La tasa de desocupación nacional alcanzó un 9,1% durante el trimestre móvil Febrero-Abril de 2026, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Empleo del Instituto Nacional de Estadísticas. El indicador aumentó 0,3 puntos porcentuales en doce meses, explicado por un crecimiento de la fuerza de trabajo mayor al aumento de personas ocupadas.
Este resultado marca uno de los niveles más altos de desempleo de los últimos años y ha sido destacado como el registro más elevado desde junio de 2021, en medio del período asociado a la pandemia.
Para las empresas, este escenario no solo debe ser observado como una cifra económica. También representa un desafío directo para las áreas de Recursos Humanos: planificar dotaciones, fortalecer la empleabilidad interna, cuidar la formalidad laboral y tomar decisiones con información confiable.
Cifras clave del mercado laboral
Durante el trimestre Febrero-Abril de 2026, los principales indicadores fueron los siguientes:
| Indicador | Resultado |
| Tasa de desocupación nacional | 9,1% |
| Variación anual | +0,3 puntos porcentuales |
| Región Metropolitana | 9,7% |
| Desocupación femenina | 10,5% |
| Desocupación masculina | 8,0% |
| Ocupación informal nacional | 26,8% |
El INE informó además que la tasa de participación llegó a 62,3%, mientras que la tasa de ocupación se ubicó en 56,7%. En informalidad, la tasa nacional alcanzó 26,8%, aumentando 1,0 punto porcentual en doce meses.
¿Qué nos dicen estos datos?
El análisis del Equipo de PeopleWork al alza de la desocupación refleja que más personas están ingresando o intentando ingresar al mercado laboral, pero la generación de empleo no está creciendo al mismo ritmo. Según el INE, la fuerza de trabajo aumentó 1,0%, mientras que las personas ocupadas crecieron 0,7%.
También se observa una brecha relevante por género. La tasa de desocupación femenina llegó a 10,5%, aumentando 0,8 puntos porcentuales en doce meses. En el caso de los hombres, la tasa fue de 8,0%, con una disminución anual de 0,2 puntos porcentuales.
La informalidad laboral es otro punto de atención. La tasa de ocupación informal se ubicó en 26,8%, con mayor incidencia en mujeres, donde alcanzó 28,6%, frente al 25,4% registrado en hombres.
Lo esencial para las empresas
1. El desempleo vuelve a ubicarse en niveles de alta preocupación
Una tasa nacional de 9,1% exige que las empresas revisen sus decisiones de contratación, planificación de turnos, presupuestos de remuneraciones y proyecciones de dotación.
2. La brecha de género sigue siendo un desafío
El desempleo femenino de 10,5% evidencia la necesidad de fortalecer políticas de inclusión, flexibilidad laboral, conciliación y desarrollo profesional para mujeres.
3. La informalidad aumenta
Con una tasa de ocupación informal de 26,8%, el mercado laboral muestra señales de precarización. Esto refuerza la importancia de mantener procesos laborales formales, documentados y trazables.
4. La Región Metropolitana supera el promedio nacional
La desocupación en la Región Metropolitana alcanzó 9,7%, superando la tasa nacional. Para empresas con operaciones concentradas en Santiago, este dato puede ser especialmente relevante para procesos de reclutamiento, rotación y planificación laboral.
Checklist para RR.HH. frente al escenario laboral actual propuesto por PeopleWork:
| Acción recomendada | Estado |
| Revisar planificación de dotación para el segundo semestre | ✓ |
| Actualizar presupuestos de remuneraciones y costos laborales | ✓ |
| Evaluar indicadores de rotación, ausentismo y permanencia | ✓ |
| Fortalecer procesos de reclutamiento y selección formal | ✓ |
| Revisar cumplimiento documental de contratos y anexos | ✓ |
| Monitorear asistencia, jornada y horas extraordinarias | ✓ |
| Medir brechas de género en contratación y permanencia | ✓ |
| Impulsar capacitación y movilidad interna | ✓ |
¿Por qué este dato importa a Recursos Humanos?
En contextos de mayor desempleo, las empresas suelen enfrentar una combinación de desafíos: más postulantes disponibles, mayor presión por estabilidad laboral, necesidades de reconversión de trabajadores y mayor exigencia en la gestión de costos.
Sin embargo, una mayor disponibilidad de personas buscando empleo no significa automáticamente mejores procesos de contratación. Para RR.HH., el desafío está en seleccionar mejor, formalizar correctamente, controlar jornadas, administrar documentación y tomar decisiones con datos.
La gestión laboral moderna requiere visibilidad. No basta con contratar; es necesario contar con información actualizada sobre dotación, asistencia, contratos, remuneraciones, documentos pendientes, cumplimiento normativo y desempeño operativo.
Cómo ayuda PeopleWork
En PeopleWork ayudamos a las empresas a ordenar y digitalizar sus procesos de gestión de personas, especialmente en escenarios donde el mercado laboral exige mayor control, eficiencia y trazabilidad.
Nuestra plataforma permite apoyar a las organizaciones en:
- Gestión de personas: Administración centralizada de trabajadores, datos laborales, cargos y estructura organizacional.
- Control de asistencia: Registro de jornada, turnos, horas trabajadas, atrasos, ausencias y reportes para toma de decisiones.
- Gestión documental y firma digital: Contratos, anexos, políticas internas, comprobantes y documentos laborales respaldados digitalmente.
- Remuneraciones y reportería: Información ordenada para procesos de pago, análisis de costos laborales y cumplimiento.
En tiempos de mayor incertidumbre laboral, contar con procesos digitales y trazables permite a las empresas tomar mejores decisiones, reducir riesgos y fortalecer su gestión de personas.
En Resumen:
El aumento de la desocupación en Chile no solo debe ser interpretado como una señal económica. También es una alerta para las empresas respecto de cómo están gestionando su capital humano.
Planificar dotaciones, formalizar relaciones laborales, controlar jornadas, resguardar documentación y disponer de información confiable será cada vez más relevante para enfrentar un mercado laboral más exigente.
PeopleWork
Gestión de personas simple, digital y preparada para los nuevos desafíos laborales.
