LOGO-PEOPLEWORK.png) [![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/facebook.png)](https://www.facebook.com/peopleworkchile) [![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/instagram.png)](https://www.instagram.com/peoplework_chile/) [![](https://d1vcokxa2sbjw2.cloudfront.net/2025/09/linkedin.png)](https://cl.linkedin.com/company/peoplework-chile) Menú [Por qué PeopleWork](https://www.peoplework.cl/nosotros/) [Nuestro Software](https://www.peoplework.cl/app-peoplework/) [Contacto](http://peoplework.cl/contacto) [Videos](https://www.peoplework.cl/videos/) [Blog](https://www.peoplework.cl/blog/) Links [Seguridad y Privacidad](https://www.peoplework.cl/politica-de-seguridad-de-la-informacion/) [Términos de servicio](https://www.peoplework.cl/terminos-y-condiciones-de-servicio-peoplework/) [Política de privacidad](https://www.peoplework.cl/politica-privacidad/) [Preferencias de cookies](https://www.peoplework.cl/preferencias-de-cookies/) [Acceso Portal Fiscalizador DT](https://app.peoplework.cl/login_dt) Contacto Chile Los Productores 4436, Huechuraba [+569 66187216](tel:+56966187216) Contacto Perú [+569 69199400](tel:+56969199400) [Peoplework.com.pe](http://www.Peoplework.com.pe) Contacto Colombia [+569 6919400](tel:+5696919400) [Peoplework.com.co](http://Peoplework.com.co) © 2025 Peoplework. 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