La gestión de personas, con visión de directorio.
Un Dashboard Gerencial que reúne dotación, remuneraciones, firma digital y control del tiempo en una sola lectura. Detecta riesgos antes de que se conviertan en costo o en multa, y asigna cada alerta a un responsable con plazo de respuesta.
Contrato vigente
+3 vs mes ant.Promedio del período
Meta 95%Docs. firmados a tiempo
Meta 70%Con responsable asignado
2 críticasLa información de personas suele estar repartida entre planillas, sistemas y correos. PeopleWork Analytics la ordena en tres pasos que cualquier gerente puede seguir en minutos.
Dotación, contratos, asistencia, jornada y firma de documentos en un solo lugar, filtrables por área, sucursal o centro de costo.
Alertas con respaldo normativo y umbrales definidos por tu empresa: ausentismo, horas extra, feriado acumulado, contratos por vencer y documentos sin firma.
Cada alerta llega con responsable y SLA de respuesta. Gerencia sabe quién debe resolver qué, y para cuándo.
Cada tablero responde las preguntas que un gerente hace en la reunión de los lunes, con el mismo filtro de período y área.
Composición contractual, rotación y calidad de la información de cada colaborador, con las brechas que requieren acción destacadas.
Preguntas que responde
Indicadores incluidos
Colaboradores vigentes
57 Adm · 10 Ope62 indefinidos
Sobre umbral 70%En ≤5 días hábiles
Acción inmediata18,3% de la dotación
Riesgo auditoría DTNo solo cuántos documentos se firman: dónde se producen los cuellos de botella, qué responsables concentran pendientes y qué parte del flujo queda fuera de plazo.
Preguntas que responde
Indicadores incluidos
Firmados / emitidos
+4,2 ppRequieren acción
SeguimientoPlazo superado
CríticoEmisión a firma
Meta < 5,5 dAsistencia, ausentismo, horas extra y pasivo vacacional en una vista consolidada, con patrones de riesgo y una matriz que dice quién debe actuar.
Preguntas que responde
Indicadores incluidos
Promedio del período
Bajo meta 95%1,1 días/persona/mes
Operaciones 7,9%Marcajes completos
Sobre meta412 h acumuladas
Logística 9,7%| Indicador | Actual | Umbral | Nivel | Responsable | SLA |
|---|---|---|---|---|---|
| Asistencia promedio | 93,1% | < 95% | Atención | Jefaturas + RR.HH. | 12 h |
| Ausentismo Operaciones | 7,9% | > 6% | Crítica | Ger. Operaciones | 2 h |
| HH.EE Logística | 9,7% | > 8% | Crítica | Ger. Logística | 4 h |
| Sin marcaje hoy | 3 | > 2 | Atención | Supervisión | 1 h |
Costo empresa, haberes, descuentos y líquido pagado en un panel pensado para gerencia y finanzas. El tablero no solo dice cuánto subió la nómina: explica qué ítems causaron el cambio.
Preguntas que responde
Indicadores incluidos
Bruto del mes
+1,9% vs trim.Base de cotizaciones
AFP · Salud · AFC20,8% de los haberes
Leyes + impuesto$2,9 M en el mes
Meta < 3%Imágenes referenciales construidas con datos de un ambiente de demostración.
Gerencia y finanzas no necesitan cada línea de la liquidación: necesitan saber cuánto cuesta la dotación, por qué cambió y qué viene. El tablero de Remuneraciones lo resume sin esperar el cierre de mes.
Una frase que resume el período: cuánto varió el costo empresa y qué lo explica.
Cascada por ítem (sueldo base, horas extra, gratificación, aportes, bonos) para ver qué movió el costo.
Horas extra en alza, anticipos recurrentes, variaciones inusuales y provisiones por venir.
Proyecta el impacto de un reajuste o de nuevas contrataciones antes de decidir.
Cambia los supuestos y mira cómo se mueve el costo empresa mensual y anual.
Estimación referencial. No considera gratificación, bonos, topes imponibles ni finiquitos, que el tablero sí calcula con los datos reales de tu nómina.
Asistencia, contratos, vacaciones y firma de documentos viven en el mismo sistema. Por eso el panel puede relacionarlos y mostrar lo que ningún reporte aislado deja ver.
Aplica tus metas y umbrales sobre la información combinada, por área, cargo o centro de costo.
Ausentismo de Operaciones en 7,9%, sobre el umbral de 6%.
Resumen semanal a gerencia y exportación a Excel para Finanzas.
Ejemplos ilustrativos con datos de demostración.
Las alertas críticas se apoyan en la legislación laboral chilena e indican el artículo que corresponde, para que la gerencia sepa qué está en juego y el equipo de RR.HH. sepa cómo resolverlo.
Art. 19 CTAviso cuando la dotación nacional baja del 85% en empresas con más de 25 trabajadores.
Art. 70 CTIdentifica a quienes superan dos períodos de vacaciones acumulados.
Ley 21.561Compara la jornada semanal real contra el máximo legal vigente.
Ley 21.220Detecta trabajadores en modalidad remota o mixta sin anexo de contrato.
Cada organización tiene su propia realidad. Por eso las metas, umbrales, responsables y plazos se ajustan desde el mismo panel, sin desarrollo adicional.
Asistencia promedio, ausentismo crítico, cumplimiento de jornada y máximo sin marcaje.
Umbrales de atención y críticos, horas autorizadas por mes y jornada legal semanal.
Umbral crítico y de atención, responsable y SLA de respuesta por indicador.
Lunes ausentes, días seguidos, licencias largas, ausencias sin respaldo y reincidencia.
Cuándo un trabajador pasa a nivel Alta, Media o Baja en atrasos, permisos, licencias y más.
Umbrales que determinan el nivel Crítica / Atención / En meta de cada indicador, con su responsable y SLA de respuesta.
| Indicador | Umbral crítico | Umbral atención | Responsable | SLA | Nivel actual |
|---|---|---|---|---|---|
| Asistencia promedioActual: 93,1% | < % | < % | Jefaturas + RR.HH. | h | |
| Ausentismo por áreaActual: 7,9% (Operaciones) | > % | > % | Ger. Operaciones | h | |
| Horas extra por áreaActual: 6,2% sobre jornada | > % | > % | Ger. de área | h | |
| Sin marcaje hoyActual: 3 personas | > pers. | > pers. | Supervisión | h | |
| Atrasos por áreaActual: 14 casos | > casos | > casos | Jefatura directa | h |
El mismo panel se adapta a quien lo mira: la gerencia ve la organización completa, y cada jefatura ve solo su equipo.
La organización entera, con foco en riesgo, costo y cumplimiento.
Su área o equipo, con las alertas que debe resolver.
La operación del día: quién marcó, quién falta y qué turnos están pendientes.
Su propia información, clara y al día, desde el computador o la app.
Contratos por vencer, ausentismo sobre el umbral o documentos atrasados, apenas ocurren.
Filtra cada indicador por área, sucursal o centro de costo para saber dónde enfocar la gestión.
Filtra, agrupa por área, cargo o centro de costo y exporta cualquier panel en un clic.
Programa el envío periódico de los reportes clave a quien los necesite.
Relaciona asistencia, documentos y estructura en una sola lectura.
Disponible en computador y en la app para Android, iOS y Huawei, con la misma información al día.
Una página lista para imprimir o compartir, con cada indicador y por qué le importa a la empresa.
¿Prefieres verlos siempre actualizados, sin armar la planilla a mano? Eso es lo que hace el Dashboard Gerencial.
Agenda 30 minutos con un especialista. Te mostramos los cuatro tableros, cómo se configuran las alertas y qué cruces son más útiles para tu industria.
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